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麦沛然 老师
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如今,在家庭日用化妆品市场的激烈竞争中,各个化妆品厂商纷纷强调各自产品具有一定的医疗功效。杀菌、去火、防龋齿、治感冒、除螨虫等均成为商品的卖点。但在日前召开的中国国际化妆品及美容美发博览会的新闻发布会上,有专家提出,家庭日用化妆品并不能达到这些疗效。要想真正去除以上问题,只有通过医疗手段来解决。 广...

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美容品的任务就是保持我们脸面的新鲜!吹弹可破的肌肤全赖美容品中的营养物质来给予。但是,如果,我们手中的美容品因我们自己的原因而变质,那拥有娇柔肌肤的梦想岂不一下子就破灭了? 必要的知识 美容产品从制造日期开始,一般应至少有三十个月的保存期限,这个最低保存期是美容品制造法规规定的。某些因成分而使有效期...

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广西质量技术监督局有关专家最近审定通过了《美发美容服务质量标准》和《美发美容店分等级标准》,并向全区推广使用。这标志着广西将结束美发美容行业无标准的历史。 美发美容行业近年已从理发、修面发展到集美发、美容、化妆、修饰、形象设计等一体化的服务行业。 由于长期缺乏服务质量、等级判定的标准及相关技术评定,...

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无论是在小公司、中型企业甚至大集团,造成战略失败的原因一般有五个: 1.互相指责 你曾见过多少进入执行阶段后宣告失败的企业发展战略失败之后往往就是互相指责和推诿。领导能力太差;执行方法有问题;所用的市场数据太糟糕;顾客决定选择其他公司;时间不够。这样的理由成百上千,我相信很多你以前都听到过。 失败的...

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白茶娶妃,源自安吉白茶行业领导品牌世外茗源提出的一个观点:安吉白茶作为一种健康饮料,在未来有可能取代咖啡,成为办公族的主流健康饮料。即白茶取代咖啡,简称白茶取啡,后被娱乐化为白茶娶妃。 据了解,安吉县当地茶厂、茶商团结一致、积极配合,一直坚持至今,安吉白茶最终被高端市场所认可,成为高档绿茶的代名词,...

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全世界每一秒钟约有10450人正在享用可口可乐公司所出品的饮料。 说起可口可乐的成分,人们首先反应出来的恐怕是两个字:神秘。自可口可乐诞生之日起,围绕它的配方就有各种猜测。据39健康网报道,某报驻美国特约记者从可口可乐总部了解到,可口可乐的诞生经过了三个历史时期:含可卡因的酒精饮料时期、糖浆时期、含...

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谭惠珠代表是香港执业大律师,她非常欣喜地看到温总理的报告中,表现出对农村医疗服务极大的重视与支持,她提出了一个具体但却很普遍的意见,希望政府有关部门对非处方药(OTC)说明书标准进行完善。 谭惠珠说:OTC药安全性好,无须医师处方,可直接到药店购买,说明书是患者合理用药的重要指南,但说明书是否属于药...

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ATM跨行取现费、密码重置费、账单打印费hellip;hellip;近期部分银行调高收费标准甚至增加中间业务收费项目的举动,不仅令消费者不满,也终于引起了监管层的重视。3日,银监会发布通知,要求各商业银行进一步规范服务收费行为,立即开展服务项目的清理工作,对本行所有服务项目的收费行为进行自查和清理,...

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领导和员工之间存在距离,这几乎是一个天然的铁定的事实。但是,是不是真正的注意到这个现象,并且有效地对这个距离进行管理,将会影响到领导者管理工作的有效性。今天,我自己身边发生的一个案例就引发了我的一些思考。与大家共享。   今天,在给一个员工布置任务的时候,无意中发现了TA正在用MSN聊天。这本身没什...

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员工是企业前进的发动机,如果这台发动机马力十足,企业就会迅速的发展,反之企业就会停滞不前。很多企业都通过薪酬制度和管理制度来提高员工对待工作的积极性,其实我们从人性的角度来激发员工的积极性。   1.让员工了解工作的意义   相信很多企业的员工都认为工作的目的就是为了赚取金钱,因此当员工获得理想中的...

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害怕失控就拥抱残缺?   mdash;mdash;如何打破基层员工执行力不强之困局   文/何佳佳   Z公司为江浙某知名民营企业,该公司成立20多年,名气很大,但近年来销售业绩下滑的厉害。究其原因,一方面是市场营销体系无法适应竞争激烈的环境;另一方面,企业内部管理十分落后,不少管理者的眼界和能力以...

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让员工过个好年员工让你过好一年作者:刘戈  发布日期:2010-2-8  点击数:141   懂人心的老板懂得把管理隐藏在细微温暖的关心里,而过年,恰恰是最好的时机。   对于一个吝啬、刻薄、斤斤计较的老板,员工们在背后通常会给他起一个外号mdash;mdash;周扒皮。文革时候文艺作品中的形象,到...

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一次成功的面试不但是对应聘者的考验,更是对主考官设计有效的面试问题、选择合适的人到合适钩岗位的能力考验。   面试中如何问出好员工   一次成功的面试不但是对应聘者的考验,也是对考官能力的测评不久前,受国内某大型制药企业华中区大区经理王总的邀请,给他们做一个重要职位招聘面试的测评,其将要招聘的职位是...

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系列专题: 李开复离职 编 者 按:李开复是很多大学生心中的最受欢迎的老总之一,无论何时他去大学演讲,总是常常爆满。除了工作外,他也乐意给予学生积极的建议。   李开复已经在谷歌工作了3年零4个月,至今,他依然保持着让员工惊讶的工作精力。当初和他一起开创谷歌中国的几位高层已经相继选择离开,唯有李开复...

李开复 248查看全文


记得看到过《前程无忧》上的一篇文章,说年底年初又到了员工的跳槽高峰期。尤其是年青的员工,在三年内换5家公司是很正常的事。为什么员工会离职得如此频繁,是鲶鱼效应继续在职场发酵吗?我想其中可能有很多的原因,但是有共性的一点是,跳槽的员工都对离职公司感情不深。   企业是人做的,在一个统一的平台上,由各个...

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许多企业在用人上存在很大的问题,对人力资源的使用不当,造成企业员工在企业中难以发展,甚至被用死了。企业找人难,找到合适的员工更难。许多企业领导及人力资源管理者抱怨,员工难留,好不容易培养起来的员工为什么留不住?其实这了里面有很多因素,其中最重要的因素,我认为是企业对人力资源配置与管理出现了重大问题。...

228查看全文


为什么很多员工时常重复犯错,却总是规劝无效?究竟是他们冥顽不灵,还是作为主管的你,纠正的方法需要改进?   一、避免情绪化   很多经理人发现员工犯错的时候,往往在极度愤怒下批评员工。这样导致会失去焦点。   要知道重要的不是批评员工、发泄情绪,而是要就是论事,针对员工犯错的原因进行检讨。了解员工的...

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如果企业以为金钱是激发员工敬业度的唯一关键,那么在经济低迷时期,是不是你就要因为财务紧张而停止去做这件事情呢?   事实上,这个问题是企业在任何时候都不可忽视的。有八种方法可以帮助企业激发员工敬业度。   一、倾听员工心声。要了解员工的需要与期待,最好的方式就是与之交谈。   二、清楚地向员工传达你...

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不想当将军的兵就不是好兵,这句话放在军队里是判断一个军人时否具备远大志向的标准。而在施耐德(中国)的信息技术部,掌管着70多人的李忠也会鼓励自己的员工争当将军!我希望每一个有潜质的员工都能得到应该得到的锻炼机会,希望lsquo;走出去rsquo;是他们的理想。而在帮助他们走出去的同时,团队和企业都会...

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从业心态,这里暂时简单的理解为:为什么要参与这份工作?为什么要加入这个团队?我们现以大家都熟悉的西游记故事用心理学来分析一下员工的从业心态。因为西游记团队人不多,各类人物却齐全,是一个很值得探讨的团队。   西游团队是一个1 1 1 4的团队模式。第一个1是董事长:如来;第二个1是观音:总经理;第三...

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许多企业在用人上存在很大的问题,对人力资源的使用不当,造成企业员工在企业中难以发展,甚至被用死了。企业找人难,找到合适的员工更难。许多企业领导及人力资源管理者抱怨,员工难留,好不容易培养起来的员工为什么留不住?其实这了里面有很多因素,其中最重要的因素,我认为是企业对人力资源配置与管理出现了重大问题。...

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企业是人做的,在一个统一的平台上,由各个团队共同组建。企业文化是每个公司必不可少的精神动力,是处于企业价值观的最高层,无疑它是具有指导意义的。企业文化是公司发展背景的内心世界,经营战略和团队成员都是文化的展示载体和传播者。生活中没有感情,是无法相处的,感情需要培养,企业文化是维系员工对公司感情的纽带...

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我无意于宣扬这种丑恶,但良心也让我无法选择沉默!一位网友在帖中写道。此贴所附一组视频图片,内容是关于一个脚穿高跟鞋的女子踩死一只小猫的全过程,以及几位市民在小区内烧死一窝小狗的全过程。图片一被贴出,立刻在网络上引起了网民们强烈的震动。自此之后林林种种的虐猫、虐狗事件频频被爆光。一段时间以来,来自方方...

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扬子石化―巴斯夫通过员工对话这一核心平台系统,以不同的发展模型,实施苹果计划和职责授权,在母公司中国石化和巴斯夫的大系统之间整合资源,实现人才的可持续发展。 人才战略沿承核心理念 2000年12月8日,于1994年设立在南京的第一家合资公司6年后,全球化学巨头德国巴斯夫与其合作伙伴中国石化再度出手,...

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企业由部门与岗位组成,组织结构正是对组织使命、愿景和战略的分解。交易费用理论说明企业规模是交易成本和行政管理费用均衡的过程,而部门边界的问题尚无定论,因为部门的划分并非由直辖下属人员的管理幅度决定(其只能决定将会产生多少管理人员);同时,由于只有可以兼任的岗位,而没有跨部门的岗位,因此,我们暂可将部...

273查看全文


在我国多数职位都是为了提高效率而设,工作内容往往专业面窄,重复性强,员工在别人的指示、命令之下消极地工作,岗位设计的不合理,这常常导致了许多工作无聊乏味。因此如何设计一个充满吸引力的工作,在工作中添加一些可以使员工有机会获得成就感的激励因子,使工作更有趣,更有挑战性,就成为管理实践中的一个难点。  ...

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SW公司营业部的日常工作包括后台支持保障(由电脑部、财务部、综合部组成)和前台直接为客户服务部分。根据目前的服务层次和服务流程,前台直接为客户服务的全过程又可分为客户拓展、基础服务和深化服务三部分。 客户拓展业务:主要由经纪人担任,如新客户开发、向客户销售证券产品、客户信息的反馈等。 基础服务业务:...

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好友刘小姐在某中型出口贸易公司任人力资源部经理,近来深受招聘问题的困扰,特来找我给她支招。 她所在的A公司二年前开业,以前一直专门从事工艺糖果的出口业务,有一定的客户资源。今年业务势头比较好,同时有很多客户向公司询问礼品方面的订单。公司于是决定开展礼品出口业务。需要补充大量的设计师。然而从今年的三月...

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岗位是组成企业管理的每一块砖或每一个部件,是人力资源管理工作的基石。定岗及由此而来的定编、定职、定责、定薪是人力资源管理的基础性工作。岗位设计的科学性直接决定着人力资源管理工作的有效性,决定着人力资源的管理工作作用的发挥。传统的岗位设计工作比较偏重于其形式的规范性、刚性,偏重于考虑由上至下的管理者管...

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定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称,前者是设计组织中的承担具体工作的岗位,而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中,这两者是密不可分的,当一个岗位被确定之后,就会自动有人的数量和质量的概念产生。   有的企业还把与定岗有关的人员素质的问题单独提出来,称之为定员。定员与定岗定编一起被称之为三...

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