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卞秉彬 老师
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刘步尘 161查看全文


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刘步尘 350查看全文


  近来,媒体及公众对长虹的关注多停留在2004年巨额亏损及2005年第一季度赢利的层面,应该说这种关注和思考是狭隘的。  长虹的问题更象是“综合症”,不是单一亏损的问题,不能说某个阶段扭亏转赢就万事大吉了,不是这么简单的事情。为什么近年来长虹三番五次邀请咨询公司为它设计营销制度、营销组织架构,以及...

刘步尘 183查看全文


  引言   铱星计划是一个让许多摩托罗拉人兴奋不已的想法。  革命性的想法从何而来?对于摩托罗拉的工程师巴里amp;#8226;伯蒂格来说,它来自于妻子在加勒比海度假时的抱怨,说她无法用手机联系到她的客户。回到家以后,巴里和摩托罗拉在亚利桑那州工作的卫星通信小组的另外两名工程师想到了一种铱星解决方...

俞利军 319查看全文


  逆境求变   2004年,笔者担任河南省十强之一的XY牌方便面企业的营销部经理,当时,行业正处在“动荡不安”时期,由于遭遇原材料、运费等物价上涨的“非典”因素,再加上行业整合的激烈而严峻的市场形势,因此,XY牌方便面产业的市场操作“雪上加霜”。  在这种不利的情况下,经过笔者深思熟虑以及和公司高...

崔自三 217查看全文


作者:曾水良 李晓东 执行力是决定企业治理成败的一个重要因素,是21世纪企业核心竞争力形成的关键。执行力是指通过一套有效的系统、组织、文化或操作方法等把决策转化为结果的能力。在激烈的市场竞争中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。“执行不力”是我国企业界的通病,其现状表现形式主要有以下几种: ...

曾水良 153查看全文


品牌策划人不能只对企业的销量负责,也不能只对企业的利润负责。 我们经常听到一些品牌策划人标榜自己能够为企业带来销量,或者声称自己能够为企业带来丰厚的利润,这些都是不全面的。销量不等于利润,这一点不用解释,大家都能明白。而带来丰厚利润并不一定是好事,因为其有可能寅吃卯粮,利润并不表示能够协助企业生存...

谢付亮 407查看全文


  “汽车消费不是一次性消费,失败车型之所以失败,价格偏高是主要原因;而成功车型之所以成功,和价格的关系并不大。为什么会出现这种情况呢?服务是关键。”一位业内专家这样表示。   “服务在车市的竞争中将越来越重要,”奇瑞一位高层对记者说,“正是基于这个判断,奇瑞在2005年推出震撼2005,将奇瑞提供...

王传才 168查看全文


管理随笔  中国企业界一直流传着这样一个经典故事。  一位鞋厂市场开发人员去一个拥有可观人口原始部落居住的岛屿,不久就沮丧的发回了他对这个市场的看法:“太糟糕了,没有任何希望,这里的人从来不穿什么鞋子!”而另一个鞋厂的市场开发人员在岛上却如同发现了新大陆般的兴奋不已:“真是太棒了!这岛上还没有什么人...

赵波 154查看全文


买断销售,作为汽车经销商,你想把其当作何种武器?重机枪?火箭炮?一般重机用来压制敌人火力;火箭炮则负责中远程打击敌人。不明确所用武器的类型,实战势必将一片混乱。从长远来看,“买断销售”可以充当经销商纵深打击敌人的武器——火箭炮。 火箭炮特点:发射速度快、火力猛、突袭性好,多用于对面积目标、集群目标...

孙彦良 324查看全文


  许多企业在进入市场时,都找到行业内的排头兵或领袖企业,选择并实施了适合自己的跟随策略,这是一种比较有效的手段。但是,很多企业只是在一定时期内取得了销量的进展,而未能在品牌上获得大的提升。例如,爱仕达的跟随战略就屡试不爽,不仅能使它成功跟紧苏泊尔,在中国和世界炊具市场上屡有斩获,而且还将其它竞争者...

谢付亮 334查看全文


作者:曾水良 李晓东 数据表明:世界范围内80以上的企业属于家族企业,如何能够把企业的发展持续下去,已是较为普遍的忧虑。内地民企崛起20多年了,民营企业面临着管理者的升级换代,很多民营企业家都希望管理模式升级,把企业交给有能力的职业经理人。但从实际情形看,职业经理人还远远不能满足需要,那么经理人为...

曾水良 146查看全文


作者:曾水良 李晓东 由于历史原因,中国民营企业主素质普遍不高、缺乏理性思维的战略头脑,经营决策只看到三步之遥,而社会上形形色色的所谓“广告人”、“点子大王的”、“策划专家”大都不是真正意义上的战略家,到民营企业中大吹一通,什么实质性问题都解决不了。  民营企业主个个都很有才能,都不乏智慧,但缺少...

曾水良 390查看全文


作者:曾水良 李晓东 经过20多年的高速发展,我国民营企业已经完成了 “量的积累阶段”,进入以企业全面转型和提升为核心任务的“质的提高阶段”。在国际国内市场进一步开放、国际产业资本迅速向国内转移的历史背景下,中国的民营企业必须找准新的历史方位,迅速进行产业结构、产品结构和企业组织结构的治理整合,提...

曾水良 389查看全文


  2005年3月5日,在安徽芜湖奇瑞汽车公司总部营销楼六层的简朴办公室里,平日异常低调的奇瑞汽车公司董事长、总经理尹同耀身着蓝色工装,接受《环球企业家》的专访。这是他2005年首度会见媒体。他坦言2004年是一个“难忘的也是无比糟糕的一年”——宣传上是热热闹闹,经营上却不十分令人满意,” “是销售...

王传才 144查看全文


一    有次在深圳受邀观摩一个有关职业经理人修炼的公开培训课程,主讲人现场提出了这样一个问题:中午午餐时间,在外的老板给下属打回电话,说看样子天要下雨,询问办公室的窗子是否关好。有这样两种回答:  1.“老板,我先去看看关好了没有……”  2.“老板,窗户我们早就已经关好了,不用担心。”  这个问...

赵波 172查看全文


  地方品牌,在中国的所有传统生产企业行业当中,最突出的要数酒类行业中最具中国传统特色的白酒行业了。从2004年度中国白酒工业百强企业中的数量比中可窥一斑:其中20家全国性品牌,13家跨地方区域性品牌,而地方品牌就占了67家。另外没有进入100强的其它白酒品牌全国约3.5万家,几乎全部要都归类到地方...

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  公元一九九七年,广告制胜白酒市场的营销阶段以秦池的骤然崩塌而结束。正当众多白酒企业困惑于突围之计时,仅隔一年,一九九八年底,小糊涂仙、金六福和浏阳河三品牌几乎同时上市,三品牌又几乎采用同样的新营销策略:终端拦截配合以大广告大公关整合手段,在之后的第三年(即2002年),年销售额都远远地突破了十亿...

郑新涛 161查看全文


  比附竞争是资源实力相匹配,策略相仿佛的企业间经常使用的一种竞争策略,比附竞争在竞争比较充分行业中也是最为常用的一种方案。如美国宝洁与联合利华、麦当劳与肯德基、百事可乐与可口可乐等等。比附竞争与跟进性竞争不一样,跟进性竞争主要是弱势资源企业对领导性企业的跟进与骚扰,通过策略性跟进争取利益最大化。 ...

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  新产品本身就是创意的产物,如果我们能够在上市方式上选择创意手段上市,其效果就会被放大,我们见到的是很多企业十分注重新产品本身的创意,在新产品上市中很少运用创新手段,导致新产品过早地老气横秋,显露出未老先衰的征兆。而中国市场本身的初级水平已经为创意性上市奠定了坚实的基础。  二十世纪九十年代,云系...

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  价格,是营销中最活跃,最革命的因素,也是最容易产生立竿见影效果的营销策略。但是在使用价格武器时,特别要注意,不要杀敌一千,自伤八百。同时,我们必须意识到,价格策略运用是一种战略,而不是简单的战术,如果仅仅是在战术上运用价格武器,往往结果也是十分悲惨的。因为随着市场竞争加剧,我们耐以生存的价格优势...

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  正在全神贯注地收看电视剧《任长霞》,很快一集就结束了,预知后事须待下集。接下来是广告,广告就广告,好广告也不妨欣赏欣赏。突然久违的葛优出现在荧屏,让我不由得一震。葛优先生可是好久没有代言产品了,这回又是为哪个大品牌张目呢? 只见葛优亮着标志性的光头,嬉皮笑脸得意洋洋,坐在一辆高档的小车里。(我想...

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  耐克广告事件提醒企业加强广告危机预警意识   广电总局12月3日正式下令禁播美国耐克公司的最新篮球鞋广告片“恐惧斗室”,至此一场在国内乃至亚洲广为关注的广告争议似乎划上了句号。  国家广电总局发出《关于立即停止播放恐惧斗室广告片的通知》,指出:经审看,该广告违反了《广播电视广告播放管理暂行办法》...

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  2000年头半年,哈药六通过独特的推广手段迅速创造了一个销售奇迹,就在这时一个意外的广告事件使盖中盖遭遇了巨大的打击。  一部广告摧毁百亿补钙市场   “巩俐阿姨,您寄给我们希望小学的盖中盖口服液,现在同学们都在喝……”在稚嫩的童声旁白声中,读着信的巩俐,轻轻地说道“盖中盖口服液,真的不错”。这...

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  随着中国文化事业的市场化程度不断提高包括电影在内的文艺作品在走向市场时越来越需要专业化的营销手段。张艺谋导演以其个人的品牌4运做和《十面埋伏》的大手笔推广开创了国产电影市场化的先河本文试图通过对《十面埋伏》的案例分析研究如何利用现代营销理论指导电影产品的推广并尝试分析个人作为品牌主体的品牌管理。...

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