AI+结构化复盘与决策分析
培训讲师：刘睿
时间地点：
2025年10月24-25日 杭州
培训费用：3980元
赠送积分：3980
AI+结构化复盘与决策分析详细内容
《AI+结构化复盘与决策分析》
主讲老师：刘睿 （赋能型培训师培养领域资深导师、职场效能与领导力领域顾问导师）
企业类型：不限
时间安排：2025年10月24日9:30至17:00
2025年10月25日9:30至16:30
地点安排：杭州市文一西路522号西溪科创园8幢
现金票3980元/人
人数限制：50人
企业痛点
在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。无论是管理、经营还是业务层面，都需要通过科学的复盘与决策分析来总结经验、优化流程、提升竞争力。然而，传统的复盘方式往往缺乏系统性和深度，难以真正转化为有效的决策支持。本课程旨在通过结构化复盘与科学决策分析工具+AI的辅助助力，帮助学员掌握高效复盘与决策的方法，提升个人与组织的执行力和应变能力。
适用对象
中、高层管理者、业务骨干、岗位绩优者、及希望提升复盘与决策能力的职场人士等
课程亮点
1、通过案例分析、小组讨论和实际操作，让学员在实践中掌握方法。
2、引入结构化复盘流程和科学决策工具，帮助学员形成系统思维。
3、针对管理、经营和业务等不同场景，提供针对性的复盘与决策方法。
4、互动性强：采用工作坊形式，鼓励学员积极参与，提升学习效果。
课程收益
1、掌握结构化复盘的核心流程、学会如何系统地回顾、分析和总结经验教训，避免重复错误。
2、运用AI等科学工具进行数据分析、风险评估和方案选择，提升决策质量。
3、结合实际工作场景，将复盘与决策分析应用于管理、经营和业务场景，解决实际问题。
课程大纲 Outline
课程内容
第一讲：高质量决策的思维逻辑
（导入）认知破局：为什么我们总在不确定性中“踩坑”？
（一） 系统思考与财商思维
1、线性思考、结构思考、系统思考和决策的关系
2、财商思维的缺失对决策的三大影响
（二） 结构化复盘在决策全流程中的作用
1、决策的全流程
2、复盘在不同阶段的介入
3、运用DS设计结构化决策自测表
进入剧本一：《设备升级生死局》
任务一：剧本体验系统思考、财商思维与复盘对决策的影响
任务二：共创与分享
第二讲：结构化复盘流程与全景化解析
（一） 解析结构化复盘全流程
1、回顾目标
2、评估结果
3、分析原因
4、探寻制约
5、化解制约
6、推演变量
7、制定预案
8、做出决策
（二） 复盘常用工具/方法应用
（三）复盘在三大决策场景中的应用
1、战略性决策
2、战术性决策
3、前瞻性决策
剧本三选一（战略决策本、战术决策本、前瞻决策本）
任务一：演绎剧本场景
任务二：共创与分享
运用沙盘回顾剧本情节并完成沙盘两个区域任务
运用DS+秘塔进行辅助分析
第三讲：限制性因素推演与对策共创
（一） 四个维度推演限制性因素
1、意愿维度
2、能力维度
3、资源维度
4、环境维度
（二） 助力限制性因素解决的两大促动技术
1、世界咖啡法
2、团队共创法
任务一：现场实操运用沙盘共创解决方案
（DS+秘塔辅助推演和验证解决方案）
任务二：导师实时辅导与纠偏
第四讲：结构化推演与决策分析
（一） 两个层面推演复盘全流程
1、应用场景层
2、多重变量层
（二） 决策分析与预案制定
1、机会点筛选
2、决策分析矩阵
3、基于变量与风险的预案制定
（DS推演+秘塔验证）
第五讲：结果输出与行动计划制定
（一）制定行动计划
（二）制定执行保障机制
刘睿
赋能型培训师培养领域资深导师
职场效能与领导力领域顾问导师
资历背景
浙江省企业培训师协会 副会长
嘉兴大学继续教育学院 校外导师
浙江工业大学经济学院培训中心 客座教授
工业和信息化部认证 AI内容创作师
历届中国培训行业讲师大赛辅导导师/评委
《TTD重塑赋能型培训师》作者
《做最优秀的培训师》作者
授课风格：
l 培训体系系统化，以理论、模型为基础，融合自身经验与观点进行实战教学
l 注重学员对知识的兴趣度及实用度，“化繁为简，化简为趣，化趣入道”
l 采用行动学习的手法、引导并激发学员思考，从而促动成果产出
l 课堂教学采用库伯学习体验+五星教学的理法，保障培训效果落地
授课经验
建信人寿（上海总公司、江苏、浙江、重庆等分公司）、人保财险（宁波、广州、湖南等分公司）、大地财险（上海总公司）、中邮人寿（浙江、北京等分公司）、中国人寿（福建省公司）、农银人寿（浙江、西安公司）、安盛天平（浙江、山东等分公司及集团本部）、工银安盛（河南省公司）、太平洋保险（山东、苏州及集团本部）、国泰君安、国信证券、吉电股份、吉林供电等企业
推荐课程
领导思维—问题分析与解决技巧 2025-10-10
领导思维—问题分析与解决技巧时间地点： 2025年10月10-11日（五、六） 长沙 2025年10月15-16日（三、四） 株洲 2025年10月22-23日（三、四） 长沙 培训对象：储备大学生干部、骨干力量、组织新晋升主管，储备经理，新晋升经理，中层管理者或领导等培训费用：3680元（教材费、讲义费、专家演讲费、午餐和发票）课程背景:很多年前，我看到则...
讲师：罗老师详情
《DeepSeek助力职场加速器—让AI成为你的办公助理》 2025-10-10
《DeepSeek助力职场加速器—让AI成为你的办公助理》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业各部门员工；日常需要使用Office工具的职场人以及所有对AI感兴趣的人士等。课程地点：上海课程时间：2天第三期 7月3-4日 第四期 8月13-14日 第五期10月10-11日 第六期11月13-14日课程背景：...
讲师：布谷学长详情
向标杆学习：客户关系管理与回款管理 2025-10-11
向标杆学习：客户关系管理与回款管理主讲：原华为海外地区服务解决方案部部长 张阳课程对象：总经理、副总经理、营销总监、大客户营销团队核心人员课程时间：2025 年 10 月 11-12 日课程地点：广州课程费用：4800元/人岗位收益：1. 掌握客户关系拓展与维护的关键技巧，提升销售业绩2. 理解回款管理的重要性，避免账款逾期带来的损失3. 学习标杆企业的先进...
讲师：张阳详情
MTP——中层管理者技能提升训练 2025-10-11
《MTP——中层管理者技能提升训练》【课程对象】企业中层管理者、新晋升经理、预晋升为管理者的业务或技术骨干【课程时间】2025年4月11-12日、10月11-12日【课程地点】广州开课【课程费用】4800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费。交通和食宿费用自理。主讲老师：张习宁v原施乐（中国）华中大区经理vMTP领导力专家v实战经验——历任联...
讲师：张老师详情
MTP—中层管理者技能提升训练 2025-10-11
MTP——中层管理者技能提升训练主讲：原施乐（中国）华中大区经理 、MTP领导力专家 张习宁课程对象：企业中层管理者、新晋升经理、预晋升为管理者的业务或技术骨干课程时间：2025年4月11-12日、10月11-12日课程地点：广州课程费用：4800元/人课程简介具体内容安排以课前3个月的邀请函为准课程背景MTP（Management Training Pro...
讲师：张习宁详情
关键客户关系升级与深度营销 2025-10-11
关键客户关系升级与深度营销时间地点：2025年10月11-12日（六、日） 长沙 2025年12月17-18日（三、四） 株洲 培训对象：营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、直接面对客户销售与维护的销售人员，销售工程师、大客户经理、行业客户经理、服务工程师等。培训费用：3280元（教材费、讲义费、专家演讲费、午餐和发票）课程背景:企业80的效益往往是...
讲师：包老师详情
特殊工艺：热处理系统评估 2025-10-13
培训时间/地点：2025年5月1517日（星期四 星期六）/上 海2025年10月1315日（星期一 星期三）/苏州收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍：热处理作为一个特殊的工艺过程，由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性，长期以...
讲师：山老师详情
金牌班组长全技能提升 2025-10-13
金牌班组长全技能提升课程费用：4200元（含培训费、资料费、午餐等）。培训对象：企业中层管理者、车间主管、班组长、优秀员工等【课程背景】企业中层管理者、车间主管、班组长是生产型企业的基本战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的...
详情
掌握商务礼仪，精进结构化沟通表达-提升对客亲和力与人际管理 2025-10-13
掌握商务礼仪，精进结构化沟通表达-提升对客亲和力与人际管理课程时间amp;地点：2025年10月13日【深圳】课程对象：业务人才、服务型人才、采购人员、关键人才、储备管理人才课程费用：¥2880元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）企业业务人员的沟通能力直接影响着合作效率与成本控制。星巴克创始人霍华德·舒尔茨说：“我们不仅在卖咖啡，我们在卖的是顾...
讲师：蒋老师详情
事故事件调查与根本原因分析 2025-10-13
事故事件调查与根本原因分析课程费用：4500元/人（含培训费、资料费、午餐等）。培训对象：EHS人员，安全/生产经理等课程目标本课程重在了解事故的情况，从思想管理和技术等方面查明事故的原因，分清事故的责任，学习并会运用事故调查的方法，防止类似事故的重复发生培训对象制造企业生产经理、车间主任、安全管理人员、工程师及相关人员课程大纲一、事故调查重要性认识事故的定...
详情
- [潘文富]酒商对客户的服务从哪里做
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [潘文富]大客户的非酒型维护
- [潘文富]烟酒店，从服务大客户到服
- [潘文富]烟酒店别指望大客户了，扎
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
