聂海棠老师的文章
聂海棠老师的文章暂时没有收录！我们为您推荐了其他老师文章请您阅读。
推荐文章
论文提要：随着社会主义市场经济的快速发展，人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要。一个企业能否健康发展，在很大程度上取决于员工素质的高低，取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障。 一、加强企业人力资源管理的...
410查看全文
论文摘要：从培训需求分析之人员分析概述、工作绩效评价与人员分析、绩效水平的影响因素与人员分析三个方面阐述了培训需求人员该如何进行这个主题，旨在阐明要使培训有效果、有针对性，做好培训需求分析是关键的论点。 1 培训需求分析之人员分析概述 人员分析是通过分析员工目前实际的工...
176查看全文
论文摘要：面对知识经济时代日趋激烈的市场竞争压力，如何吸引、留住和用好核心人才资源，是企业面临的重要课题。以科学人才观为视角，从分析知识型员工的特点入手，提出了加强人才资源管理的五大机制。 1 知识型员工的概念 美国著名管理学家彼得middot;德鲁克认为，知识型员工是...
176查看全文
【论文摘要】:申论作为国家公务员录用考试的公共科日之一，因而能很好地测评应试者的综合索质，起到选拔优秀公务员的作用，而日益被各级国家公务员录用考试所采用和推广、申论考试测评要索主要侧重考核应试者的阅读理解能力、综合分析归纳能力、提出问题和解决问题的能力，以及文字概括、表达能力、 从2000年开始，中...
210查看全文
[论文摘要]文章从我国中小企业人力资源管理的现状出发，阐述我国中小企业人力资源管理存在的问题，包括人力资原管理缺少规划和战略目标不明确等方面，最后提出相应的对策。 我国中小企业的主要特点是量大、面广、起点不高，多集中于劳动密集型产业。面对新世纪全球经济一体化和国内经济转型的两...
180查看全文
论文摘要：人力资源是现代企业最重要的战略资源，激励机制是人力资源战略的重要内容。本文在阐述现代企业人力资源激励理论的基础上，分析和总结了激励机制的主要措施，并提出了实施激励机制应注意的问题。 人力资源是企业发展的最关键的因素，激励是人力资源管理的重要内容，是人力资源开发的有效手段...
177查看全文
论文摘要：战略人力资源管理是现代企业人力资管理发展的必然方向。本文对企业战略人力资源管理的定义，特征与如何实施，并部分结合了大型地质勘察单位展开了探讨。 一、战略人力资源管理的涵义 战略人力资源管理（简称SHRM），是横跨人力资源管理及战略管理两个领域的一个新出现的交叉...
203查看全文
论文摘要：文章主要分析了农村信用社人力资源能力建设存在的问题，对整个农村信用社人力资源体系进行了系统的分析，提出了人力资源能力建设是实现农村信用社可持续发展基本方向。 一、农村信用社人力资源能力建设的特征 （一）复合型人才 由于国家政策向农村经济倾斜，农村信用社的发...
213查看全文
论文摘要：虚拟管理是伴随着虚拟企业的产生而产生的。企业人力资源管理正经历着来自信息化、全球化、组织变革等各种力量的挑战与冲击，企业只有突破原来封闭落后的传统人事管理模式，实施人力资源虚拟管理，集中优势资源关注自身的核心能力，提升竞争力，在未来的国际化竞争中赢得主动，获得优势，最终提高管理效率。 ...
196查看全文
论文摘要：提高民营企业的人力资源管理水平，对民营企业的发展有着重要的现实意义。文章针对我国民营企业人力资源管理中所存在的问题进行分析，并提出相关解决方案。 在我国经济发展中，我国企业法人单位302.6万个（不含2377万个个体工商户），中小企业占全部企业的99以上，其中民营中小企业占...
191查看全文
论文摘要：随着市场经济体制的改革与深化，我国企业人力资源的配置方式发生了根本性的转变。在新的历史条件下，人力资源管理是一个带有战略性、动态性、社会性和开放性的现代人力资源管理。企业只有树立人力资源管理新观念，完善人力资源管理体系，改革用人机制，转变管理职能，才能适应社会主义市场经济的发展。 ...
165查看全文
论文摘要： 泰罗提出的标准化管理暴露出许多弊端。文章以发展的观点从管理的基础、优秀管 理者必备的素质、人与人之间的交流桥梁等三方面 阐述了科学管理中以人为本原理的运用 。 泰罗的科学管理理论诞生于20世纪初，它的诞生是人类管理学科的一次飞跃和革命，它将人 类的管理思想...
284查看全文
论文摘要：人力资源问题已经成为我国企业，尤其是国有企业发展过程中的一个重要问题。文章通过分 析我国人力资源现论文状与人力资源管理制度的不足，从而提出需要完善的应对措施 。 一、企业管理者的综合素质 中国企业改革开放近30年来，通过实践所形成的管理经验，尤其是对...
180查看全文
论文摘要：薪酬的多少是员工最关心的问题，薪酬能够激励员工，也能影响员工的工作积极性，因此企业要发挥薪酬的作用。薪酬的作用重在制度公平而不在于保密，合理、公平的薪酬制度的能够提高员工的满意度，起到激励的作用，吸引优秀员工使企业得到可持续的发展。 在人力资源管理领域中，薪酬管理是最困...
208查看全文
论文摘要：文章论述了企业人本管理的思想基础和科学理念，探讨了企业人本管理应当坚持的基本原则，并在此基础上，阐释了人本管理思想在企业实践活动中的具体应用。 党的十七大报告明确指出：发展中国特色社会主义，必须贯彻落实科学发展观；科学发展观的核心就是以人为本；尊重人民主体地位，发挥人民首...
293查看全文
我在一家日资（制造装配型）企业任仓管部的主管，管理两个仓库（部件达上千种），仓库目前有员工10人，员工的工资，保险除外，拿到手的工资是900元，那为何能在相同待遇下，而使员工努力的工作。 现介绍一下我采用的方法： 1、激励法：拿破仑有这样一句话：不想当元帅的士兵，不是个好士兵。 我常...
181查看全文
适时反击、攻击要塞、白脸黑脸 、转折为先、文件战术、期限效果、期限效果、打破僵局、声东击西、金蝉脱壳、欲擒故纵、扮猪吃虎hellip;hellip; 一、适时反击 反击能否成功，就要看提出反击的时间是否当掌握得准确。反击只有在对方以恐怖战术来要胁你时方能使用，所以，它也可以说是一种以退为进的防卫战。...
198查看全文
西方人往往把复杂的谈判分解为一个个较小的问题，然后再依次解决；而在许多东方文化中，谈判是采取一种通盘考虑的方法。由于不同文化下的商务谈判风格差异很大，所以在国际商务谈判中，针对不同文化背景的商业伙伴，强化基于文化差异的谈判管理，对于提高谈判效率是十分重要的。 谈判前：了解可能出现的文化差异 1．设计...
204查看全文
1、swot分析法： strengths：优势 weaknesses：劣势 opportunities：机会 threats：威胁 意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。 2、pdca循环规则 plan：...
260查看全文
摘要：提升竞争力是当前国有企业参与全球化经济的必然要求,而加强国企薪酬管理是关键举措之一。国企薪酬管理的基本策略是:探索提升企业竞争优势的薪酬战略；设计科学合理的薪酬体系；建立科学的考核体系，不断完善增资机制；引入薪酬系数、薪点制技术工具等。 新世纪人类社会带入数字化和网络化的信息时代,各...
215查看全文
现在的人才招聘广告、人才招聘市场越来越多，但往往有行无市，不是很景气。应聘者找不到单位，招聘者招不到人，其均以满意为标准。应聘者几乎人人自诩为人才，自知遥远的婆家等着她，谈婚论价掂份量以免不被自贬，招聘单位招人犹如去挖金矿，泥沙石子统统不要。笔者在企业做过人事经理，也做过人事的诊断与咨询服务工作，有...
508查看全文
许多企业整体管理基础薄弱，绩效管理只是简单的就绩效谈绩效，成了单纯评价员工业绩的工具，不是从战略的高度帮助企业建立卓越的绩效管理体系，如此而使得绩效管理流于形式。战略的目的在于总体绩效的提升，因此绩效管理是打通从战略管理到绩效提升的各种关节，使战略方案更具操作性，切实提升企业执行力的工具。 作为绩效...
208查看全文
企业开展促销活动对企业新产品上市、扩大市场份额、解决产品积压库存具有非常重要的意义。在4Ps营销理论中（产品Product、价格Price、促销Promote、渠道Place），促销是企业营销过程中非常重要的一环。美国IBM公司创始人沃森(Tbull;Jbull;Watson)说过：quot;科技为...
188查看全文
【内容提要】一个企业成功的国际化经营首先取决于其人力资源国际化配置的能力和水平。一份对跨国公司最高管理层的调查结果显示，在企业国际化经营最重要的60项工作中，有12项与人力资源管理相关。随着市场全球化和竞争国际化的趋势不断增强，跨国公司的人力资源配置也逐渐由最初的殖民化向本土化、区域化和国际化发展。...
231查看全文
创新是企业可持续发展的动力，而知识管理是创新的重要基础，只有把创新奠定在知识资源有效整合的基础上，创新才能不会成为无源之水。 我们认为，任何组织中的知识都遵循沉淀、共享、学习、应用、创新等5个重要运转环节，这些知识运转环节组合成一个螺旋上升的闭环，我们称之为知识之轮： ● 第一个环节是知识沉淀，又称...
201查看全文
作者：陈方博士 人力资源管理考虑的问题不仅仅是员工的积极性、凝聚力、工作能力等问题，而是更高层次的企业生产力，象5S管理、流程再造管理，实际上都是在提升人力资源的利用效率，进而提高生产力。而且这些方法和手段是薪酬、培训、考核等方法所不能替代的。 在提高个人的工作能力方面，虽然大多数公司都是从培训的角...
陈方博士 340查看全文
案例背景： 如何让新品牌服装掉价但不掉品味呢？，RGB有限公司的媒体负责人谈到即将推出的休闲品牌服装困惑的说。RGB公司，生产礼仪服装、中式女性服装、中式礼仪服装，以典雅高贵的中式设计见长。它在中国三十多个大中城市有五十多家专卖店，并远销到日本、韩国和法国。著名影星曾身着公司定做的服装亮相国际影展，...
197查看全文
总裁品牌班走出迷雾，开创未来 广州毅昌科技集团有限公司董事长 1993年深圳市十大杰出青年 2005年广州市十大杰出青年 清华广东总裁品牌班二班班长 一年清华广东总裁品牌班的课程，很快就要结束了，一位位清华大师的警言忠告，似乎仍在耳边回响。 作为一间民营企业的总裁，我在商界打拼了八年，成功失败经历过...
235查看全文
员工在公司内应该遵守下列基本礼仪： 第一条 职员必须仪表端庄、整洁。具体要求是： （1） 头发：职员头发要经常清洗，保持清洁，男性职员头发不宜太长。 （2） 指甲：指甲不能太长，应经常修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色。 （3） 胡子：胡子不能太长，应经常修剪。 （4） 口腔：保持清洁，上班前不能喝...
270查看全文
一、 创业初期的人力资源规划 企业要开张了，在人力资源规划方面需要做哪些事呢？我的参考建议是： 1、 创业初期的人力资源规划，主要应该从业务开展的层面（包含技术、生产、营销等几个主要方面）、以及企业整体运营来进行思考，同时结合企业的长远发展来进行规划。 2、 企业需要开展什么业务？需要成...