培训时间:

卓越领导力

  培训讲师:刘田

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3800

  赠送积分:3800

    服务电话:010-82593357

卓越领导力详细内容

我们总是管理的太多,领导的太少!
《卓越领导力》
课程目标:
1、学会领导自己——内圣才会外王!塑造和培育个人领导能力,个人领导力提升个人人格提升。
2、学会领导团队——从个人担心到团队捍卫,从创业型到职业型,从个人理性和激情转化成团队理性和激情,塑造和培育领导团队的能力。
3、学会关注人性——领导力就是关注人,关注人就要对人性进行深入分析,找到沟通的“圣经”和有效的“读心术”,才能做好沟通和激励!
4、学会领导艺术——艺术源于创造,塑造企业个性源于卓越的领导艺术。
主讲人:刘田:
刘田老师是易中特约培训师,著名领导力和综合管理专家,清华大学、北京大学等多所大学高管班主讲老师。十余年外、民企集团高层管理者,北京高新技术咨询企业总经理经历,北京大学光华管理学院EMBA系列课程学习背景。
为融汇更多中西管理精华,专赴新加坡国立大学、日本丰田等学习全方位管理课程。为多家企业协会、论坛、研讨会、MIA、MBA高管班、大中型企业作过管理培训。
刘老师是国内最早研究和公开专题讲授企业规范化管理和可持续发展的讲师之一。其究并擅长的课程领域有:民企如何实现规范化管理和可持续发展、领导力和领导艺术、企业文化、战略管理、营销战略和策略、实效变革和管理创新等等。“实用理论!实战经验!实务管理!实际效果!”是刘老师课程的显著特点。曾出版《制度第一,总裁第二》VCD教程。
学员对象:总经理、老板、企业中高层管理者
课程大纲:
第一讲:领导者的责任和人格影响力
内圣外王/人格影响/赌徒心态/价值观念/前车之鉴
第二讲:究竟什么是领导力?
1、因为我们很优秀,所以难以卓越!
2、领导力是各级主管共同的语言!
3、我们总是管理的太多,领导的太少!
4、每个人都必须具有领导力!
5、案例:从西点等学习领导力
第三讲:领导的五种经典行为
以身作则/共启愿景/挑战现状/激励人心/团队建设
第四讲:影响下属的主动工作能力的法宝
1、如何让员工自动自发地工作?
2、如何让部属自己发现问题和解决问题?
3、为何越能干的管理者越得不到提拔和晋升?
4、为何下属会把他的上司当成自己的下属?
5、哈佛经典的实务案例给我们带来哪些启示?
第五讲:九型人格和领导力塑造,
不同性格的人的性格特征实务分析及其领导力提升之具体方法
第六讲:领导风格与情境应用
1、领导力实务分析
2、管理就是沟通!
3、影响任务完成的因素
4、成长阶段规律与对策
5、提升工作意愿与能力
6、提升团队业绩
第七讲:领导力的核心——激励人心
第八讲:卓越的领导艺术
方法整合/资源配置/区别对待/平衡协调/大道无形!
客户评价:
通过这次培训,我受益匪浅,刘老师生动演讲,切入要点,给我启发很多。感受到自身原有管理方法的盲区,比较以往的实践有不当之处,相信通过本次学习,可以对以后的工作有触类旁通之效。
——深圳市伽玛电源有限公司 程德庆
非常好,对于各种角色有了非常深刻的认识,同时也给我以后的工作中的方向或自己的角色提出了提升的空间,向职业化经理人努力的目标更细化了,感谢易中,感谢刘老师。
——广州市启锐计算机服务有限公司 肖代发
SE86 北京6月27—28日 上海9月12—13日 广州7月4—5日
定价:3800元/人

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

库存管理与需求预测 培训时间:25年5月23-24日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适...

 讲师:史文月详情


高情商跨部门沟通与协作探索自己、洞悉他人、果敢表达、形成共识培训时间:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培训地点:深圳培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:中高层管理者、后备干部、骨干员工等,工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程背景:企业管理中70以上的问题是由于沟...

 讲师:褚老师详情


领航-团队领导力沙盘培训时间:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课程背景简介:领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺...

 讲师:郑老师详情


AI新时代:中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑培训时间:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)【适用对象】:中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...

 讲师:曹老师详情


《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色:讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收;所有...

 讲师:宋禹详情


SPC-统计过程控制的实施和运用培训时间:2025年05月23-24日 08月15-16日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:1、研发类工程人员(包括项目经理,DQE,结构工程师等)2、制造类工程人员(PQE,生产现场主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供应链管理人员(SQE,采购,等);管理层及对SPC...

 讲师:徐志坚详情


《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点:培训时间地点:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六课程对象:总经理、副总,招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)...

 讲师:南老师详情


结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间:2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点:深圳培训费用:4680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:管理人员、办公室职员,以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:痛点1|思考无头绪:思考问题抓不住要点,无法结合业务场景进行分析思考,毫无头绪...

 讲师:张剑详情


DOE问题分析与解决模式培训时间:2024年12月20-21日深圳培训时间:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:目前在企业应用中,DOE存在三类主要...

 讲师:丁远详情


职场压力与情绪管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥2980元/人课程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳...

 讲师:许老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有