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目前，全球跨国公司正出现企业办大学的高潮。譬如德国在这方面领先的大型企业有：贝特尔斯曼公司、戴姆勒mdash;克莱斯勒公司和汉莎航空公司。西门子公司、联盟保险公司以及德意志银行也都有自己的大学。 企业大学吸取了公司培训部门过去的成功经验：课程设置多样，有讲座和专题讨论会，经常从外面请报告人和教员...
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几乎所有的企业都说自己缺钱：创业企业需要种子资金；处于启动阶段的企业需要产品开发与试验方面的资金；上升发展阶段的企业需要资金进行市场推广；处于成熟期的企业则需要更多的流动资金以扩大产能，继而扩大、提高市场份额。 但是，由于生存环境和金融制度的原因，一直以来中国的企业尤其是民资企业融资的困难已经成...
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在一段时间里，企业乃至政府信息化过程中不规划就上马的问题反复被人们提及，随着信息化的推广及其理念的普及，越来越多的企业和政府部门开始意识到了IT规划在信息化过程中的意义，但信息化高失败率的情况并未因此而改变，规划方案的执行不力固然是一个重要的方面，但同样不能忽视的是，几种常见的风险导致了绝大多数IT...
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LW是国内某名牌大学计算机专业的优等生，在认准了网络经济时代网络安全产品将大行其道的情况下，毕业后即投身于北京市一家民营IT企业，从事防火墙软件的开发工作。年轻人凭着一股对工作投入和钻研的热情，工作业绩突出，很快获得了公司的认可，在短短的三、四年内，就由工程师提拔为项目经理，再由项目经理提拔为部门经...
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现在大部分世界级的制造企业、流通企业和服务企业中采购管理的位置正在发生着巨大的变化。现在的采购概念已经远远的超越了人们意识习惯上对于简单购买以及见不得阳光的认识，与其说是新生倒不如说是浴火重生更为贴切，现代的采购管理思想已经在企业的盈利决策中发挥着它独到的作用。制造型企业对成本控制的要求不断提高，对...
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1. 资产重组是指通过不同法入主体的法人财产权、出资人所有权及债权人债权进行符合资本最大增值目的的相互调整与改变，对实业资本、金融资本、产权资本和无形资本的重新组合. 2.资产重组是一个与兼并收购相关联的概念， 是有关兼并、收购、托管、资产置换、借壳、买壳等一类行为的总称。但实际上， 在大多数情况下...
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25年来，中国经济高速发展，年均GDP增长率达到了9以上，取得了举世瞩目的辉煌成就。随着中国经济的高速发展、中国产业结构的大幅度调整、企业改制的不断深化，外资参与中国企业的并购交易数量以及交易额不断攀升，已经成为全球并购市场中的一个亮点。据业内人士预期，2005年1月1日后，我国部分对外资设限的行业...
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风险投资的常见法律问题 - [ 公司法律师 税法律师 合同法律师 公司法专业律师 税法专业律师 ] 风险投资是由一些专业人员或专门机构向那些刚刚成立、增长迅速、潜力很大、风险也很大的高科技企业提供股权融资并参与其管理的一种法律行为。这些专业人员称为风险投资家，专门机构称为风险投资企业或风险投资机构，...
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一、开户 1、申请帐户 2、入金 二、交易 网上下单：登录模拟期货网上行情和交易系统，进行技术分析、实时盯市、自助下单、成交回报及实时数据查询。 三、结算 每个交易日闭市后，采取逐日盯市的方式对客户的交易情况进行结算。有关结算公式如下： 当日盈亏=平仓盈亏＋持仓盈亏 平仓盈亏=（当日平仓价－上日结算...
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国家外汇管理局(下称外管局)资本项目管理司副司长陈炳才在招商银行举办的招商银行离岸业务推介会上表示：境内企业海外上市所融资金现在可以保留在境外。 这是中国对资本项目外汇管理的又一重大开放举措。中国人民大学金融与证券研究所副所长赵锡军教授对《第一财经日报》记者表示：在目前中国资本项目下外汇流入较多...
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企业家最现实的经常头痛的问题是：缺钱。企业家是富有的穷人。有钱是暂时的，缺钱是永恒的。有了钱就要上项目，项目一铺开马上缺钱。 过去是小企业缺钱，民营企业缺钱。2001年3月全国人大及政协九届四次会议之后，各种体制的企业都同等待遇了，缺钱，也就成了几乎所有企业的通病。 企业在不同的发展阶段，缺钱程度不...
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当准备新进入一家企业时，企业常常这样要求，必须懂得团队合作。但是，往往团队合作被简单的理解成为在团队中搞好群体关系，要听从团队领导的指令，不要得罪团队成员，自己的个人意见方向应该取决于团队领导。受这些思想的主导，忽视了团队合作的真正核心―――尽职工作。 团队合作，从意思上理解。团队是由员工和管理...
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发展空间的缺乏是造成职场人士焦虑并产生跳槽意向的主要原因之一。具体来看，不同的人有各自难念的经。有的技术人员在车间一干就是几年，从来没有挪过窝，有的经理助理整天在一大堆杂事中迷失了方向，甚至有的中层管理人员也会在升职的天花板下望顶兴叹。跳槽，往往成为这部分人选择的出路。可是跳槽并不包治百病，越跳越...
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员工职业生涯规划是对员工职业生命的精细化管理，是指个人发展与组织发展相结合，对决定员工职业生涯的主、客观因素进行分析、总结，确定事业奋斗目标、并选择实现这一事业目标的职业，编制相应的工作、教育和培训的行动计划，对每一步骤的时间、顺序和方向做出合理的安排。 具体而言，职业生涯规划管理工作包括以下...
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一、激励不可采用运动方式 许多人喜欢用运动的方式来激励。形成一阵风，吹过就算了。一番热闹光景，转瞬成空。不论什么礼貌运动、清洁运动、以及作家运动、意见建议运动、品质改善运动，都是形式。而形式化的东西，对中国人来说，最没有效用。 中国人注重实质，惟有在平常状态中去激励，使大家养成习惯，才能蔚为...
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在中国500万玩家苦等30天之后，记者昨日在文化部网站上终于看到，网易版《魔兽世界》获得文化部的快速通行。而在前几天，网易举办的从奥运到亚运mdash;mdash;mdash;2009中国体育营销峰会同样高调地展示了自己亚运赞助商的身份。 在别人看来，网易的反应总是有点慢，开发一款游戏很慢很慢，...
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《西游记》是一部优秀的小说，被多次改编成影视作品，激励了一代又一代中国人的成长。很多企业也把唐僧师徒视为团队的楷模，作为培训的教材。对于团队，我有自己的认知，结合《西游记》和大家一起分享。 一、老板设立团队的意图(《西游记》给予我们积极的信息是)： 1、人应该有信仰、信念，团队里的人要团结互...
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要让客人满意，先让员工满意。招聘注重软性因素，奖励注重精神鼓励。 从前厅到行政酒廊，曹军微笑着和遇到的每一位员工打招呼，举止言谈间透露着酒店人特有的亲切与谦和。quot;员工就是我所服务的客人。quot;这位人力资源总监说，quot;我的职责就是让他们工作得开心。quot; 在人力资源领域工...
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认识了平庸之徒后，经理人应该采取什么样的措施呢 第一步自然是促使他闪改变，如果他们无法作出改变，那么只能给他们上一堂残酷的人生课：请他们下岗。 问题的关键是如何促使平庸者改变。我们在培训中通常会提供以下几种针对性方式： 1、注重结果，拒绝借口。我们绝不接受任何借口，无论这一借口背后有着多...
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在企业的成长与发展中，管理团队的人才流失，已成为企业发展中不可回避的问题，似乎成了每个企业都必须跨越的一条鸿沟。对于规模性企业来说，随着市场竞争的激烈，周期性的人才流失与队伍震荡，极大地干扰着企业经营与管理的正常秩序，给决策者带来了无尽的烦恼与忧虑。 如果对管理人才流向作分析，不难发现，在各个行...
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俗话说，流水不腐，户枢不蠹，旧的不去，新的不来，多余人才流不走必然影响企业人力资源的进一步开发，影响企业的管理效率。现介绍一些企业在防止人才沉淀方面的成功做法。 一、 海尔集团的三工动态转换制度 在海尔集团，员工分为试用、合格、优秀三种类型，三类员工在严格考核的基础上实行动态转换。凡新进员工...
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对于主管来说，必定有业绩的压力，面对外界的竞争，总是想着各种应对策略，思考要如何改变才能出奇制胜。但是，无论你如何努力想要做出改变，却在与员工沟通时四处碰壁。心里越急，越不能谅解为何员工就是不愿意改变。 员工真不愿意改变吗要让员工接受改变，真的非常困难吗在没明白背后的原因之前，就武断认定员工不愿...
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谈到创业，阿里巴巴董事局主席马云总有一套独特的生意经，在阿里巴巴网站社区里，他不断为创业者们指点迷津。 马云认为，企业文化要从小做起，有了文化公司才可能做大。 对如何留住人才，马云有着自己的理解。马云用换位思考的逻辑指出，员工工作懈怠、要求涨薪等情况的背后，并非代表不珍惜工作，领导者首先要学...
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我是一名做 QC (质检的英文缩写)出身的 CC (呼叫中心的英文缩写)人员，操作过QC的工作。后来转做运营之后，随着工作角色的转变，我对品质管理的理解也改变了一个角度。 当再次工作转换，自己来建设一个CC的时候，对CC质量管理的认识又发生了一些变化 。 下面跟大家分享一下，我自己在各个角色上对呼叫...
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葡萄酒消费通路在目前的情况下，可以简单地分为餐饮消费和零售消费。零售消费表现出了很强烈的季节特征和礼品特征，而这两个特征又集结在一起，表现在节日消费军团中消费量的激增。但这种消费额的瞬间放大不能掩盖葡萄酒日常消费和家庭消费的苍白和无力，这种时间上的季节性和形式上的礼品性决定着葡萄酒零售消费不可能成为...
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开拓第三终端，必须解决第三终端点多面广分散，配送成本高的问题，那么到底有那些解决方案与思路呢？请看： 一、 医药商业，利用邮政网络实现药品配送 在现代物流还不发达的条件下，中国的物流网络，最为完善与到位的应该算是邮政网络。邮政作为国家政府的一个机关，可以把任何信件包裹之类，送达中国的每一个山...
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大客户销售三部曲之三 quot;做对事quot;比quot;找对人quot;、quot;说对话quot;更重要。因为，你和客户关系很quot;铁quot;，但你的产品很quot;烂quot;，客户不敢要你的产品；你的产品quot;没得说quot;，但不合客户的quot;口味quot;，客户不愿意要你...
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在国美等销售渠道通过系列措施设置生产商的进入门槛，引发生产商的抗议的同时，我们看到宝洁也在慎重的提出专营经销商的制度，开始拒绝同店经营宝洁及其竞品。这一切昭示着我们：市场经济中规模和资本的积累效应已经开始显现，优质资源将在厂商的市场关系中显现马太效应。同时也预示着厂商关系的全新时代的到来。 厂商在市...
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越来越多的企业发现，在产品、价格乃至广告同质化趋势加剧的今天，单凭产品优势来赢得竞争已经非常困难。实际上，在产品同质化背景下，只有通过渠道和传播才能真正创造差异化的竞争优势mdash;mdash;唐bull;舒尔茨语。 经销商转型 经销商在经过激烈的市场竞争洗礼之后，真正的通过销售产品而能得...