罗健维老师的文章
罗健维老师的文章暂时没有收录！我们为您推荐了其他老师文章请您阅读。
推荐文章
连锁机构提供的针对性创业培训课程与服务，是连接连锁加盟企业（盟主）和创业者（加盟者）之间的桥梁。 创业者为什么要创业？创业人的创业动机大致可分为这几种：（1）突破当前的发展局限，提升自我价值；（2）选择做自己喜欢、能自我支配的事；（3）换一种活法，体验一下做老板的感觉；（4）赚多些钱，为自己的家庭打...
606查看全文
常常，有刚刚踏入培训行业的朋友很虔诚的打电话来问我：如何才能制订好企业的年度培训计划？一个规范的年度培训计划应该包含那些内容？另外，每到年底，公司内部负责制定本单位（部门）年度培训计划的朋友也常常提出同样的问题。 那么，什么样的年度培训计划才是规范的培训计划？年度培训计划究竟应包含那些内容？下面，我...
349查看全文
系列专题： 营销总监成长录 【背景说明】 4月25日，金立手机L600八省市巡回培训的第八场，在河南郑州农科院报告厅隆重举行，来自省会和其他17个地市的350多名经销商、业务员、店长、促销员汇聚一堂，接受张小虎老师的跟我学话术培训。金立手机总裁助理、营销总监胡宇峰专程来到培训现场，为此次培训做总...
427查看全文
一、引言 随着电力企业的快速发展，在企业的人、财、物、信息四种资源中，企业管理层和企业员工越来越广泛地认识到人的重要性，员工是企业的血液，不同的电力企业间竞争已成为人才的竞争。企业人力资源培训是电力行业发展与创新的根本，是企业发展不可忽视的人力资本投资，是提高企业造血功能的根本途径。 二、电力行业培...
304查看全文
如今的经济形势可以说是时时刻刻都在变化，而企业能做的只有以不变应万变，只有把自己的基础打牢，才能经受住各种考验，只有这样，才能实现自己的市场价值。 是的。不管企业的规模大小，发展如何，在发展中的任何环节上都应注意其市场价值，只有充分实现市场价值，企业才有存在的意义，企业发展过程中所进行的培训也是如此...
243查看全文
无论是家庭还是职场之中，只要是人与人接触的环境之中，沟通一直就占有十分重要的位置，其重要性就更不用说了。因而，职场人要如何来进行人际沟通呢？在人际的沟通中需要注意哪些？又有哪些技巧呢？ 步骤/方法 讲出来 尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。...
284查看全文
不喜欢手头正在做的活儿，所以我跳槽了、一年了，我对我的老板受够了，所以想换个工作，我们常常会听见类似的抱怨。所以，职场中就会出现一群跳来跳去的人mdash;mdash;mdash;工作两三年，跳槽五六次。这都是职场新人最容易犯的毛病。在如何对待工作上，他们还存在一些误区。职场新人请比照一下，自己是否...
245查看全文
职场新人进入企业，过渡过程越短，与企业融合的越快、发展的就越快。这个过渡过程时间的缩短，要靠新人们自己的努力，别人只能帮你，而不能替代你。所以，你要做好职场各门功课： 步骤/方法 了解公司的组织和方针 当你初到一家公司服务时，首先必须了解公司内部的组织，并应该知道每个部门所负责的工作。除此之外，你还...
267查看全文
案例介绍： 薛小姐来艺生咨询中心进行职业咨询时，脸色显得比较苍白，眼神也很茫然，能感觉得到她内心的焦躁和困惑已经积累一段时间了。当咨询师和她第一次进行面谈时，她就摆出了自己的困惑：我工作才四年，对目前这份工作已经没有多少兴趣，也感觉不到在这家公司的发展和前景。但工作流程我已经非常熟悉，待遇我也比较满...
247查看全文
有位老员工向我提出一个问题：为什么我们的干部在外敢称我说了算，在内却不说或者不敢说我来负责？从管理上讲敢称我说了算的人是不是应该对工作负责？ 是的，说了算的人就是要对工作负责！为什么我说了算容易出口，我来负责却金口难开呢？我们还得从说话的场合和环境入手来分析。我说了算出现在对外交往的场合，体现的是权...
210查看全文
初入职场，我们都是需要从基层职位做起，这些平凡、琐碎、枯燥、重复性劳动等，会与自己的期望有所偏差，使很多人丧失信心，进而萎靡不振。如何拥有一个良好的心态，更快的适应自己目前的状况呢？艺生咨询中心专家认为，作为职场新人需要有妥协心态，虚心、乐观的态度，正确的减压技巧及培养坚毅的个性。 首先，要有妥协的...
348查看全文
2009年大学生活结束，我开始了新的人生征程，生活重心从学习转向了工作，而身份也从一个学生变成了一个职员。角色的转换引发的是目标的转化、事务的转化，而这三个月的试用期为这个转化提供了一个缓存的平台，也提供了一个锻炼的机会。实习期的三个月，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的...
3114查看全文
薪酬福利，从企业角度说，是人力成本支出，同时也是最主要的激励杠杆，少花钱多办事，让员工感受到企业的凝聚力；对员工来说，是收益或所得，同时也是自我价值实现的重要体现。因此，高薪并辅之以深得人心的福利才更能有效地吸引和留住优秀人才。 从理论上讲，在相同的市场环境下，同一行业不同企业的薪资福利政策具有可比...
506查看全文
一个企业想要激励员工的积极性，一个优良的薪资福利体系是非常重要的。科学的有效的薪资福利体系往往是非常透明化的。只有不藏着掖着，才能体现公司公平合理的薪酬福利体系，才能真正激发起员工工作的竞争和积极态度，从而在公司里才会呈现这样一种你追我赶的良好成长状态。 那么如何达到企业内部公平而合理的薪资福利...
227查看全文
要：消费者和严厉的处罚，遏制了不道德的战争 英特尔和AMD的明争暗斗一直是IT界津津乐道的话题。 05年6月，AMD刚推出双核处理器后首先向英特尔发难，其公司的全球营销高级副总裁Henri Richard在一次电脑展上表示，Intel的双核平台由两个置于不同晶片内的处理核心所组成，只是使用了多片包装...
348查看全文
说到管理咨询，相信中国大多数的企业家们都或多或少地有所了解。打开任何一个搜索引擎，只要输入这四个字，各种带着专家、先行者、领先者及创新者等后缀的管理咨询公司应接不暇令人眼花缭乱：区域性的、全国性的、国际性的；专注于某一个职能或行业的、全职能全行业综合性的；十几个人的、几十个人的、几百上千人的，不一而...
309查看全文
问题描述 各位专家好：我是一家做保暖内衣企业的老板。经过几年的艰苦创业，我们的品牌在当地已经具有了很高的知名度，市场占有率也很高。但是保暖内衣市场的特点却让我一直很苦恼。众所周知，保暖内衣市场是一个淡旺季极其明显的市场。在销售淡季，公司员工几乎无事可做。我曾经考虑过进行多元化经营，进入休闲服装、西服...
张平 291查看全文
在如今过剩经济年代，同质化的产品、同质化的模式四处泛滥，企业的日子很不好过，在三高一低的现状面前，（即媒体费用高、终端投入费用高、人力成本高和企业利润低）的情况下，这几年不要说在全国做得有声有色、虎虎生风的品牌了，就是某个区域、某个局部做得象样些已经很不错了。 那么怎么办呢，总要寻求一条活路吧？ 在...
291查看全文
面对一个项目管理，有很多理论，比如PDCA等等，这些东西都值得关注，然而，管理是将复杂的问题简单化，管理就是控制发展以达到结果，也可以简化为两个动作： 进度和分工。 一、项目管理的核心元素解析 项目管理的几个要素可以归结为：时间、人物、事件、结果（或是进度和分工）。 1、进度-时间、事件、结果 进度...
327查看全文
近日，在上海举办的一次卓越经理人沙龙上，NLP管理教练导师、心本管理专家陈金平指出，管理者要学会去掉自己的本事，遇到问题不是自己现有什么高见，而是要学会让下属开动脑筋，即使自己知道怎么解决，也要装作不知道，这样下属才会动脑筋，才不会依赖上司，才可以锻炼下属，提高组织的整体智慧和效率，而不会放着智慧不...
453查看全文
凡事预则立，不预则废。2010年即将过去，我们将迎来充满变数的2011年。回顾2010年，全球经济并不平静。为了防止经济二次探底，刺激经济发展，美国带头实行量化宽松货币政策，滥发货币，导致全球性通货膨胀趋势形成。中国也不例外，2008年以来严重的货币超发导致物价步步走高，控制通货膨胀进一步恶化成为2...
243查看全文
立信竞争情报事业部唐文礼 企业竞争情报就其运行特点来看，有两个核心的阶段，一是竞争情报的规划和实施阶段，该阶段的工作重点是围绕目标的大范围、大容量的各类基础信息的采集和归类；第二个阶段是在前一个阶段的工作成果基础上，对已经归类的信息进行深度加工，包括甄别、筛选、提炼、加工，直至情报结论生成及情报被导...
362查看全文
市场经济的本质已经从企业之间的竞争，变成了企业及其相关利益者与其它的企业及其相关利益者之间的竞争，这种竞争关系日益复杂化，日益多元化，使得利益相关者必须要进入企业的经营视野。 三鹿奶粉事件，归根结底反映了企业伦理的缺失，而这才是中国企业真正脆弱的地方。 在三鹿事件中付出代价的包括近4万名消费者、国内...
319查看全文
用数据说话，是作为管理者一项必备的素质。而，在管理系统中预测、计划、控制、报告都是以量化的数据作为基础，可见量化管理在项目管理中的重要性。 即使，在每天喊量化管理时，仍存在一些不足。 一、项目管理中量化管理常犯的五个错误： 项目管理中涉及四个环节，无论是报告式的文字还是表格式的管理工具，数据是经常见...
459查看全文
有没有放之四海而皆准的管理方式？若要问我，回答是否定的。 不论在企业做咨询，还是到各地讲课，经常碰到这样的问题：究竟什么样的管理才是好的管理？我常常回答适合的就是好的。再往下问：什么才是适合的？那就得具体情况具体分析了。 现在有不少人在宣传某个暂时成功企业的管理方式，甚至号称帮你打造某某企业模式，就...
张国祥 261查看全文
发表于《销售与市场》2010年第12期。 1954年，德鲁克在其名著《管理的实践》中首次提出人力资源的概念。这位管理学巨匠之所以提出这一概念，是想表达传统人事概念所不能表达的意思。 虽然人力资源管理的历史不长，但人事管理的思想却源远流长。从时间上看，从18世纪末工业革命为肇始，到20世纪70年代，这...
369查看全文
一说到考核，有人就会想到量化指标，想到SMART。这是一种误导，不论是否好量化，考核首先应该关注的是考核的导向。因为考核不是目的，管理才是目的，考核不过是管理的手段而已。采购考核也是这样，我们看到太多量化的考核指标让被考核者和考核者都无可奈何。也看到，严密的考核制度下，既不能提高业绩，也让管理成本大...
陈学南 334查看全文
企业薪酬绩效管理制度直接影响企业与员工能否同步发展、和谐发展，薪酬绩效管理制度背后的设计理念和设计原则又直接影响薪酬绩效管理制度2010年12月，本人在为肇东市建筑勘察设计院设计绩效管理制度时，通过掌握和运用五大原则，让设计出来的薪酬绩效管理制度，得到了该院领导和员工的高度认同。这五大原则是： 一、...
381查看全文
一场内部审标会议正在进行，密封的标书被一个个打开，在来自工程部、采购部、财务部、总经办、纪委、外部专家组的手里传阅。貌似严谨的流程伴随着貌似严谨的争论，得出了貌似严谨的中标结果。这种场景在企业内很常见，但很少有人会提出疑问：评标者真的拥有足够的信息做出判断吗？他们的动机都是一样的吗？如果不具备同等的...
陈学南 474查看全文
2008年，由美国次贷危机引发的全球金融和经济危机对中国产生巨大的影响，而作为与国家宏观经济环境紧密相关的房地产行业对此影响特别敏感，如何在宏观经济环境不确定的情况下，进行有效精准的房地产营销、合理控制营销费用、争夺有限的客户资源从而保证自己的市场份额，成为众多住宅开发商面临的课题之一。而这也是A公...