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第四关：来年规划 岁末再忙，不能没有总结，年初再忙，不能少了规划。人力资源部门最重要的职能之一就是进行企业的人力资源规划。所谓人力资源规划是指根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，结合企业经营发展战略，并考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训...
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在多个行业多家跨国公司工作过的微软亚太区全球技术支持中心（下称CSS）资深人事经理芦亚萍谈到微软的人力资源独特点时提到：微软始终强调以业绩为导向的公司文化，并不遗余力地吸纳、培养和奖励业绩优异和高潜质的员工。 长江商学院EMBA策略性人力资源管理教授、香港科技大学商学院客席教授罗月儿女士表示：一...
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5月21日，美国权威财经杂志《商业周刊》评出的2010年全球IT企业100强名单中，比亚迪汽车超越苹果、亚马逊等传统IT业国际巨头，摘得冠军头衔。 据了解，这份排行榜由《商业周刊》对6500家科技企业调查后发布。美国《商业周刊》认为，比亚迪具有较高的净利润增长率、股东投资回报率以及技术创新能力，这三...
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系列专题： 《胜者才能生存的商业原则：靠结果生存》 第五篇 公司用结果获得利润 员工用结果实现价值 白色皓海碳素企业上市前人力资源及流程再造(流程再造专题： 一、项目实施背景 皓海碳素有限公司成立于2005年12月，是一家中外合资企业，总投资4.6亿元人民币，占地面积18万平方米，...
王笑菲 491查看全文
7月2日，国务院法制办网站公示由国家质检总局起草的《家用电器产品召回管理规定(征求意见稿)》，向社会各界征集意见和建议。这意味着质量投诉一直以来都位居前列的家用电器在中国将首次被列入召回产品范围。 家电召回规定草案公布、汽车召回相关处罚升级，在经历了丰田汽车、惠普笔记本以及最近的宜家窗帘召回...
188查看全文
系列专题： 《胜者才能生存的商业原则：靠结果生存》 1. 项目指导思想： 整合企业资源、提高经营绩效、培育优秀人才、共创客户价值。 2. 项目整体思路： 一大目标：追求经营管理利润最大化。 两大机制：激励机制、约束机制。 三大重点：责任重点、业绩重点、价值重点。 四大层面...
王笑菲 229查看全文
近日公布的美国《财富》杂志2010世界500强排行榜中，中国平安再次入选并荣登中国内地非国有企业第一,位列第383位,比2008年度排名晋升79位。在今年《财富》世界500强排名中,中国内地、香港和台湾上榜企业为54家,非国有企业中除了名列第383位的中国平安外,还包括名列第397位的华为及名列第4...
蒋小华 222查看全文
这几天，我可以说是住在飞机上的，或者说住在机场的，因为我在出差目的地停留工作的时长也没有我在飞机上及机场停留的时间长。 我2010年7月16日下午从北京去杭州，周六、日在浙大讲课，周日下午19：00的飞机从杭州回北京，周一（19号）晚上从北京去厦门，周二下午15：30从厦门回北京，这四次乘机，两次长...
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关于房地产市场走势，意见存在分歧。虽然很多专家在很大程度上一致认为，当期房价超过了实际市场价值，存在大小不等的泡沫，楼市需要降温；但是降温后，将造成什么后果，却存在较大争议。 房地产市场调控其实就是调整三个关系：一是政府（调控者）与开发商之间的平衡关系，二是中央政府与地方政府的平衡关系，三是开发商与...
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最近一两个月，出现了一个非常奇怪的现象，原来只是感觉早晚上下班高峰拥堵的问题很快就成为全天的一般状况，走到哪里都是慢吞吞的。 尾号限行的措施失效了？调整上下班时间不管用了？ 确实如此。当北京市出台上下班时间调整办法以缓解交通拥堵的第二天，我接受凤凰卫视记者采访的时候就预先估计到了今天的状况。我当时就...
张志勇 315查看全文
什么是中国消费者的软肋？ 那就是中国消费者越来越懂车了，如哪家车企能造车更物美价廉的车型，必然更受中国消费者的欢迎。如某些车企还是沉迷于以次充好或哄抬车价，必然遭受消费者更多的唾弃。今年上半年，我国小车领域的表现就是最好说明。 两头萎缩，中间膨胀，是今年上半年，我国小型车市的典型特征： 以合资车型为...
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日前有消息说，2007年以前公布的中国名牌产品最晚将于2012年9月有效期满，届时企业将不得再继续使用中国名牌产品标志。对此,国家质检总局对中国名牌产品评选将停止的消息予以否认，称这是个别媒体的误读，并称质检总局目前并没有确定今后停止使用中国名牌产品，相反，正在研究重新启动中国名牌战略。 如果把20...
秦全耀 263查看全文
说到4S店，在化妆品行业内听起来就很陌生，伴随着中国化妆品行业的迅速发展，在市场上众多化妆品商家开始建立了一种全新的经营模式，那就是我们当今所说的4S店的经营模式。4S店指的就是门店设计（Store designs the door）、个性化销售（Selfhold）、售后服务（Service）、信息...
张红辉 175查看全文
很多店在开业期间，通过活动策划来吸引大量生客进店，生意非常火爆，客数甚至达到上百人，可不到一两个月时间，客数就陡然下降，每天客数只有寥寥无几的几个或者十来个人。还有某些店家在5月、10月、春节期间生意也异常火爆，每天业绩可能破万元，可是一到活动结束，生意就立即萧条，每天只有几百上千元。这到底是什么原...
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近来，香港中文大学教授王泽基在《英国金融时报》撰文称，中国产业升级为时尚早。王教授给出的理由有二：一是中国产业升级需要大量的资金，但是钱从哪里来？从银行贷款，要不就要抵押，要不就要担保，中小企业厂房是租来的，怎么抵押？又不能像大企业那样互相担保。到地下钱庄贷款，利息要20，小企业怎么负担？相反，国有...
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如果有人问：谁能引领中国互联网的发展而永处领先地位？我不知道该如何回答这个问题。是内容为王的门户网站新浪吗？是占据中国搜索引擎绝大数份额的百度吗？还是坐拥数亿用户的腾讯？ 这是一个绝难回答的问题，不同的年代总有领先者衰退，而又会崛起新的王者。曾经全球领先的雅虎网（yahoo.com）逐渐被搜索引擎巨...
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民以食为天，饮食文化由来已久。然而，随着网络的兴起，饮食网、汇食网、搜食网等因食而生的网络，如雨后春笋般崛起，饮食业也由传统的推广模式向食网转变。如何将食与网嫁接，也成了行业内外关注的话题。 网络是继报纸、广播、电视等传统媒体之后新兴媒体。相对传统媒体，网媒媒体传播速度更快，覆盖面更广，兼容性更强。...
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日前，有消息称，比亚迪要进入家电领域。就当前中国家电行业已经进入了一个怎样的发展状态？对于众多行业新进者而言，中国家电业的门槛在哪里？对于众多从其它领域转投家电的企业多元化业务而言，家电又将起到哪些协作、支撑，以及品牌效应等相关话题，《中国企业报》记者许意强采访了上海卓跃营销咨询传播机构首席咨询顾问...
庞亚辉 212查看全文
专题：药店 点击评论 一、 第一大难题：面临会员单位的定位不清、战略不明难题 药店联盟的会员单位，都是中小连锁企业，很多本身就不知道自己以后的路该怎么走，其发展路径、发展战略、企业定位不清晰，只想从联盟中得到一些低价产品或者得到一些资讯、培训等其它好处。因此全国性联盟和区域联盟都将面临这...
李从选 202查看全文
系列专题： 《胜者才能生存的商业原则：靠结果生存》 因此，皓海的人力资源项目定位是做与国际接轨的专业的战略导向的人力资源项目，不同于普通民营企业的发展初期阶段的基础人力资源管理体系建设。 四、项目实施阻力突破 由于皓海公司原来没有专门的人力资源部，由行政副总和董事长秘书兼管人事，但行政副...
王笑菲 236查看全文
我们与羚锐分家转型后，我写的第一期卷首语就是感恩、放弃、改变，我说改变：是一种成长！hellip;hellip;我们需要自上而下的改变！改变自己，改变你我，改变他人！改变以前的天真，让我们更加成熟；改变以前的是非，让我们更加团结；改变以前的奢侈，让我们更加懂得省钱和用钱！只有改变，才是最大、最快的成...
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一、橄榄油，团购困境下的扩张之需 在橄榄油进入中国市场初期，采取的销售模式主要是礼品团购，针对政府、银行、企事业单位、高端餐饮以及部分高端家庭消费者直销。 团购这种商业模式具有针对性强、单次销售收入高、销售费用占比低等优点，但也存在销售收入规模有限，销售可信度低、推销成交难度大，重复购买次数...
沈其东 248查看全文
列专题： 《胜者才能生存的商业原则：靠结果生存》 五、项目实施成果分享 （一）组织设计、部门职能与岗位规划 为适应企业上市及参与国际市场竞争的需要，顾问组按照国际通用原则，结合企业规模与发展战略，进行了合乎皓海企业特点的组织设计、部门职能及岗位规划： 1. 为了实现组织的层级管理、精...
王笑菲 272查看全文
系列专题： 《胜者才能生存的商业原则：靠结果生存》 五类为经营管理类、研发技术类、行政事务类、商务类和生产操作类； 十五等为从总经理到勤杂工十五个职务等级。 此系统涵盖了所有岗位，工作类别与级别清楚明了，为每一个员工的晋级晋升及职业生涯规划铺设了道路。 2. 按照职务职称体系及职务分...
王笑菲 264查看全文
列专题： 《胜者才能生存的商业原则：靠结果生存》 （四）以战略为导向的平衡计分卡（BSC）绩效管理体系 价值评价与绩效管理体系是企业持续成长与发展的牵引力，是促使企业达成quot;人尽其用、人尽其才quot;目的的有效保证。为此，我们为皓海企业引入了以战略为导向的平衡计分卡（BSC）绩效管理...
王笑菲 498查看全文
系列专题： 《胜者才能生存的商业原则：靠结果生存》 （五）以员工激励为导向的价值分配体系 企业留住人才的最主要因素是分配合理、个人利益有保障，并能从企业的激励机制中获得持续的满足与成就感。因此，合理的价值分配体系是企业持续成长和发展的内在推动力。我们顾问组为皓海设计的薪酬福利体系的特点如下：...
王笑菲 313查看全文
1996年5月，锦江国际集团旗下的锦江之星旅馆投资管理有限公司选址上海梅陇，建成了中国的第一家经济型酒店。次年，梅陇店正式对外营业，仅仅3个月，入住率就达到了90，锦江之星一举成名，由此成为中国经济型酒店的鼻祖，开始了中国经济型酒店的领跑之路。 5年之后（2002年），北京一家名不见经传的唐人酒...
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人力资源是企业重要的资源，人力资源管理是企业重要的管理活动，人力资源管理(人力资源管理专题：体系的完善是众多企业的当务之急，人力资源管理需要站在战略的高度来审视和筹划是众多企业确立的方向，这些基本已成为我们众多中国企业的共识。但是在具体行动上，关于人力资源管理的困惑似乎一直存在，人力资源管理工作...
祝波善 214查看全文
吏部属中国古代官署，简单说就是负责人事的部 门，其性质和我们现在的人力资源部差不多。西汉尚书有常侍曹，主管丞相、御史、公卿之事。东汉改尚书常侍曹为吏曹，后又改为选部。魏晋以后称吏部，置尚书等官。隋唐时列为六部之首，长官为吏部尚书（一称大宰，冢宰），副长官称侍郎。历代相沿。 吏部掌管全国...