培训时间:

中国人力资源实战管理培训课程

  培训讲师:高伟 寇家伦

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3000

  赠送积分:3000

    服务电话:010-82593357

中国人力资源实战管理培训课程详细内容

中国人力资源实战管理培训课程
课程一 《基于企业战略的人力资源规划》 课程二 《胜任力模型的建立和应用》
2010年04月23-24日 北京交通大学
随着我国市场经济体系的逐步完善,以及经济全球化进程的不断加速,企业经营环境发生了巨大变化。摒弃粗放经营模式,实施集约发展战略,构筑公司核心能力,已逐步成为我国企业在市场竞争,尤其是国际竞争中建立自身优势,取得可持续发展的必由之路。因此,有意识地规划与培育核心能力,构建有效的核心能力管理体系,已成为我国企业发展面临的一个重大课题。
企业花在培训上的钱一年比一年多,可是,问题出了不少,究其原因,我们会发现,企业缺失的是一套科学的培训系统。使得企业的培训缺乏一个长远的结合战略目标的人才培养规划;缺乏需求分析系统导致培训针对性不强,成本增加;缺乏专家队伍导致培训效果不能保证;没有标准设置导致培训评估困难;本课程结合国际企业先进培训体系,解决企业培训与开发的根本性问题。
【课程释疑】
1. 如何以系统的角度构建企业人力资源管理体系
2. 为企业提供了一个如何解决企业人力资源问题的系统逻辑
3. 提供全面发展人力资源管理的模式与重要的工具
4. 掌握有效人力资源管理的推进实践步骤在企业的人力资源中如何构建胜任力模型
【参会对象】
公司总经理、人力资源部经理、招聘经理、其他中高层经理以及相关工作负责人。
【讲师介绍】
高伟
北京大学案例研究中心高级研究员。西北大学经管院兼职教授;东营市、姜堰市科技管理高级顾问;苏州生产力中心特聘人力资源专家顾问。曾任北京和君创业集团副总裁;赛思猎头公司总经理;某外资企业人力资源总监。
管理咨询领域:长期专注于组织机构设计、人力资源等领域(特别是绩效发展)的研究与咨询工作,擅长学习型组织建设、企业组织变革与流程再造、企业人力资源管理体系建设、企业文化建设等;
主要咨询的客户:武汉适普软件、北京东方机电商贸、新疆宏景通讯、江苏双灯纸业、新疆啤酒花股份、吉林华微电子、大连亿达房地产、恒兴地产、华建集团、北京电力、正虹饲料、新奥集团、迈普通信、陕西秦丰种业、辽宁锦天化华锦集团、浙江联通、山东生力源酒业
寇家伦
北大大讲堂签约讲师、中央电视台《绝对挑战》人才测评技术顾问。中国人力资源开发研究会人才测评师认证项目创始人,国内人才测评技术培训的主要推动者之一,开创了国内首个人才测评证书培训课程,在业界引起强烈反响。具有丰富的人力资源理论与实践整合经验。拥有多年人力资源管理工作经历。主要研究方向为基于人才测评的人力资源管理。对战略人力资源管理及项目人力资源体系问题有深入研究与大量的企业实践。2004年北大商学网为其推出了首张教学光盘《构建个性化的招聘与选拔体系》,通过卫星在全国播放。
曾多次担任各地人力资源经理培训班讲师;并担任北京、上海、沈阳、成都等地企业人力资源顾问,服务的客户或机构包括:天润集团、双流国际机场、中国票务在线、通用、华彬国际、红马物流、先锋粮农、建设银行、北京大学、中国四达、中国商业联合会、中国人力资源开发研究
【课程大纲】
《基于企业战略的人力资源规划》 主讲:高伟(4月23日 周五)
第一部分:企业人力资源管理的问题
1.企业“人”的八大病态
2.人的问题核心在于敬业问题
3.案例研讨: 什么影响员工敬业度?
4.如何通过有效人力资源管理提高员工的敬业度
第二部分:构建战略性人力资源管理体系
1.与卓越人力资源管理的差别在哪里?
2.战略性人力资源管理需要解决的四个问题
3.完整的人力资源管理的模式
4.如何使人力资源管理更有效
5.案例讨论:如何推进人力资源管理的变革
第三部分:如何管理好你的人力资源
1.选:五把金钥匙让你将人选对
2.育:六个手段把“兵”带出来
3.用:把握三个关键就能把人用活
4.励:如何让平凡的人做出不平凡的事
5.和:如何有效聚合你的员工 6.流:如何营造合理的退出机制
7.案例研讨:如何处理人的问题
第四部分:走出混沌:建立高效组织体系,为人力资源搭建一个平台
1.管理的内涵:有效管理的三个“关键”
案例分析:为什么他们成为不了“冠军”
2.走出混沌:为人力资源搭建一个健康平台
建立一个导航系统
1)树立两个统一:思想统一,上下同欲;行动统一,步调一致
2)打造强有力的执行力:“三清一位”管理体系建立
——定位清:责任清、作业标准清、目标清
——监控手段清:计划监控、检查监控、考核监控
——后果清:奖惩机制的有效建立
——管理到位:管理者如何实施管理
《胜任力模型的建立和应用》 主讲:寇家伦(4月24日 周六)
一引言
企业需要什么样的人才?
一、认识胜任力
1、 有关人才标准的讨论
2、 全面了解素质
3、 什么是胜任力
4、 素质冰山模型
5、 胜任力指标
6、 胜任力模型
7、 胜任力辞典
二、构建胜任力模型
1、 构建胜任力模型的步骤
2、 确定绩优标准
3、 选择合适的对象
4、 收集信息的方法
5、 主题分析方法
6、 厘定指标等级
7、 梳理胜任力指标 8、 验证胜任力模型
9、 构建胜任力模型的高效方法
三、胜任力评估方法
1、 心理测验
2、 BCP面试
3、 无领导小组讨论
4、 角色扮演
5、 公文筐测验
6、 评价中心
7、 360度问卷
四、胜任力在人力资源管理中的应用
1、 胜任模型与人才规划
2、 胜任模型与工作分析
3、 胜任模型在选拔中的应用
4、 胜任模型在培训中的应用
5、 胜任模型在领导力开发中的应用
6、 胜任模型在绩效管理中的应用
7、 胜任模型在薪酬管理中的应用
【学习指引】
开课时间:2010年04月23日-04月24日(2天)
上课地点:北京•交通大学
课程费用:¥3000元 /人(含2天学费、资料费、会务费)
交费方式:支票、电汇,学员在收到《报名确认函》后可汇款至指定账户。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

降低采购成本与供应商谈判技巧{价格}4500元/人(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)课程时长:2天-13小时:9:00-12:00;13:30-17:00{时间、地点}2025年3月8-9日广州4月12-13日深圳5月24-25日广州6月13-14日广州7月5-6日广州8月9-10日深圳9月6-7日广州10月18-19日深圳11月8-9日广州 12月6-...

 讲师:张仲豪详情


非财务经理的财务管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培训费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训收益l掌握基础的财务知识...

 讲师:William Wu详情


供应链管理战略与领导力高级研修班培训时间: 25年5月24-25日线上直播 25年10月25-26日 直播课培训费用: 4280元/人培训对象:供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程背景:许多经理人在成为供应链管理领导者之前,或是学技术的,或是做营销的,或是搞研发的或是从事服...

 讲师:武文红详情


低效不胜任工作与单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧-HR必备疑难问题及应对课程时间:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 课程费用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...

 讲师:庞律师 曾老师 郝律师详情


课程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日课程概述/Overview课程背景薪酬,心愁,新仇。科学合理的薪酬制度是现代企...

 讲师:白老师详情


系统洞察-从症状到全局培训时间:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培训地点:深圳培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:企业骨干员工/管理层课程背景:现代商业环境变得越来越复杂,涉及到多个因素和利益相关者的相互作用。管理层需要能够理解和应对这种复杂性,而系统思考提供了...

 讲师:褚老师详情


生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练培训时间:25年5月24-25日北京培训费用: 4280元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:制造型企业生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长;现场技术工艺主管、工程师、技术员;品质经理、主管、工程师、班组长;设备工装主管、技术人员为什么21世纪的今天还是有很多企业现场主管对质量及质量管理的认识还是非常...

 讲师:王小伟详情


TTT培训师全面提升特训营时间地点:深圳:2025年05月24日-25日上海:2025年06月13日-14日北京:2025年06月20日-21日广州:2025年07月04日-05日成都:2025年07月24日-25日深圳:2025年08月12日-13日上海:2025年09月10日-11日北京:2025年09月23日-24日广州:2025年10月21日-22日...

 讲师:姜垣浩详情


薪酬实战电脑实操的全面薪酬体系设计【课程背景】“薪酬,心愁,新仇。”科学合理的薪酬制度是现代企业发展成功的重要原因。随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。但是薪酬问题却是影响员工敬业度满意度最直接的问题,也导致企业发展因为薪酬问题上...

 讲师:白睿详情


课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...

 讲师:田胜波详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有