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一、团队学习是一小组人共同解决组织实际存在问题的过程和方法。团队学习不仅关注问题的解决，也关注小组成员的学习发展以及整个组织的进步。 二、团队学习是一个从自己行动中学习的过程，团队学习的关键原则：每一个人都有潜能，在真正做的过程中，这个潜能会在行动中最大限度地发挥出来。 三、团队学习通过一套完善的框...

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虽然是百年的耻辱， 然而却不能忘却，第一次鸦片战争，可恨的英国人3000人持着洋枪从珠江口上岸，清朝所谓的军队加上三元里爱国的百姓们，加起来有几十万之众，却挡不住三千蛮夷。第二次鸦片战争，八国联军，加起来2万2千人，从天津的塘沽口一直杀到北京，火烧圆明园，大清皇帝和慈禧太后仓皇西顾，留下了一系列的...

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李先生最近刚刚荣升为项目团队的项目经理，他信心百倍，带着分配给自己的十几个人一头扎进了项目的研发中，刚开始，整个团队踌躇满志，大家都把精力投入到研发工作中，可随着研发难度的增加和时间的推移，团队里出现了一些不和谐的情况。 每当李先生分配好工作，他就钻进自己的实验室进行工作，当他发现有的团队成员并未完...

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从EMBA学成归来的东东袜业总经理张志东踌躇满志地回到公司，希望借助自已在总裁班上学到的管理知识在企业内大展宏图。但没有想到的是，他提出的一系列变革举措不但没有得到大家的认同，反而引发了一连串的负面效果。一怒之下他请猎头公司为自已物色了近20位核心管理人员和技术储备人员，意欲通过人才战略改变公司的管...

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屁股还没有捂热，陈刚就碰了几鼻子灰，很是恼火：再不收拾他们，就要上房揭瓦了！于是，在大调整之前，便开始掺沙子、挖墙脚，借用军事化手段重塑狼性团队！ 文/段文智 点将 2009年元旦，国内知名乳企A公司华北营销总部，岁末年初的营销总结和计划会正在召开。 黑龙江省区经理丁力虽然充分做好了下课准备，但仍然...

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去年有一个意外是我此前没有想到的。作为主管电脑业务的LDS集团副总裁，卢苇忍不住向媒体表达了他的无奈。从集团层面,8月份的欧洲业务突然暴露出比较大的亏损,给整个集团的财务带来比较大的压力,集团年初给笔记本电脑业务承诺的投入大幅压缩,这使得电脑公司年初制定的布局、投入计划和市场推广的运营额度都有很大压...

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企业在管理过程中，更多遇到的问题还是人的问题；人是一切资源的使用者。企业家很多的困惑是：没人才、缺人才、有人用不好、人越多越乱、留不住人总之是剪不断理还乱！什么是领导者，领导者是不断获得更多追随者的过程，客观的说一个组织、一个领导是否能更多的获得追随者和更多的支持者决定你的事业的大小和成败！ 企业...

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企业的成功离不开一支优秀的团队，因此，在企业管理过程中，团队理念的塑造和团队的建设，成了一项十分主要的任务。从而也早就了一个商业街的经典故事，那就是自然界大雁结队迁徙。大雁迁徙时往往排成人字型或一字型，前面大雁的飞行可以掀起一股向上的气流，从而减少了后面大雁的空气阻力，当领头雁飞累了的时候就会发出...

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百年盛世咨询的主张：被自己绑架的中国企业家，刚烈固执中不乏可爱之处，被管理团队绑架的中国企业家，茫然自满之外仅剩摇摆不定。中国企业家还是非常关心政治的，甚至吃饭的时候，企业家都把政治作为第一话题，好象一个咨询顾问如果不知道某些政治传说，就是资历太浅。实际上百年盛世咨询最想对企业家们说的是：无论外部...

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团队文化是团队在发展的过程中所形成的工作方式、思维习惯和行为准侧。高效团队来自统一的团队文化，团队文化一旦形成，便会强烈地支配着团队成员的思想和行为。简单地说，团队文化主要表现在以下三个方面： 　　1. 团队精神 　　团队精神就是团队成员共同认可的一种集体意识，是显现的团队成员的工作心理状态和士气...

乔春洋 484查看全文

团队一词企业界用了很久了，言必称团队成了企业中的语言习惯,因为大家都知道企业中一个人或少数人难以干成什么事,要成事大家必须是一体的。团队的提法开始起到了凝聚大家的作用，可慢慢这个词用多了，也不再深究它的含义，作用也就难再深入了，可见什么概念都不能只停留在一般号召的层面。 企业间的市场竞争不激烈的时...

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团队文化是团队在发展的过程中所形成的工作方式、思维习惯和行为准侧。高效团队来自统一的团队文化，团队文化一旦形成，便会强烈地支配着团队成员的思想和行为。简单地说，团队文化主要表现在以下三个方面： 1. 团队精神 团队精神就是团队成员共同认可的一种集体意识，是显现的团队成员的工作心理状态和士气，是团队成...

乔春洋 284查看全文

查尔斯amp;#8226;巴切尔多（Charles Batcheldor）是一位英国机械师。约翰amp;#8226;克鲁西（John Kruesi）是一位瑞士钟表匠。路德维格amp;#8226;伯埃姆（Ludwig Boehm）是一位德国吹玻璃工。弗朗西斯amp;#8226;厄普顿（Francis...

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1972 年，由于一项莫须有的罪名，一支顶尖的特种小分队被军事法庭送进了监狱。这四个人很快从一家最高安全级别的监狱出逃，加入洛杉矶的一个地下组织。他们以当雇佣兵为生，至今还在被政府通缉。如果你遇到了麻烦，求助无门，如果你能找到他们的话，或许你可以雇佣他们──天龙特攻队。 《天龙特攻队》（ATeam）...

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团队价值管理（Team Value Management，简称 TVM），是福特公司 2003 年开始大规模推广的一套流程管理系统。这一系统的主要内容，是将工程、采购、生产、财务等部门集合起来，与供应商一起讨论如何提高产品价值，优化产品质量。 团队价值管理系统最先由福特在它的欧洲地区业务部门试行，从...

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一、优秀的人才招不来 、合适的人才留不住，怎么办？ 人才流失的背后是企业文化的本位流失： 圣人曾说已所不欲、勿施于人，所以当企业的经营者在倡导一种文化时，能以换位的思想，去制定与执行企业的策略；或许企业会创造出一种和谐有序的企业文化。当今天我们的企业主能在人才难求、人员流失之时，去审视自己在企业管理...

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吕志超老师经典语录 梦想是现实的基因 现实是梦想的产物 梦想成就现实 mdash;mdash;吕志超老师 人之所以成功，不是因为修改了自己的缺点，而是因为发扬了自己的优点。 人生最大的悲哀不在于不了解自己的缺点，而在于不了解自己的优点。 发扬优点使人走向成功，修改缺点使人避免失败。 mdash;md...

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吕志超潜意识金言16句 1、 我是我自己一切问题的根源 2、 我对我自己100地负责任 3、 我拥有伟大的思想 4、 我拥有慈悲之心 5、 我拥有明确的目标 6、 我拥有超强的行动力 7、 我真诚友善 8、 我拥有最好的人际关系 9、 我迎接挑战 10、我永不放弃 11、我很健康 12、我很快乐 1...

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拼凑起来的团队 　　quot;政协，这是中国移通全年的IT预算汇总表，客户的机密文件，昨天他们刚刚发出来的，你看看吧。quot;周成把谢正叫到办公室。 　　quot;哇，这么快你就有了，够详细的。quot;谢正一页页的翻看着所有表格。 　　quot;也不想我是哪里出来的，我是老金融的，以前客户制定预...

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团队需要有效战斗力 　　序言 　　在拉里middot;博西迪的quot;执行quot;概念被引进后，中国迅速掀起了一股quot;执行风quot;，甚至有好事者干脆提出了quot;执行决定成败quot;的口号。对执行重视，当然是件好事情，但把它的作用绝对化，却也未免太不负责任。如果quot;执行决定成...

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信任的成本最低。然而信任就如水桶中的水，你小心翼翼地把信任注入桶中，但是只要你稍不留神，一脚踢翻信任就消失殆尽。因此你需要一种机制，将倒翻的水桶扶起来，并让它不再轻易倒翻。 有一家企业，CEO认识到集成供应链是其竞争源泉之一，然而市场、研发、制造部门之间存在着严重的裂痕，致使客户订单不是延期就是出...

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1. 投笔从商，教师毅然下海 92年何旗从教师身份毅然下海，加盟希望公司。（希望集团的前身，期间其业务范围还在四川）。 2. 92万组建中原希望公司，小资金办成不可能的事。 何旗在希望公司(希望集团前身)带领92万元，到河南浚县（河南省北面，老少边穷地区）组建希望公司的第一家出省的分公司。由于浚县的...

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一、新的市场竞争环境下中国企业领导人面临的挑战 过去，中国企业所面临的市场，更多的是一种机会主义市场，公平竞争的市场环境尚未形成，竞争的游戏规则还没有确立。在这种市场竞争环境下，企业的成功主要是企业家凭借个人敏锐的洞察力，很好的直觉和感知力，以及非凡的魄力和创新精神，抓住中国经济转型过程中的机会，快...

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做销售的人大都听过带领一群羊的狮子和带领一群狮子的羊打架的故事。故事告诉我们这样一个道理：在一个销售团队，领头羊的位置很重要。俗语说兵熊熊一个将熊熊一窝就是这个意思。虽然区域经理在管理团队中具有很重要的位置，但如果没有一个健全的绩效管理机制来协助。我认为对领头羊来说也是巧妇难为无米之炊了。笔者现就建...

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在浙江石梁啤酒有限公司加盟世界第一大啤酒集团mdash;mdash;英博集团一周年之际，石梁营销团队获得了英博亚洲最佳营销经验奖。这个奖项不仅是对石梁营销团队的高度认可，更是对石梁营销团队中品推队伍工作的高度认同与肯定。 石梁品推团队的管理系统，包括品推员的管理条例、基本能力与技巧的培训系统、晨会制...

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始建于建国初期，曾于上世纪末一度面临资源枯竭，濒临闭坑窘况的锡铁山矿物局，在本世纪初又重现生机。其关键在于改制后的企业采用了灵活的人才引进和使用机制，由此打造了矿业的核心竞争力。 上世纪90年代，西部矿业有限责任公司主管人力资源的副总裁王景光最初了解的锡铁山矿物局（西部矿业前身），当时的企业非常困难...

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现在有越来越多的企业开始变得有人情味了，比如某知名企业专门聘请保姆帮助员工照看孩子，料理家务；如果员工在上班途中汽车出现故障，只需给公司打一个电话，拖车、修理的事就不用自己浪费时间去亲历亲为了。当然企业管理者推行这样人性化的举措目的就是为了能使员工更安心、更有效率的去工作。与之相对应的是，我们经常听...

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从北京出发，开始我的旅程。 2004年，通过近一年时间的感受和了解，我开始喜欢上X公司的产品；2005年，我用一年的时间见证了X公司从南到北的市场发展情况；2006年，我终于下定决心，游历直销。 一路走来，我到了河南、安徽、江苏、云南、四川、重庆、湖南等地，甚至进入了藏族聚居的美丽康定，深深感受到了...

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经常听人说，要弘扬团队文化，要发扬团队精神，但团队文化如何打造？笔者访问过很多企业的高管，他们对打造团队文化也没经验，仅参加一些训练公司的团队训练项目，如分成几个团队进行齐力拉绳吊木桶比赛、拔河比赛、蜈蚣比赛、拉绳扎房子等活动，以为这些训练能达到弘扬团队文化。这些人回到公司后，也表现了一些富有团队意...

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CPC咨询培训(联合会)联盟 CPC Camp;T UNION| onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);gt;人力资源系列：建立职业化团队文化的软技巧 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 前言： 在一个公司...

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