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随着企业的成长与变化,对高素质管理人才需求也在增长。特别是企业强调对新产品和服务的管理、技术进步、全球商业活动与联盟以及改进竞争绩效,所有这些都导致了企业管理能力以及适应性方面的紧张。相对而言,今天的很多组织经历了更快的变化速度,所以不得不特别注重管理人才的开发。 到目前为止,很多企业已经实施了管理...

470查看全文


最佳雇主的核心吸引力 最佳雇主何以吸引求职者 2002年年底,《财富》中文版邀请读者中3000位人力资源经理评选他们心目中的20位最佳雇主,侯选企业是销售收入最大的中国上市公司100家和外商投资企业200家,在此次评选中,摩托罗拉、上海大众、联想等企业入围。通过对人力资源经理的深度访问,大家一致认为...

586查看全文


一、珍惜品牌 不成功的公司通常不注重对自己牌号的经营。他们没有意识到,如果损伤了自己的牌号,也就失去了人们为之工作的象征,从而破坏了员工的所有者的自豪感。彼特哈珀接管UDS集团后,首先采取的步骤就是恢复名称,从而恢复雇员的自信心,进而恢复公司的总体形象,让雇员与就业的场所混为一体,是十分必要的。 二...

455查看全文


在快速发展的经济形势下,企业、市场瞬息万变,企业的HR面临着前所未有的挑战。只有清晰自己所处的环境,和将要发生的变化,才能及早找出对策,帮助企业来面对变化,并走在变化的前面。下面我们着重讨论未来的HR所面临的挑战: 1、与国外的同等人力资源管理水平相一致 从宏观上讲,随着中国经济的持续发展,中国在世...

471查看全文


人事、人力资源、人力资本这三个概念在中国的人力资源界已经流传多年,到底他们的界定标准是什么,是不是凡是有个部门叫人力资源部的,那他们的工作就是人力资源的工作,而凡是叫做人力资源战略的方案,就是肯定与战略相关?   人事工作,相信大部分国有企业老总对这个名词肯定非常熟悉,在中国企业界整整叫了几十年,难...

叶生 441查看全文


人力资源发展战略缺乏可操作性,不能得以很好实施,往往就是企业战略目标不能实现的根源。   事实上中国企业人力资源管理存在的并不是个别模块的问题,而是在整体的人力资源战略的规划中,缺乏全面的考虑,没有形成人力资源的管理体系,尤其缺乏明确的人力资源管理战略,其根源问题在于:市场经济使企业管理模式发生了根...

463查看全文


关于中国企业的战略实践,批评甚至批判是目前占主流地位的声音。这些批评观点主要可归结为:无战略论、战略趋同论、战略混乱论、战略不力论,等等。深入地分析一下这些观点,我们不难发现,众多的批评者都有一个隐含的前提,即把西方企业的战略行为作为度量标准,用这个标准来评价中国企业的战略实践行为,结果发现两者之间...

452查看全文


随着世界范围内的信息化产业的深入,人才优势开始成为企业最主要利润增长点,E时代来临使高效质eHR产品走入企业之中,它给企业带来的好处是不言而喻的:组织效率的提升、开支的节省、员工满意度的提高、员工能力的改进和企业利润的增加。但是,怎样选择一套真正适合企业自身的人力资源系统呢是自行开发还是外部购买,是...

412查看全文


一、网络时代管理的新特点   21世纪,是网络化的世纪。网络化将成为这个世纪的主趋势,网络化将无处不在,无时不在,对网络化机会的把握,将最终决定企业的命运,王选教授曾深刻指出:谁错过了互联网,谁将犯历史性错误。   21世纪,是一个知识化的世纪。知识管理将成为大趋势,因为企业和社会价值创造的基础变成...

435查看全文


在企业的运营当中,最难以处理的人力资源管理问题一般来自于企业战略和经营管理体系的变革过程当中。在企业组织重新调整重点、重新组建和适应持续并时有混乱的变革过程中,就产生了难以处理人力资源问题。广义的说,这些问题反映出当前和未来企业的驱动器mdash;mdash;决定企业变革方向或步伐因素的变化与更替过...

邓成华 554查看全文


借用一个马尔克斯式的开头:二十年以后,面对众多媒体,某某某董事长将会想起他第一次去单位报道的那个下午。 回头看去,在过去的四分之一世纪中,中国最大的变化之一就是人在企业中身份的变化。即便是在十年之前,大家都还是按照计划和指标分配到每个单位,单位和个人基本上都没有选择的权利。那时没有人力资源的概念。随...

苗祥波 460查看全文


自然经济的农业社会时代和市场经济的工业社会时代,土地和资本先后都成为最稀缺的资源,因而成为社会经济配置的主导性资源,劳动力只是一般的生产要素之一。知识经济的时代,人力资本已成为各种资源中最宝贵的资源,是企业核心竞争力中最重要的构成要素,或者说是形成企业竞争力的最基本要素。作为无形和无价的人力资本,对...

王唤明 453查看全文


现代很多企业的负责人都在叫苦连天的埋怨企业的人力资源工作做的不好,他们经常遇到的人力资源管理上重大问题有以下几个方面: 1、 对于工作不得力的管理人员感到无可奈何,最主要的原因是没有更合适的人来替代,所以经常是不得不忍气吞声的容忍一些绩效低下的管理人员占据着重要的管理岗位; 2、 企业扩张的时候只能...

邓成华 513查看全文


随着科技的发展及网络的使用,使我们进入一个容易取得信息以及传播快速的时代。在这么一个被称之为E时代的环境中,究竟对管理上会有什么影响呢?   E化的影响是全方位的,在管理的功能中,与E结合可以提升效率   E时代的管理应该着重于如何结合计算机科技,以便取得更多的资源与信息可支持决策制定,也就是说如何...

408查看全文


著名心理学家德鲁克认为,组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。考察一个组织是否优秀,要看其能否使每一个普通员工取得他(她)所能取得的更好的绩效,能否使每一个成员的长处都发挥出来,并利用每个人的长处来帮助其他人取得绩效。组织的任务在于使个体行为融合成为整个组织的统一的、规范的行为,进而最大限度地提高组...

427查看全文


长期以来,中国比较大的企业里都设有人事部,或称劳动人事部,甚至延续至今天也没有改换机构的牌子。近年来已有不少企业纷纷摘下劳动人事部的牌子,而改换为人力资源部的牌子。能否说,牌子变了,说明其观念变了,功能变了,人员结构也变了?其实不然。据了解,有些企业的人事部门尽管已经换了牌子,但人员还是原有的人员,...

464查看全文


一般来说,雇主都知道战略规划、员工的生产力、员工留任对企业盈利非常重要,但他们通常不了解这些因素之间有什么内在联系。美国阿肯萨斯大学教授莫丽middot;瑞珀特发现:战略规划的两个组成部分对员工工作满意度和组织参与度意义重大,这直接影响了员工的生产力和保持力。   为了在日新月异的市场中有效竞争,企...

407查看全文


员工是名牌企业中一个很重要的因素。一个现代企业如何通过人力资源管理手段,来建立企业的团队精神和发挥企业的凝聚力?下面就现代企业如何建立一套人力资源管理系统谈点看法。   一、人力资源规划与战略管理    具体讲要考虑以下几项工作:   (一)一个企业需要四类人力资源:   1.企业家型的人才。企业家...

527查看全文


目前,社会上把心理学科目应用到人力资源开发与管理之中的专业课程和会议纷纷登场。多家科学研究中心和高校也都推出以心理为基础的人力资源管理的培训。这似乎传递了一个信息:有着心理学基础的人力资源开发与管理的人才受到青睐。   心理学能为HR管理者带来什么   有心理技巧的管理者会调动员工的积极性,为企业创...

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人力资源管理咨询正逐步成为企业管理的一大热点,从事人力资源管理咨询的公司也如雨后春笋般争相创立。本人曾先后任职于数家人力资源咨询顾问公司,对这一行业的发展比较有体会,因此不揣冒昧提点自己粗浅的看法,供业界同仁商榷探讨。 咨询机构类型分析 学院型:这类咨询机构主要由国内某所院校人力资源类专家教授牵头,...

456查看全文


当人类正在向知识经济新时代迈进的时候,经济全球化的发展步伐也越来越快。中国经济不可避免地要面对经济全球化的挑战,这种挑战的直接表现,就是作为国民经济主体的企业之间的市场竞争将会空前激烈。参与竞争的将包括国有、民营、外资、合资、国外企业等所有企业形态,而竞争也将在国内与国际两大市场同时展开。   知识...

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现代人力资源管理的核心思想是支持企业长远发展,一个着眼长远的企业必须从全新的角度,以系统、全局的眼光来理解人力资源管理,这就是我们提出的大人力资源观。在它指导下如何建立个性化的人力资源系统? 企业战略远景是组织对自我角色的长期定位:想做到什么?想成为什么?这可以说是企业存在的根本目的。我们认为,这是...

451查看全文


(一)新世纪面临的风险 人力资源的开发与管理工作虽然在理论上、技巧上、方法上具有共性,但由于经济的发展、地球村的形成、跨国公司的发展等,给人力资源的开发与管理在现代形势下提出了新的要求和课题。尤其是各国之间的交往剧增,而由于各国的政治、体制、法律和文化的不同,则人力资源一定会各有特色。特别是那些跨国...

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近日,由中国上海人才市场和上海派遣人才有限公司召开的首届全国跨地区人力资源派遣(租赁)研讨会在上海召开。北起黑龙江、南至深圳特区的全国20多个省或直辖市、40多座城市的人力资源服务机构或企业代表与会。研讨会报名者从原定的50多人增至70多人。会议就人才派遣专业化发展方向、服务规范、异地派遣网络建设等...

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要c/s还是b/s? 谈人力资源管理软件开发的技术架构及其优缺点,许多单位都非常倾向B/S结构。 一、C/S结构与B/S结构的特点分析 为了区别于传统的C/S模式,才特意将其称为B/S模式。认识到这些结构的特征,对于系统的选型而言是很关键的。 1、系统的性能 在系统的性能方面,B/S占有优势的是其异...

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http://www.coachsky.com据调查,大多数的HR,当他们一如继往地保持着一份对职业的热情与兴趣时,当他们感觉到自己的职业生涯还有发展空间时,基本都会继续在这条HR之路上走下去。下面的6个头衔显示了HR职位由低到高的发展。假设企业规模足够大,部门足够全,分工足够细致,那么这6个头衔分...

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经济学家张维迎教授quot;入世quot;与中国人力资源开发 quot;入世quot;后对中国人力资源的素质有何压力和要求,中国的人才如何做好与国际接轨的准备? 北京大学光华管理学院教授、著名经济学家张维迎教授在接受记者采访时说,中国quot;入世quot;,对中国的人力资源开发,对现有的一些制度,...

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在厦门福州福州两地举行的海峡西岸HR精英会上,国内著名实战派培训师,合纵连横首席培训师李庆远先生作了《2004年人力资源管理发展趋势展望》的演讲。全文如下: 一、目前中国企业管理与经营的四个特点           1. 企业的市场趋动化。   随着竞争的日益加剧,各类企业普遍高度关注市场的细微变化...

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西方人力资源开发要领在不断转变:开始的时候使用培训开发(Trainingamp;Development)这个词汇,规定在执行职务上所需的主要能力,把它集中开发,着重于个人能力开发方面。后来是人力资源开发(HumanResourcesDevelopment)为提高个人、集团、组织的效率,统筹运用培训、...

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邓成华 427查看全文


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