释放领导力：激活内在力量

主讲：国际ISNS（神经语义学）学会授证导师 、组织健康咨询顾问/践行者  彭淑军

课程对象：

企业中高管：需要系统性提升团队赋能与决策效率的管理者

HR/培训负责人：为企业搭建教练型领导力体系的专业人士

创业者/家族企业主：破解“带团队难”“跨代际管理”等实际问题

NLP/心理学进阶者：希望从技术层面向管理实战跨越的教练从业者

课程时间：2025年10月17-19日

课程地点：广州

课程费用：4800元/人

课程背景

在如今竞争激烈的商业环境中，企业管理者面临着前所未有的挑战。传统的管理模式逐渐失效，团队效能提升遭遇瓶颈，管理者自身也陷入各种困境。NS教练计划应运而生，它是专为企业管理者定制的「教练技术×团队管理应用」双核能力锻造系统课程，致力于帮助管理者突破困境，实现从“事务型管理者”到“教练型领导者”的华丽蜕变。

为什么管理者总是陷入“越忙越乱”的困境？

您的团队是否面临这些隐性消耗？

Ø “员工习惯性拒绝”：下属在听到新任务的时候要么沉默，要么说做不到、没空做，相互推诿，你要反复做思想工作；

Ø “越管越依赖”：下属遇事只会问“怎么办”，你成了“救火队长”，看似授权，责任其实还在你身上，你也无奈为什么团队成员能力都不行；

Ø “个人利益至上”：目标冲突时，团队陷入“保自己KPI还是顾大局”的博弈，最终靠你强压推进；

Ø “聪明人的借口”：月月目标完不成，下属有“资源不够”“流程限制”“大环境不好”“客户没钱”各式各样的理由，除了生气，你好像也无计可施。

您个人是否也陷入这些内耗？

Ø “夹心层”困境：95后嫌你管太细，70后怪你不拍板，团队成员对你颇有意见，上级领导质疑你的管理能力。

Ø 时间永远不够用：不是开会就是救火，加班成为常态，孩子没空管，另一半也很不满，时常处于矛盾爆发的边缘。

Ø 能量持续透支：高压环境下身心俱疲，房贷、孩子教育等生活压力叠加，偶尔也想“摆烂”，职业倦怠感加剧。

Ø 犹豫不决与无力感：渴望做成某事，但在行动时犹豫不决，拖延着拖延着最后放弃，冲动多了，连冲动的感觉都淡化了。

针对以上问题，我们特邀国际ISNS（神经语义学）学会授证导师 、组织健康咨询顾问/践行者彭淑军女士，与我们一同分享《NS教练实战营》第三阶段：《释放领导力：激活内在力量》的精彩课程。本课程旨在引导参与者从自我认知到行为转变，最终达到天才状态的激发。丰盈自己的人生，也理解“人性”，赋能团队和身边的人。

课程收获

企业收益：

1.  从“借口”到“行动”：通过破除限制性信念，找到借口中包裹的价值，改变内心意志，提升行动力。

2.  从“执行者”到“沉迷者”：通过心流触发方法，帮助学员找到工作乐趣，聚焦当下，进入高度心流状态，高效产出。

3. 深度对话是推动领导力伸展的最佳方式：帮助看见心里的墙，从而有意识的阻断下载，开始观察、感知、探询源头，与正在生成的未来展开对话，再次的松绑自己。

课程特色

“职场刚需”精准匹配：所有案例/工具均来自真实企业场景，触达管理者的日常管理困境，不仅教方法，更给改变的勇气和底气。

“即学即用”工具包：每个模块配备相应管理工具，让教练技能学习从表象流程进入实践探索，真正应用于日常团队管理。

“权威认证”背书：课程内容基于Michael Hall博士的Meta-Coaching®体系，三阶课程全部完成，结业颁发《教练基础》+《天才状态》国际认可证书。

课程大纲

模块1：内在力量模式激发——从「能力瓶颈」到「心流动力」

1、识别限制性信念

将一个好的想法变成信念，把大脑中的“不能”、“但是”等限制自己与团队行动和表现的信念消除！

【管理工具】信念改变六步法

【状态体验】demo + 分组练习

2、打破借口模式

越是聪明的人，越会制造各种各样的借口，甚至连自己都相信了。不合理的理由（借口），让你贬值自己和团队的潜力。通过【蚌壳撬动流程】从你/员工的“借口”中吸取有价值的“珍珠”，把“借口”随风扔去。

3、天才状态——进入高度专注“心流”状态

教授学员进入天才状态（心流状态）的技巧和方法，通过【状态体验】demo+分组练习，让学员亲身体验心流状态，提高工作效率和创造力。

4、旋转雕塑——凡事都有第三种解决方案

如果你有两个不同的目标彼此干扰，那么我们需要使用“解决内在冲突”的模式来做决策。借由思想的矩阵，你可以旋转出一个新的雕塑，没有纠结、没有犹豫，找到身心一致的解决方案。

5、概念模式

深入讲解概念模式在领导力中的应用，帮助学员识别和辨析某些“概念”对团队成员的禁锢，从而帮助成员跳出框架。

6、从思想到肌肉——让意识变为习惯

“执行”模式使人能够把非常好的概念、信念、理解变成自动。透过有意创建一些自动的程式，让团队缩短“知道”与“做到”的距离，真正做到知行合一！

7、奇迹之夜

通过“假如”的可能性思维练习，激发学员的想象力和创造力，帮助学员突破思维定式，寻找新的解决方案。

8、探索乐趣——解除“上瘾”， 提防“沉迷”

不管是美食、豪车、豪宅、游戏或者刷微信朋友圈， 后面都有我们赋予的不同意义， 拆解之后， 我们就可以获得觉察， 走出沉迷。

【工具练习】列出自己的价值层次结构

9、 拥有个人力量——没有人能把我逼疯， 我对自己负责

人拥有与生俱来的四种力量： 思想、感受、语言、行为。当外部的人和事刺激到我们， 我们会运用这四种力量去回应， 当我们能完全拥有这些回应的能力， 我们就为自己负上全责。

模块2：领导力案例赋能

1、什么是真正的领导力？

2、领导力与教练技术的深度融合

3、管理案例工坊：深度解析企业真实领导力案例

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主题

上课时间

2025年10月17-19日 广州

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