培训时间:

决胜中高层

  培训讲师:张建华刘秋华

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2580

  赠送积分:2580

    服务电话:010-82593357

决胜中高层详细内容

课程背景: 为什么同样一件事情,不同的人去做会出现不同的结果? 为什么一个小企业创造的效益会比一个大企业多? 为什么老板很繁忙,中层很迷茫,基层员工像放羊? 如何降低人才管理的使用成本,发挥员工的最大潜力和价值? ………… 您的这些困惑将在本课程中得到解答 培训收益: 1、打造拥有军队般凝聚力、执行力的高效企业组织和中高层管理团队。 2、深刻认识以人为本的核心内容,建立系统的企业人才使用管理体系。 3、本土化的管理思想,极具创造性;系统性的管理方法,极具适用性。 费 用:1、贵宾票¥2580元/人,仅限50人(前排 VIP 位置、VIP 午餐、赠送老师签名的课程同名书籍各一本!) 2、来宾票: ¥ 2180 元 / 人,仅限 150 人 学员对象:董事长、总经理、总监、企业中高层主管及相关管理人士,学习型个人 。
“向解放军学习管理”
主讲: 张 建 华
主讲内容:打造拥有军队班凝聚力的高效企业.解放军是中国最有效率的组织,创立近80年来,
克服了无数艰难险阻,在挫败中挺直脊梁、浴血奋战 ,铸就了钢铁般的纪律和凝聚力,并最终走向
胜利 。在执行缔造者所赋予的使命、在制度建设、在人才培养、在自主变革等方面,解放军是管理
效率最高的组织。

本课程答了各类企业面临的关于市场、竞争、制度建设、传承、员工忠诚、“判将”与“判军”
等等问题;告诉政府机关、事业单位等各类组织管理者 ,从中汲取宝贵营养,以提高工作效率,加
速组织成长。

一、最有效率组织的三大法宝
●法宝之一:为人民服务
●法宝之二:关心士兵生活
●法宝之三:三大纪律八项注意

二、最有效率组织的九大管理原则
●天下是谈出来的!
●建立一个有文化的组织! ●统一战线!
●用人要疑,在制度设计上防止坏人做坏事!
●团结就是力量!
●榜样的力量是无穷的!
●信任是检查、制约出来的!
●保存自己 消灭敌人!保持准战争状态!
●成绩是总结出来的!



“回归人本、人本管理”
主讲: 刘 秋 华
主要内容:
如何“用”好人,“留”住人
1、如何才能做到“知人善任”,激活人的特质点,释放潜能?
2、领导如何用好自己,用好他人和团队?
3、如何用三种人--“鸟”“狂人”“小人”?
4、企业需要建立哪些用人机制?
5、员工为什么离职?
6、为什么说留人方法并不重要,重要的是要有颗留人的心?
7、应该建立哪些留人的“硬机制”和“软环境”?

一、“用人”=艺术+机制=释放潜能,实现增值
● 中国企业的用人误区
● 用人的风格与谋略
● 领导如何用好自己
● 如何用三种人--“鸟”“狂人”“小人”
● 用人的基点:激活人的特质点
● 企业常用用人机制的建立

二、“留人”=“硬机制”+“软环境”+艺术=核心人力资本
● 员工有颗“驿动的心”?
● 员工与企业"无言的结局"
● “把根留住”
● “留人”艺术六步曲


讲 师 简 介:
一、张 建 华 博 士
组织建设与组织行为管理专家;北京大学、清华大学等大学的客座教授;历任著名跨国公司COSCO企业宣传高级主管,R&D市场信息研究部总经理、教授。张先生亲身体验了中国最有效率组 织的管理之道 。2005年推出著作《向解放军学习-最有效率组织的管理之道》,成为2005年中国本土管理思想代表之作,成为国内第一本走向世界的管理类图书。

二、刘 秋 华 博 士
北京大学光华管理学院工商管理硕士(MBA),北京大学人力资源总监班、清华大学继续教育学院特聘高级讲师。中央电视台《中国职场》节目特邀人力资源管理专家,"2006CCTV中国年度最佳雇主"评选专家。曾任光华控股等多家大型集团公司人力资源总监,所撰写《回归人本:中国本土企业人力资源管理攻坚历程》从实战角度探讨中国企业人力资源管理并提出有效的解决方案,获得业内一致好评。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景:在当今快速变化的商业环境中,企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而,许多企业面临...

 讲师:吴智才详情


《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能,培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求,使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题:l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据,需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

 讲师:王中明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...

 讲师:田胜波详情


ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培训费用1200元/人(含教材和证书);线上线下同步。开课地点:苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何做好现场岗位安全管理?如何拓展员工...

 讲师:曹老师详情


企业培训体系构建与培训管理实务主讲:田胜波 老师培训费用:5200元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等)食宿自理。课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接...

 讲师:田胜波详情


企业出海视角下的全球贸易合规 【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】 直播课 (使用腾讯会议软件)(每天13:30开始,45分钟一课时,每期共计3课时)【课程费用】¥1299元/1期/1账号(包含:培训费、纸质版教材、发票)备注:本次培训不含电子教材,线上每个账号只包含一本纸质版教材,如需额外增加:30元/本【参加对象...

 讲师:孙怡详情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

 讲师:严家明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


培训时间/地点:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年7月1517日(星期二 星期四)/苏州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点:紧...

 讲师:刘老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有