培训时间:

Excel与PowerPoint在企业管理中的高级应用-综合班

  培训讲师:杨云

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2800

  赠送积分:2800

杨云
    服务电话:010-82593357

Excel与PowerPoint在企业管理中的高级应用-综合班详细内容

Excel与PowerPoint在企业管理中的高级应用-综合班

课程对象:
对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Excel、PowerPoint的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销和财务管理的人士
2009年:
综合班:2009年08月20-21日 (周四-周五)
提高班:2009年11月20-21日 (周五-周六)

综合班费用:2800元/人  提高班费用3600元/人
建议综合班和提高班同期同时报名,价格优惠,学习效果好!

课程收益:
1.提升办公效率,熟练掌握Excel、PowerPoint在工作中常用的功能
2.掌握课堂练习中的管理案例和模型,能组合应用Excel、PowerPoint中的常用功能解决管理问题
3.改善做管理报告的思路和方法,提高完成管理报告的效率和质量
4.提高表达力度,掌握工作中,管理报告中所有对比关系应对应的图表表达方式
5.为学习Excel与PowerPoint在企业管理中的高级应用-提高班奠定基础

课程特色:
提升Excel,PowerPoint技巧,灵活将许多功能组合应用。

课程概述:
Excel就像一把瑞士军刀,功能强大,灵活高效!它具有强大的数据统计、分析及预测的功能。
Excel的很多技术不能孤立的学习,而要组合并应用于管理需求中。
以PowerPoint为表现形式,完善您的管理报告。提高效率,在Word中完成报告内容,15分钟快速转化为PowerPoint。提高报告的表现力,用正确的图表形式表达相应的对比关系。

课程大纲:

Microsoft Office Excel
在企业管理中的高级应用—综合

 
一、基础概念应用
1.制作用户友好界面的通用表格的方法
   -让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。
   -让填表的人明白你的需求,只填你让他填的内容和格式。
2.数据的导入与合并技巧
   -从其他系统中取得数据的方法
   -在EXCEL中整理和合并数据的要点
   -进行数据分析前的准备工作要点
3.数据表的展示技巧
   -数据表的折叠和展开
   -自动的分段显示功能实现
4.数据主体与图表类型的匹配原理
   -图形选择的原理
   -编辑与优化图表的方式和技巧
5.自定义函数与VB介绍


二、统计分析与预测技巧
1.如何应用数据透视图表进行数据统计、分类
2.单变量预测和多变量预测工具使用
3.如何根据约束条件求得最佳方案
4.利用控件进行趋势性和敏感性分析

三、图表展示
1.图像在线分析的功能和应用
2.与数据表互动的图形功能介绍
3.在图形中预测趋势
4.介绍各类图形在管理上的应用实例

四、应用与实战演练
1.销售客户盈利能力与费用分析
2.运输漏包分析
3.直观、动态的预算体系建模方式
4.产品上市预测案例分析
5.最优方案选择实战演练
 

Microsoft Office PowerPoint
在工作中的高级应用—综合


第一部分:文本编辑
1.用“6把刀”将WORD快速转化为PPT

地平线观点:在Word中完成您的管理报告内容,然后将其快速转化到PowerPoint 中,最后再美化和动化。这样可以大大提高效率,而且报告思路不会被打乱。

第二部分:五种对比关系
1.成分:总数百分比
2.项类:项类排列顺序
3.时间序列:随时间改变
4.频率分布:在一定范围内的项类
5.相关性:几个变数之间的关系

这部分内容基本囊括了日常工作中会遇到的所有对比关系。比如:
   -2001年客户市场份额少于整个行业的百分之十
   -6个部门的周转率大致相同
   -利率在过去的7个季度中上下波动
   -公司雇员的年龄分布与我们竞争者大不相同
   -5月份的销量情况说明,销售量与推销员的经验无关
   等等……

地平线观点:先要了解日常工作中经常需要表达哪些对比关系,然后再想我用什么工具,什么图表来表现.
第三部分:图表幻灯片
1.表格
   -让表格展示出犹如从系统中导出的专业性
   -在表格中如何做标注并与标题表达意思呼应

2.各种图形(柱状图 气泡图 饼图 折线图……)
   -图表应用的三个步骤
   -怎样根据对比关系选择图表样式
   -常用图表的编辑

地平线观点:Excel具有强大的图表编辑功能,所以我们鼓励在Excel中熟练掌握图表编辑技巧,然后拈贴在PowerPoint中.而且,Excel海量数据可以直接转化为数据透视图,并且在PowerPoint中也可以编辑Excel文件.


讲师介绍:

地平线首席顾问  杨云

十几年的企业高层管理经验,具有市场分析、品牌运作、营销管理的实战经验。

目前仍担任上海某集团公司旗下某公司总经理职位。

实战派企业运营管理专家。


3大与众不同:
1.授课内容与学员实际工作紧密集合, 启发和应用性极强.
杨云老师2002年最早开发Excel系列管理培训,也是市场中将技术与管理完美结合的讲师,区别于众多技术和信息管理出身的老师.
2.亲和力强,追求兴趣与分享而从事培训顾问.
杨云老师目前仍担任上海某集团公司旗下某公司的总经理,他特别乐与分享.不是纯商业化的老师,更能从解决学员实际工作的角度出发.
3.培训后学员可直接解决工作中的疑惑问题.
地平线的企业文化就是长期深入的与客户建立合作关系,培训后有问题可以直接联系杨云老师手机,也可以联系地平线的其他高级管理顾问.

授课风格:
    实战派讲师,EXCEL及PPT牛人。是现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范,有良好的专业的知识结构支撑,理论联系实践,实践运用理论。
    是一位非常优秀的老师,他不仅局限于电脑使用本身开展培训,而且在管理理念、处理问题的方法等多个方面对学员进行指导,达到内容和形式的交流,提高了学员的认识能力。

背景简介:
20多年的国外、外企、民营企业人事、行政、生产、营销全面管理经验;中国第一批程序开发员、系统分析员资格,领导实施过SAP、用友NC等ERP系统;任职过著名民营集团公司;宝隆洋行;英特儿营养乳品有限公司;Classique Furniture Pty. Ltd等, 历任职位:行政部长,人力资源总监,企业标准化部长、信息部总监、生产总监,营销总监,资产管理部总监,总经理助理,总经理等职位.

上海师范大学                        理论物理学学士
Australia 教育培训中心(悉尼大学)  交流学者
交通大学管理学院                    上海交大MBA

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

适合人员概述:企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程目标:深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能课程背景:中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工,原来主要...

 讲师:田胜波详情


《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色:讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收;所有...

 讲师:宋禹详情


天才状态-释放潜能,重建自我内在力量主讲:国际身心语义学会(ISNS)授证导师、组织健康推动者/咨询专家 彭淑军课程对象:带领团队的领导者、CEO、企业家、中高级管理者渴望激发他人内在力量的培训师、教练、引导师渴望自我成长,让自己蜕变的每个生命个体课程时间:一阶:2025年7月12-13日课程地点:广州课程费用:4800元/人/阶,9600元/人/两阶,课程...

 讲师:彭淑军详情


双赢商务谈判技巧训练培训费用:4380元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;授课对象:销售人员。课程背景:销售人员的在进行客户拜访主要工作之一就是在销售后期进行最后的谈判,例如合同条款等。谈判的对我方利益最大化的结果是提高公司利润更为便捷的方法,但是,由于缺乏谈判技巧的培训,我们常遇到客户使用的“谈判手段和诡计”,没有有效运用各种沟通技...

 讲师:李俊详情


OKR共创式管理工作坊   2025-01-10

《OKR共创式管理工作坊》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:HRBP、新经理人、创业者、第二曲线拓展负责人、投资人、降本项目负责人课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日课程背景:随着市场企业竞争越来越激烈,公司和公司的竞争最终都体现在人才竞争上。同时,世...

 讲师:Jim详情


PowerBI高效数据分析与可视化呈现时间:2025年1月10-11日 4月11-12日地点:广州培训费用:4580元授课对象:经常和数据打交道的人员。课程背景:自Power Bi发布以来,由于其出色的数据获取、清洗、建模和数据呈现能力受到了广大“表哥表姐”们的欢迎。全球500强中97的企业都在使用这一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定会遇到如下...

 讲师:常老师详情


2025年抢占新市场:国有企业招标采购法律法规及风险防范时间:2025年1月10-11日地点:广州培训费用:4680元授课对象:招标人代表(采购副总、采购经理、部门经理、法律、财务等)。课程背景:国有企业采购兼具企业采购与公共采购的双重属性,如何处理“公平“和”效率“问题,实现”合规性“与”降本增效“的协调统一,是国企采购面临的主要课题。与此同时,国企纪检部...

 讲师:赵中翔详情


HRBP如何为业务创造价值---对标华为、腾讯、京东,学管理核心思想学习时间:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日学习地点:北京学习对象:企业人资负责人、人力总监、部门高管及HRBP等项目背景 在当前充满波动性、不确定性、复杂性和模糊性的商业环境中,企业对人力资源部门的期望已经超越了传统的六大模块。HRBP(人力资源业务伙伴)的角...

 讲师:详情


WOW!客户服务与投诉应对技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...

 讲师:姜老师详情


跨部门沟通与协作   2025-01-10

跨部门沟通与协作培训时间:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:各部门经理、主管或骨干员工课程背景:企业是一盘棋。企业跟企业的竞争不是单个人的竞争,也不是哪两个团队间的竞争,而是企业整体内部合力的竞争。很多企业内部,看单个团队,能力,效率等都还好,但一到涉及跨部门之间...

 讲师:曹礼明详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有