培训时间:

决胜中高层

  培训讲师:张建华 刘秋华

  时间地点:
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  培训费用:2580

  赠送积分:2580

    服务电话:010-82593357

决胜中高层详细内容

课程背景: 为什么同样一件事情,不同的人去做会出现不同的结果? 为什么一个小企业创造的效益会比一个大企业多? 为什么老板很繁忙,中层很迷茫,基层员工像放羊? 如何降低人才管理的使用成本,发挥员工的最大潜力和价值? ………… 您的这些困惑将在本课程中得到解答 培训收益: 1、打造拥有军队般凝聚力、执行力的高效企业组织和中高层管理团队。 2、深刻认识以人为本的核心内容,建立系统的企业人才使用管理体系。 3、本土化的管理思想,极具创造性;系统性的管理方法,极具适用性。 费 用:1、贵宾票¥2580元/人,仅限50人(前排 VIP 位置、VIP 午餐、赠送老师签名的课程同名书籍各一本!) 2、来宾票: ¥ 2180 元 / 人,仅限 150 人 学员对象:董事长、总经理、总监、企业中高层主管及相关管理人士,学习型个人 。
“向解放军学习管理”
主讲: 张 建 华
主讲内容:打造拥有军队班凝聚力的高效企业.解放军是中国最有效率的组织,创立近80年来,
克服了无数艰难险阻,在挫败中挺直脊梁、浴血奋战 ,铸就了钢铁般的纪律和凝聚力,并最终走向
胜利 。在执行缔造者所赋予的使命、在制度建设、在人才培养、在自主变革等方面,解放军是管理
效率最高的组织。

本课程答了各类企业面临的关于市场、竞争、制度建设、传承、员工忠诚、“判将”与“判军”
等等问题;告诉政府机关、事业单位等各类组织管理者 ,从中汲取宝贵营养,以提高工作效率,加
速组织成长。

一、最有效率组织的三大法宝
●法宝之一:为人民服务
●法宝之二:关心士兵生活
●法宝之三:三大纪律八项注意

二、最有效率组织的九大管理原则
●天下是谈出来的!
●建立一个有文化的组织! ●统一战线!
●用人要疑,在制度设计上防止坏人做坏事!
●团结就是力量!
●榜样的力量是无穷的!
●信任是检查、制约出来的!
●保存自己 消灭敌人!保持准战争状态!
●成绩是总结出来的!



“回归人本、人本管理”
主讲: 刘 秋 华
主要内容:
如何“用”好人,“留”住人
1、如何才能做到“知人善任”,激活人的特质点,释放潜能?
2、领导如何用好自己,用好他人和团队?
3、如何用三种人--“鸟”“狂人”“小人”?
4、企业需要建立哪些用人机制?
5、员工为什么离职?
6、为什么说留人方法并不重要,重要的是要有颗留人的心?
7、应该建立哪些留人的“硬机制”和“软环境”?

一、“用人”=艺术+机制=释放潜能,实现增值
● 中国企业的用人误区
● 用人的风格与谋略
● 领导如何用好自己
● 如何用三种人--“鸟”“狂人”“小人”
● 用人的基点:激活人的特质点
● 企业常用用人机制的建立

二、“留人”=“硬机制”+“软环境”+艺术=核心人力资本
● 员工有颗“驿动的心”?
● 员工与企业"无言的结局"
● “把根留住”
● “留人”艺术六步曲


讲 师 简 介:
一、张 建 华 博 士
组织建设与组织行为管理专家;北京大学、清华大学等大学的客座教授;历任著名跨国公司COSCO企业宣传高级主管,R&D市场信息研究部总经理、教授。张先生亲身体验了中国最有效率组 织的管理之道 。2005年推出著作《向解放军学习-最有效率组织的管理之道》,成为2005年中国本土管理思想代表之作,成为国内第一本走向世界的管理类图书。

二、刘 秋 华 博 士
北京大学光华管理学院工商管理硕士(MBA),北京大学人力资源总监班、清华大学继续教育学院特聘高级讲师。中央电视台《中国职场》节目特邀人力资源管理专家,"2006CCTV中国年度最佳雇主"评选专家。曾任光华控股等多家大型集团公司人力资源总监,所撰写《回归人本:中国本土企业人力资源管理攻坚历程》从实战角度探讨中国企业人力资源管理并提出有效的解决方案,获得业内一致好评。

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