陈达夫老师的文章
无论现实社会的经济形势有多么差强人意，也无论一些关键环节充斥了多少主观的人为与交易型决定因素，但是，只要客观的社会还需要市场化的办事方法，就一定还有大多数的高层次的专业及复合人才（本文后称人才）的就业机会。如果只是为了找份工作谋生，对于他们来说，只要保持一定的学习力与机动性，能及时调整专业适用方向和...
陈达夫 2012-07-19查看全文
前面谈到了企业的三个层次与阶段，也谈到了企业长期存在而不能解决的主要矛盾，这里再具体谈谈企业与老板对组织治理中最为常见的普遍表现。 第三，为什么老板经常容易随意变更组织架构，并且一直持有人才无用论？ 基于对现有员工绩效的一再不满，而引入经理人对组织不断进行调整、失望、辞退，再引入新的经理人来调整...
陈达夫 2011-04-21查看全文
最近出于职业转换的考虑，一位朋友有幸见到一些企业HR专员、经理和老板，只有很少几位谈得不错，大多说他只适合做战略而未必能做具体工作。这些人并没有认真了解我这位朋友十五年多的职业生涯，不明白他由具体与细致的工作上升到宏观决策与管理思想mdash;mdash;实践至理论进而实践与理论相结合的过程。 ...