AI赋能采购-DeepSeek助力供应商优化_报名电话：010-82593357_公开课

AI赋能采购-DeepSeek助力供应商优化

培训讲师：王大勇

时间地点：
2025年10月28-29日重庆

培训费用：4680元

赠送积分：4680

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服务电话：010-82593357

AI赋能采购-DeepSeek助力供应商优化详细内容

AI赋能采购-DeepSeek助力供应商优化

培训时间: 25年10月28-29日重庆

培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）

一．课程概述：

在数字化与智能化浪潮下，传统采购模式面临信息不对称、供应链波动、成本管控难等挑战。DeepSeek作为国产领先的AI大模型，凭借其数据挖掘、智能预测与流程自动化能力，在多行业领域为实现采购绩效改善给出美好预期。本课程旨在通过AI技术赋能采购全流程，帮助企业探索供应商管理的智能化，实现绩效优化。

二．培训方式与课时

本课程采用 “理论解析+工具应用+实景化演练”三度融合模式来展开，以达成知识可转化，应用可落地的目标。2天（6小时/天）。

三．课程大纲

DAY 1：AI重构采购核心场景

1. 破冰与认知升级

1) 理解采购与供应商管理

- 规范化采购执行与供应商管理全景图

2) AI与DeepSeek技术纵览

- AI底层逻辑与原理→大数据模型→采购应用空间

2. 采购典型场景的DeepSeek应用

场景1：供应市场趋势预测

- DeepSeek动态预测 vs 传统经验化判断

场景2：供应商报价拆解

- 演示：供应商价格清单→DeepSeek自动拆解

场景3：供应商推荐与评估的应用

- DeepSeek供应商推荐与评价

3. 供应商管理深度工作坊

▌使用DeepSeek实现供应商管理全流程解析

▌使用DeepSeek挖掘供应商深度背景与市场评价

▌使用DeepSeek进行供应商匹配测试与筛选

4. DeepSeek实战演练

1) 供应商初选

2) 供应商评估

3) 供应商推荐

DAY 2：从传统采购到AI赋能的升级之路

1. 供应商优化工具箱

1) 供应商寻源新思路：

- DeepSeek改变寻源的逻辑，产生新的可能。

2) 供应商绩效评价与优胜劣汰：

- AI介入绩效评估带来的新变化与新空间。

2. 品类管理与品类优化

▌情景：需求优化与替代方案演练

▌任务：使用DeepSeek完成配件替代分析与应急方案

3. 成果展示与实景演练

1) 黄金路演：各小组展示AI赋能的供应商解决方案

2) 圆桌对话：各小组参与讨论采购AI的边界与未来趋势

4. 热点议题讨论：采购AI最终可以替代人还是不能？

四．课程亮点

Ø 认知透视切入：多视角解读与分析诊断

Ø 沉浸式学习：DeepSeek模拟演练+小组竞赛

讲师简介：

王大勇老师，资深采购与供应链管理专家，历任中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员，中国物流学会常务理事，采购委首席顾问，中国SCMP认证知识体系专家组成员，年度《中国采购发展报告》副主编。美国ISM供应管理协会Academic Instructor， CPSM授权认证讲师，加拿大PMAC中国首席讲师，英国皇家采购学会CIPS认证讲师。曾供职于研究机构、商贸企业、IT企业、互联网上市公司和管理咨询公司。

获得理论物理专业理学学士学位，中国人民大学技术经济及管理专业研究生。企业能力辅导ACP模式发起人，主持了《中国采购卓越度评测体系》、《中国采购职业人员能力评测体系》、《中国绿色采购评测体系》和《中国采购风险评测体系》等研究项目，国资委大型央企采购管理对标评比专家。著有《供应链领导力》、《供应链管理环境》、《对称性竞争与供应链运营系统》、《采购中的财务增值研究》、《采购管理的困境与突破》等作品。

拥有20多年的采购与供应链管理培训经验，培训合作过的代表性企业有：深圳华为、一汽大众、宝马汽车、长安福特、北汽福田、米其林、Airbus空客、博格华纳、德州仪器TI、顺丰速递、德国西马克设备、蒙牛集团、伊利集团、可口可乐、台湾统一食品、泸州老窖、旺旺食品、中国移动集团、中国联通集团、台湾富士康、中国北方工业集团、中兴通讯、神州数码、快手、GE通用电气、施耐德电气、金风科技、松下电器、卧龙电气、康明斯（中国）、德赛电子、欧普照明、惠氏制药、天士力集团、神威药业、复宏汉霖、一致药业、香港周大福珠宝、华润万家、上海烟草集团、宝钢集团、家得宝家居、中国国际航空、中国海南航空、中国石油集团、中国石化集团、壳牌（SHELL）、新奥燃气、华新水泥、紫金矿业、国家核电、国家电网、中航工业、航天三院、三一重工、中国兵器集团、大都会人寿、友邦保险、中国铁路建设集团、中国能源建设集团、长安民生物流、中外运集团、一汽大众国际物流中心等。

IPD集成产品开发管理 2025-09-18

IPD集成产品开发管理讲师：CharlesJay时间：3月27-28上海 3月31-4月1深圳9月18-19北京 9月22-23上海 9月25-26深圳参训对象：公司总经理、研发总监、产品总监、技术总工、市场总监、制造总监、采购总监、产品/研发项目经理、研发/技术管理部经理、流程管理部经理等。学习费用：单独报名3980元/人，优惠活动6600元2人，不再折扣...

讲师：曹修洪详情

集成产品开发IPD 2025-09-18

IPD集成产品开发管理讲师：曹老师时间：5月27-28日深圳9月23-24上海 9月26-27深圳参训对象：公司总经理、研发总监、产品总监、技术总工、市场总监、制造总监、采购总监、产品/研发项目经理、研发/技术管理部经理、流程管理部经理等。学习费用：单独报名3980元/人，优惠活动6600元2人，不再折扣。（含教材、茶点、证书，含午餐）培训收益：1.如何实...

讲师：曹老师详情

采购人员的核心技能 2025-09-18

采购人员的核心技能讲师/Lecturer：刘老师费用/Price：¥4800元/人课程排期/Scheduling苏州：2025年01月09日-10日苏州：2025年04月24日-25日苏州：2025年07月22日-23日烟台：2025年09月18日-19日苏州：2025年11月13日-14日课程概述/Overview课程背景当前全球政治经济形式复杂多变，地...

讲师：刘老师详情

讲师：毕老师详情

基于用户研究和经营的精准营销 2025-09-18

《基于用户研究和经营的精准营销》课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：运营部、财务部、商品企划部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关人员。课程地点：上海课程时间: 2天第一期第二期4月10-11日9月18-19日课程目的：在互联网时代下，消费者的需求发生重大变化。互联网时代的用户价值远远大于交易价值...

讲师：杨云详情

物联网时代下的智能化仓储及物流管理 2025-09-18

物联网时代下的智能化仓储及物流管理培训时间:25年9月18-19日北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理，企业生产、物流管理人员，物流改善项目团队等。课程背景：全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点，作为智能制造的重要组成部分，工厂智能物流将采用全新的体系和技术...

讲师：李海详情

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 2025-09-18

研发咨询培训课程: RDM008研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、测试、QA等【学习费用】单独报名3980元/人，优惠活动6600元2人，不再折扣。（含教材、茶点、证书，含午餐）课程背景组织变革中经常听到“班长的战争”...

讲师：董奎详情

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 2025-09-18

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班时间地点：2025年2月21-23深圳 3月 13-15上海 4月18-20深圳6月13-15广州 7月17-19杭州 8月15-17深圳 9月18-20上海 10月24-26北京 11月14-16广州 12月 11-13上海学员对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、...

讲师：蔡巍详情

市场营销创新的破局与落地 2025-09-18

《市场营销创新的破局与落地》主讲：鄢老师培训费：3200元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）；食宿费用自理。课程背景：以移动互联网为代表的新技术，给中国和世界商业社会造成了巨变。传统的市场营销思路和渠道遭受巨大挑战。作为从业者，我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势，获得领先优势。同时，也可以积极学习他人成功的经验，总结规律，并提炼内化成...

讲师：鄢茹郡详情

Power BI在财务分析中的高效应用 2025-09-18

Power BI在财务分析中的高效应用课程背景：财务是衡量所有企业经营成果的重要方面，财务数字化一直被认为是企业数字化转型的重要突破口。因此，财务不再局限于会计科目+复式记账法这样简单的算法，而是基于企业经营管理和社会经济运行，挖掘、汇聚、分析经营相关的数据，帮助企业洞察、预测，并基于数据+算法构建一套新的决策机制，实现更高效、科学、精准、及时的决策。因而...

讲师：王晓伟详情

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