AI+新营销:引流变现8步法训战营
AI+新营销:引流变现8步法训战营详细内容
AI+新营销:引流变现8步法训战营
善用AI新工具,增加引流变现效率
讲师:武建伟 前字节、阿里电商总监、AI应用营销实战专家,总战绩破百亿
时间:2025年7月4、5日 周五、周六 杭州
对象:营销总、运营负责人、新媒体负责人
规模:50人
费用:6980 元/人
【课程背景】
在当今这个信息爆炸的时代, AIGC+文案、短视频、投放、直播、社群、IP、矩阵和管理等多元化的变现方法正在改变着我们的生活和工作方式。通过学习这些方法和技巧,我们可以更好地利用大数据和人工智能技术,提高变现效果和团队协作效率。
我们会学习AIGC+文案的变现方法,包括科学打造变现类账号、利用大数据模型选品和排名靠前拿下用户等。我们还会学如何利用AI工具辅助创作吸引人的文案,以及如何将AI+文案利益最大化。此外,我们还会学AIGC+短视频的线上线下快速导流变现法,包括AI打造引流变现短视频、爆款视频创作与编辑等。
在接下来的课程中,我们将继续深入学习AIGC+投放、直播、社群、IP、矩阵和管理等多元化的变现方法,以及如何将这些方法应用于实际工作中,提高变现效果和团队协作效率。在这个过程中,我们将结合导师企业学员的案例拆解,通过学员探讨、小组PK等方式,整理下一步行动方案。
总之,通过学习AIGC+的多元化变现方法,我们将能够更好地把握这个时代的机遇,实现个人和企业的价值最大化。让我们一起努力,共创美好未来!
【学习收获】
1. 学习新媒体AIGC+文案的变现方法,包括科学打造变现类账号、利用大数据模型选品和排名靠前拿下用户等。
2. 掌握如何利用AI工具辅助创作吸引人的文案,以及如何将AI+文案利益最大化。
3. 学习新媒体AIGC+短视频的线上线下快速导流变现法,包括AI打造引流变现短视频、爆款视频创作与编辑等。
4. 了解如何正确使用AIGC技术,让短视频营销利益最大化。
5. 学习新媒体AIGC+投放的投1元卖68变现法,包括ROI提升的科学思路、投放前中后的高效全流程测试打磨等。
6. 掌握如何利用AI投放技术进行高效投放选项、智能投放策略和进一步优化数据包。
7. 学习新媒体AIGC+直播的真人与数字人混合变现法,包括常规直播规划、AIGC升级主播与运营技术等。
8. 掌握如何利用AI工具一层层搞定直播漏斗,从主播化妆到操盘手运维全细节解读。
9. 学习新媒体AIGC+社群的数字化裂变私域变现法,包括私域裂变快速扩大用户规模与变现效果等。
10. 掌握如何通过新媒体AIGC辅助社群运营,提高用户粘性和转化。
11. 学习新媒体AIGC+IP的黑科技孵化打造IP变现法,包括AI驱动IP的方向、形式等。
12. 掌握如何理性打造IP,KOL、圈红、KOC,并通过使用工具确认公司性质和团队基因做判断模式。
13. 学习新媒体AIGC+矩阵的三位一体互导流互防风险变现法,包括价值矩阵构建、矩阵协同运作等。
14. 掌握如何协调不同环节的运作,提高整体变现效率,并通过巧用蝉妈妈+飞书让矩阵打造不再苦难。
15. 学习新媒体AIGC+管理的阿里新三板斧持战斗力,包括创新管理团队协作、绩效与合规的优化等。
16. 掌握如何促进职能分析,创新和团队协作,提高管理效率,并通过结合OKR明确团队分工做到工作像德国战车一样急速推进。
17. 学习新媒体AIGC+管理的项目风险管理,包括利用AI工具预测和识别潜在风险、收入、成本、利润等。
18. 掌握如何结合混元大模型做到时刻调整工作状态,保证财务目标不错。
19. 学习导师企业学员的案例拆解,通过学员探讨、小组PK等方式整理下一步行动方案。
20. 掌握如何将所学知识应用于实际工作中,提高变现效果和团队协作效率。
【课程大纲】
第1天 上午
第一部分:新媒体AIGC+文案:0成本大数据变现法
1. 科学打造变现类账号的第一步:在2024年的增量解读
--必须科学严谨定位:获得精准用户与精准账号模型
2. 如何立即将变现机会倍速再倍增:2024增加转化的3点必知
--掌握平台的严谨大数据模型,科学的:选品,选题,和排名靠前拿下用户
3. 大数据深层次的严谨解读:如何科学、深刻的了解你客户需求
--学会使用工具,掌握精准用户的浅层、深层等多方面需求,比他自己还了解他
4. 文案创作技巧:如何利用新媒体AIGC辅助创作吸引人的文案
--自研AI工具使用:AI提示词+大数据下的用户需求=优质品牌与变现内容
5. AI图文案个性化营销:如何将AI+文案利益最大化
--使用AI,3种方式做到不同层次的引流变现
--导师企业学员:爱普生、东方甄选、中国烟草等0成本营销AI成功精准营销案例拆解
--学员探讨,小组PK,整理下一步行动方案
第二部分:新媒体AIGC+短视频:线上线下快速导流变现法
1. AI打造引流变现短视频
--现场演示3种方式,掌握不同维度的引流变现
2. AI优质爆款视频创作与编辑
--爆款短视频表格(与中央戏剧学院联合研发)+剪映+设备参数调整
3. AI时代下FACT2.0品效合一:如何正确使用AIGC技术,让短视频营销利益最大化
--FACT2.0工具与案例解读
--导师企业学员:瑞幸咖啡、茅台、海康威视案例拆解
--学员探讨,小组PK,整理下一步行动方案
第1天 下午
第三部分:新媒体AIGC+投放:投1元卖68变现法
1. ROI提升的科学思路
--ROI 1:68的第一道保障,新短直共振思路解读,破除行业内卷
2. 投放前中后的高效全流程测试打磨
--投放前中后,落后思路与AI接入解读
3. AI打地基:9步投放 上
--高效投放选项,针对自身状况,使用AI投放技术
4.AI瞄精准:9步投放 中
--智能投放策略,针对用户状况,使用AI投放技术
5.AI做放大:9步投放 下
--进一步优化数据包,实现利益最大化
--导师企业学员:海尔、美的、万和热水器等案例拆解
--学员探讨,小组PK,整理下一步行动方案
第四部分:新媒体AIGC+直播:真人与数字人混合变现法
1. 2024常规直播规划:结合用户心情需求,制定吸引人的内容
--从“李佳琪老5步法与董宇辉新5步法”的局限中,找到最适合自己的思路
2. AIGC升级主播与运营技术:优化每一步直播漏斗,尽可能拿下流量与转化
--使用AI工具,一层层搞定直播漏斗,从主播化妆到操盘手运维全细节解读
3. AI打磨直播互动成交:了解直播本质,实现-批量下单成交
--2024年最新打法,如何科学连麦做流量做成交
4. AI辅助24小时日不落直播不违规
--钻平台逻辑空子,实现利益最大化
5. 降本增效防风险:平台规则解读与规则内的绝招
--遵守广告法与平台规则下,拿下最大流量
--导师企业学员:东方甄选、中国邮政、新东方文旅、良品铺子案例拆解
--学员探讨,小组PK,整理下一步行动方案
第2天 上午
第五部分:新媒体AIGC+社群:数字化裂变私域变现法
1. 2024私域裂变:如何快速扩大用户规模与变现效果
--不走弯路,明确新时代私域下,只有2条路
2. 自AI模型下的社群运营:通过新媒体AIGC辅助社群运营,提高用户粘性和转化
--自AI模型解读,承上启下新时代营销
3. 高转化必杀技1:2024千人千面私域转化与复购
--自AI模型的私域功能解读与案例分析
4. 高转化必杀技2,用户行为轨迹下的营销机会
--用户行为轨迹表格+自AI模型的私域功能应用
5. 高转化必杀技3:用户关系管理与私域分销
--企微功能解读+分销体系打造
--导师企业学员:瑞幸咖啡、招行、江中药业、漱玉大药房、老板电器案例拆解
--学员探讨,小组PK,整理下一步行动方案
第六部分 新媒体AIGC+IP:黑科技孵化打造IP变现法
1. AI驱动IP的方向:共同富裕时代,如何理性打造IP,KOL、圈红、KOC
--通过解读美腕(李佳琪)团队实战经验,如何应对2023年后的“两全”
2. AI驱动IP的形式:如何科学判断,你做栏目、组团还是个人?
--使用工具,确认公司性质和团队基因做判断模式
3. 意愿的判断:IP们不是教育出来的,他们是如何筛选而出的
--东方甄选2021实操经验与工具解读
4. 能力的培养:IP是如何培养能力的
--百万粉丝博主分享自身与客户经验
5. 激励与管理:公司如何对IP进行正确的管理与激励
--东方甄选、三只羊、交个朋友、辛选等应对管控下的模式解读
--导师企业学员:东方甄选、苏宁明星直播团、建行、招行、中行等案例拆解
--学员探讨,小组PK,整理下一步行动方案
第2天 下午
第七部分 新媒体AIGC+矩阵:三位一体互导流互防风险变现法
1. 价值矩阵构建:新媒体AIGC分析需求,构建变现矩阵
--新东方转型东方甄选前后,作为老师+顾问身份解读
2. 矩阵协同运作:协调不同环节的运作,提高整体变现效率
--东方甄选三位一体矩阵解读
3. 创新与优化:新媒体AIGC监测与反馈,持续创新矩阵模式
--巧用蝉妈妈+飞书,让矩阵打造不再苦难
4. 用户体验优化:新媒体AIGC设计和改进用户体验,提高用户满意度
--通过对东方甄选+特斯拉的用户表格表格解读,实现对用户极其了解,从而优化矩阵
5. 矩阵数据商业模式:优化矩阵16件套,各个环节的变现效果
--矩阵的最后一步:16件套工具使团结矩阵,暴增流量
--导师企业学员:中国邮政、中国联通、奇瑞、别克、大众等案例拆解
--学员探讨,小组PK,整理下一步行动方案
第八部分 新媒体AIGC+管理:阿里新三板斧持战斗力
1. 创新管理团队协作:新媒体AIGC促进职能分析,创新和团队协作,提高管理效率
--字节团队的AI工具,结合OKR明确团队分工
2. 绩效与合规的优化:新媒体AIGC优化绩效,以日为单位促进持续变现
--阿里团队的AI工具,结合TB做到工作像德国战车一样急速推进
3. 项目风险管理:新媒体AIGC技术预测和识别潜在风险、收入、成本、利润
--腾讯团队的AI工具,结合混元大模型做到时刻调整工作状态,保证财务目标没错
--导师企业学员:特斯拉、比亚迪、联通、北大、中欧等案例拆解
--学员探讨,小组PK,整理下一步行动方案
——武建伟老师
实战派,北京大学特聘AIGC导师,全网百万粉丝,特斯拉、东方甄选、茅台、瑞幸、招行、阿斯利康等培训老师与AI服务商。
曾为500强阿里总监、苏宁电商总经理,百战之后再教书,并拥有AI直播基地为客户解忧!
推荐课程
行政管理实操训练 2025-04-10
《行政管理实操训练》讲师/Lecturer:欧阳老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling深圳:2025年03月12日-13日上海:2025年04月10日-11日北京:2025年05月08日-09日广州:2025年05月22日-23日深圳:2025年07月24日-25日上海:2025年08月21日-22日广州:2025年09月11日...
讲师:欧阳老师详情
基于用户研究和经营的精准营销 2025-04-10
《基于用户研究和经营的精准营销》课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:运营部、财务部、商品企划部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关人员。课程地点:上海课程时间: 2天第一期第二期4月10-11日9月18-19日课程目的:在互联网时代下,消费者的需求发生重大变化。互联网时代的用户价值远远大于交易价值...
讲师:杨云详情
共赢的采购谈判技巧 2025-04-10
共赢的采购谈判技巧 null讲师/Lecturer:刘老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling苏州:2025年02月20日-21日苏州:2025年04月10日-11日烟台:2025年06月19日-20日苏州:2025年09月11日-12日苏州:2025年12月04日-05日课程概述/Overview课程背景采购管理中,我们经常遇到...
讲师:刘老师详情
职场高效沟通心理学 2025-04-10
《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:纪老师 费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling课程概述/Overview课程背景:在职场中,沟通不仅是一门艺术,更是一项生存必备的技能。工作汇报、同事相处、解决争议、带领团队、增进关系等等,职场工作的各个方面都离不开良好的沟通能力。许多知名企业都将沟通能力列为员工最重要的三项技能之一,其...
讲师:纪老师 详情
职场高效沟通心理学 2025-04-10
《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日课程概述/Overview课程背景:良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿,提升沟通的效率,还有助于建立良好的人际关系网络,发展人际关系中的支持系统。相反,失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决...
讲师:许老师详情
金牌面试官:高效招聘与面试技巧 2025-04-10
金牌面试官:高效招聘与面试技巧 Top Interviewer: Efficient Recruitment and Interview Skills讲师/Lecturer:魏老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling上海:2025年03月12日-13日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年04月24日-25日广州:2...
讲师:魏老师详情
职场高效沟通心理学 2025-04-10
《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:蒋老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling广州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日广州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...
讲师:蒋老师详情
重塑培训管理——助力组织降本增效 2025-04-10
重塑培训管理——助力组织降本增效 讲师/Lecturer:凌老师费用/Price:¥4980元/人课程排期/Scheduling上海:2025年01月16日-17日深圳:2025年03月14日-15日北京:2025年04月10日-11日广州:2025年05月15日-16日上海:2025年06月19日-20日深圳:2025年07月31日-01日上海:2025年...
讲师:凌老师详情
VDA6.3:2023过程审核培训大纲 2025-04-10
课程解读课程背景VDA6.3 过程审核要求,是德系主要汽车OEM, 如大众、保时捷、宝马、奔驰等供应商最重要的准入标 准,是德系 OEM 特殊要求如 Formel-Q 的主体组成部分,是众多国际一级零部件供应商集团内审与二方 审核提问表的编写依据。依据IATF16949:2016标准,条款7.2.3内部审核员能力、与7.2.4第二方审核员能力要求, VDA6...
讲师:踪老师详情
企业精益运营管理与工业4.0高级研修班 2025-04-10
企业精益运营管理与工业4.0高级研修班˜培训时间:25年4月10-11日北京 25年11月21-22日 北京˜培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)˜培训对象:制造型企业总裁、总经理、工厂长、运营管理职业经理人等积极人士。【课程背景】从进入21世纪,我国加入WTO以来,现代企业的经济开放程度逐年增高,企业所面临的是更为激烈的市场竞争...
讲师:王国超详情
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式,减少员工抵
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最