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没有任何借口 对任何人来说，犯错误时都不要试图做过多解释。因为错误已经造成了，你需要的只是用最短的时间改正和弥补它，其它解释只是多余。 许多优秀的老板都认同一个观点：我可以原谅各种错误，但决不允许找借口。在日常生活中，我们常会说：我以为hellip;hellip;但当你在说这句的时候，其实你已经在为...
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你的行为决定了你的团队的战斗力，你的业绩只能由你的团队做出来的。这就是主管的角色定位。 一般来说，凡出色的主管都会有自己比较固定的思想、价值观，在对下属的管理过程中表现出相当的亲和力和感召力。出色的部门主管首先要善于理解企业对自己的要求，并善于把企业目标与自己部门目标相结合。此外，出色的部门主管...
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要想带领你的团队打胜仗，要想在激烈人才的竞争中胜出，你必须有一身好武功。你是在管理上也好，在专业领域上也好，或者在整合资源上也好，你修成好武功就必须掌握自我修炼的工具。自我修炼的工具太多了，我们选出了10个主要的修炼工具，这10个工具中，我们把时间管理、团队精神、潜能开发、健康管理排在前四位，前三个...
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我不是宿命论者，但是我相信成功的获得有时是由于性格上的一些特质所决定的。在我的身边、在我收到的邮件中，经常都会有人痛苦在打工还是创业的艰难抉择中。于是我也在自省，为什么我长久以来没有创业的动机？而我所结识的一些人也十分平静的从事着他们的打工生涯，虽然其中不乏有很多人具备创业的资本与时机。 十几...
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你作为公司的领导，能不能让越来越多的人参与到决策中来，能不能让越来越多的人投入进来，能不能让他们富有激情，能不能祝贺他们的成功，这都是非常重要的问题。请大家一定要相信我！ 主动和头儿进行交流是员工必修的功课。这样做，可以直截了当地让头儿知道，你在干什么，进展的如何，你的努力给企业带来了什么等等，...
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人生活在社会中，总是要和别人进行交流和沟通的。在交流沟通中，自己是否能最大限度地被人认可和支持，往往是由自己的社交水平、品位以及为人处世的方法所决定的，同时它也可以决定一个人事业的成功和失败。为此，我们在人际交往中，应该注意做到以下几点，来赢得他人好感、获取他人对自己的支持。 1、与他人交流时要...
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明确人力资源管理的基本管理 管理是科学，科学由原理组成。 人力资源管理作为管理学的一个分支，和其他管理领域一样，人力资源管理也必须遵循相应的管理规律，才能做到科学化、功能化、效率化、人力资源管理的基本原理包括： 1、增值原理 增值原理是指对人力资源的投资可以使人力资源增值，而人力资源增值是指人力资源...
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工作生涯的成长过程，与一个人的求学过程颇有相似之处。求学过程中，必须从小培养良好的读书习惯与方法，并且打好基础，就像小学的加减乘除、中学的代数到大学的微积分，循序渐进地学习更高深的知识，如果基础没打好，将无法顺利升学。职涯成长过程亦雷同，工作能力的成长与职位的提升均有一定的条件。 职涯成长的特...
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任何一名企业家，不管你是否承认，也不论你是否意识到，客观上都会在人们心目中产生一个形象。尤其是在现代社会高速度、向前发展的今天，人们对企业家形象的认识越来越清楚，理解越来越深刻，总感觉到一个企业家的形象，在某种程度上来说，可以对企业的发展、前途和命脉影响极大，轻则损害企业的利益，重则危及企业的生存。...
刘小华 408查看全文
对于许多大学毕业生来说，职业生涯规划也许是一个比较模糊的概念，因而就更谈不上对自己进行职业生涯规划了。 其实对于职业生涯规划，并不如某些书上所说的那样玄机无限，只要你对自己有一个基本认识，同时掌握一定的方法，你也能对自己进行职业规划，为自己的职业生涯发展画一个蓝图。 许多职业咨询机构和心理学专家进行...
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在《三国演义》九十五回,诸葛亮用空城计（空城计据史记载，并无此事），吓退司马懿，后人均以此作为诸葛亮智慧化身一个重要例证，细读《三国演义》，诸葛亮自隆中出山到秋风五丈原,最终未能实现其统一中国的梦想，终年仅54岁，而司马懿家族最终统一三国实现天下归晋，人们不禁会问，到底是诸葛亮聪明，还是司马懿睿智？...
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一种好的晋升方法，可以帮助正处在低层的你获得较快的晋升。因此，下属在实施晋升的计划时，要先了解晋升的各种方法。 隔山震虎法 最典型的办法是quot;隔山震虎quot;法，拿一张别的公司聘书来跟你的老板摊牌：quot;不让我升级我 就走quot;。如果公司真的需要你，就不得不...
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部门经理，有的企业称为部长，或是部门主管。从级别上来说，部门经理属于单位的中层干部；从权限上来说，部门经理从管二三人到几十人不等。当然，有的部门经理是光杆司令，手下一个人没有；也有的部门经理能管几百人甚至上千人，比如某跨国公司事业部的经理。部门经理做得好的，能成为副总直至CEO；做得不好的，则被贬为...
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HR管理正在形成一股热潮，越来越多人开始研究和参与HR管理，那么HR职业的发展前景到底如何，HR管理者的职业生涯规划是怎么样的？ 实在地说，HR的前景是非常广阔的，职业生涯的道路也是很宽的，作好了人的管理工作，还有什么管理做不好？这也许正是吸引更多年轻人参与这个职业的原因所在。 一般地讲，一...
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孩子发烧住进医院，你却不得不在公司加班签单；一个月没有约会时间，最爱你的人也终于下了最后通牒；一笔大订单跑掉了，老板阴沉的脸色让你顿觉自己难辞其咎hellip;hellip;每当这个时候，一种沉甸甸的感觉，总会让你难受得喘不上气来。这就是工作负罪感，让无数职业女性，甚至是商务精英们深受其害的职业病。...
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获得诺贝尔物理奖的华人丁肇中说过：兴趣比天才重要。实践证明：在影响个人职业生涯规划与发展的众多主观因素中，兴趣就像一双无形的手，所起的作用最大。那么，什么是兴趣？ 兴趣是怎样发展和影响个人职业生涯的？ 1.什么是兴趣？ 兴趣是人们力求认识、掌握某种事物，并经常参与该种活动的心理倾向；或者说，兴趣是人...
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、职业生涯所需的能力转换3.1、管理能力3.1.1管理能力的结构 3.1.2不同人员需要的管理能力3.1.3管理人员能力的评价3.2、专业能力3.2.1专业能力的结构 3.2.2专业能力的开发方法七、实操步骤四：职业生涯实施管理1、职业生涯发展方案2、职业生涯发展文件（PPDF）PPDF（Perso...
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职业生涯的规划与管理是作为职业人士所面临的首要问题，它是对个人职业发展的远景规划和资源配置。然而绝大多数人忽视或者仅仅在表面上关注这一问题，他们希望在工作中一切都得到满足，于是总是这山望着那山高，多次追求发展机会的结果却讽刺意味的只是不断地失去发展机会。一、什么是职业生涯的规划与管理？1、职业生涯 ...
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职业生涯规划是近几年企业人力资源管理中常见的人才发展模式，企业在对员工进行职业生涯规划时，首先依据公司的经营发展、职位种类与特点等进行岗位序列设置（管理、技术、事务等），以打开员工职业发展通道；其次依据具体员工的实际情况做相应的能力分析和评估，以决定员工的发展方向和发展计划。但是，现实的职业生涯发规...
刘大东 390查看全文
拥有上进心强的员工，对于保持公司的竞争优势至关重要。这一点在今天得到了最真实的印证，因为在这个时代，对于想保持基业长青的公司而言，它们面临的挑战是捉摸不定的。这一严酷的基本事实可能还意味着，管理者不能完全像过去那样，依靠金钱驱使员工全身心地投入到工作之中。那么，怎样才能保持员工的上进心和工作效率呢？...
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体育心理学家乔治middot;莱奥纳德的一篇文章中提出了关于运动员在掌握一种运动的过程中可能出现四种不同的学习曲线。一种人是浅尝辄止，他们可能涉足过一系列的运动，可惜当他们进步速度减慢或热情减退后，便一个又一个的放弃了。一种人顽强执著，他们一开始就取得很大的进步，此后会尽一切可能迫使自己保持这个速度...
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一、员工职业生涯发展 在个人漫长的职业生涯中，由于职业活动内容伴随着年龄的增长而变 化，人们在某年龄阶段往往表现出大致相同的职业任务，据此可以划分职业生涯的发展阶段。 美国人力资源管理专家立足于人生不同年龄阶段面临的职业问题和职业工作的主要任务，将职业生涯分为九个阶段： 1、成长、探索阶段。021岁...
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职场生涯的发展也如人生一样会发生许多变化，个人的意识和感知不能加以预料。但是，我们可以让自己掌握职场生涯中必备的五个C，让自己更有竞争力。 一、Competence能力 能力是与自己所学的知识，工作的经验，人生的阅历和长者的传授相结合的。并不是说，我们学的什么专业，未来就会从事哪一行，人格特质才是决...
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目前我国对于员工职业生涯规划和开发还停留在理念和意识层面上，即使好多企业已经在对外的宣传材料上提到了员工生涯规划，但真正付诸实践的还比较少。不管你是否尝试员工职业生涯规划和开发，我们建议在您现在的企业都可以借用这一方法和思路， 第一项修炼。将员工发展规划和战略规划融为一体；在公司的各个级别上建立明确...
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第一届蒙代尔世界经理人成就奖在北京揭晓，标志着今后职业经理人在中国会越来越受重视，但在很多人眼中，职业经理人还是个模糊的概念。一个真正的职业经理人究竟应该具备什么特质？为此，记者采访了获奖者之一，在一个季度内就让鹰牌复活的鹰牌陶瓷公司董事总经理钟应洲。 1.什么是真正的职业经理人？ 钟应洲介绍，在...
陈松林 396查看全文
经过近二十年的发展，人力资源管理正逐渐由理论启蒙阶段进入深入、务实、操作、开发阶段。而作为履行企业人力资源管理职能的人事经理，面临的问题越来越多，解决问题的难度也越来越大，因而面临严峻的考验与挑战。 人事经理面对以下的问题： 人才短缺以及人才流失。如果说人才短缺是各类企业存在的普遍问题的话，...
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员工职业生涯发展从刚提出伊始就受到很多酒店的关注，但是如何有效应用或者切实实施，一直不理想。那么关注员工职业生涯发展的意义是什么？怎样才能使员工职业生涯发展不成为镜花水月？值得我们大力探讨。一、为什么酒店要加强员工职业生涯发展的管理？ 这和酒店的行业性质有关。酒店业属于或者在较长的一个阶段内属于劳动...
李韬 376查看全文
约翰middot;奈斯比特和帕特里夏middot;阿布迪恩曾在他们的著作《大趋势2000》指出的：在90年代的全球性经济繁荣中，人力资源，无论是对公司还是对国家而言，都是富有竞争性的优势。在信息经济时代的全球经济竞争中，人力资源的质量和创新将成为一个分水岭或里程碑。 人的开发前所未有的与企业或公...