“建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班
时间地点：
2025年10月21-24日 南京
2025年11月19-22日 重庆
2025年11月25-28日 长沙
2025年12月17-20日 成都
2025年12月23-26日 厦门
培训费用：3600元
赠送积分：3600
“建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执...详细内容
“建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班
时间地点：2025年
10月21-24日南京(21日报到)
11月19-22日重庆(19日报到)
11月25-28日长沙(25日报到)
12月17-20日成都(17日报到)
12月23-26日厦门(23日报到)
学员对象：央国企从事投资决策、招标采购、物资采购、供应链管理基建、内控风险管理、纪检监察、财务审计、法务部门;招投标行业监管部门(发改、住建、工信、商务等)、招标代理机构、采购与供应链服务运营商、纪检监察部门领导及业务骨:采购人(业主)单位、投标人(供应商)管理者及业务人员。
费 用： 3600元（培训费，资料费，午餐等）
【课程背景】
党的二十届三中全会通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》(以下简称《决定》)。《决定》指出，要加强公平竞争审查刚性约束，强化反垄断和反不正当竞争，建立健全统一规范、信息共享的招标投标和政府、事业单位、国有企业采购等公共资源交易平台体系。这为招标采购行业提供了更加公平、透明、高效的市场发展环境，同时也对行业自律、提高规范化专业化水平提出了更高的要求。
“投建营一体化”、工程建设承包单位、金融投资等不同供应链业务类型国有企业，招采条线负责的采办事项普遍具有界限模糊、规模大、品类多、专业性强的特点，并且涉及工程建设、物资采购、咨询服务等多领域多业态，为完善国有资产管理运营确保国有资产保值增值，央国企招标采购合规性、规范性及效率性的要求愈发严格。与此同时，招投标领域兼具“权力集中、资金密集、资源富集”的典型特征，是国资央企长期以来腐败易发频发的高风险领域。
【课程大纲】
(一)“建体系”新监管要求下，央国企招采管理体系建设与工作机制优化方案
1.按照企业类型(投建营一体化/总承包单位/施工单位/设计研发/科技金融类)及企业层级(集团总部&各级企业&地方国企&上市公司等)分级分类介绍体系修订优化建议及良好实践;2.结合现行国资央企内控、公司治理、财务预算、贸易管控、承包商管理以及政府监督等监管政策系统性解读招采体系构建要点与风险提示;
3.按照“管办分离”“不相容岗位制衡”原则搭建组织架构、明确职责分工;
4.指导央国企各级企业逐级落实《关于规范中央企业采购管理工作指导意见》(53号文)具体要求及实施要点分析。
(二)“补短板” 法律法规系统梳理、最新监管政策解读
1.按照招采业务流程节点梳理央国企招标采购法律法规与各类监管要求;
2.招标(招、投、开、评、定)全流程实务及案例分享;
3.非招标(策划、计划、组织、实施、考核评价、监督检查)实务讲解;
4.通用采购组织形式(框架协议、战略采购、零星采购、紧急采购、集中采购等)实操讲解及操作流程指导;
5.评标实务及《评标专家和评标专家库管理办法》(国家发改委2024年第26号令)解读;
6.《建设工程工程量清单计价标准》(最新版)中工程建设招投标限价、合同价款调整、结算等重点环节讲解及案例分析;7.识别和管理招标采购全过程风险点与预防措施;
8.招标采购活动中的异议、投诉处理及案例分析。
(三)“提能力” 招标采购、物资装备、工程建设、供应链相关条线从业人员能力建设
1.采购需求的设置原则与相关要求分析及科学编制策略;
2.采购策划的目标、市场分析与采购策略的复盘及优化;
3.结合项目特点、合规要求选择采购方式以提升采购效率;
4.询比、竞价、谈判、直接采购的适用原则与流程实务;
5.工程、货物、服务不同类别的招标文件的编制要点;
6.采购成本分析与谈判实务(采购成本分析与核算策略采购降本八要素与实例分享);
7.商务谈判基本流程、策略与战术分解实战演练;
8.合同编制、签订、履约、验收及异议答复等问题解析;
9.供应商管理体系介绍，重点围绕合规建立并管理供应商库库内选商定价、履约评价、淘汰清除、更新等环节控制要点进行解读;
10.品类管理策略及采购价格管控体系介绍(价格公允性确定、控制价制定、价格调控机制等)
(四)“保合规” 招采专项整治、审计、巡视巡察常见问题与典型案例及招采违规警示教育
1.央国企建立联合招标采购监督工作机制建议及先进做法分享;
2.招采专项检查方案编制指导:
3.近年来监督检查关注的重点领域主要问题及案例分析;
4.招采违规违纪典型案例警示教育;
5.智慧监督、数据治理、电子评标等数字化应用在招采监督领域的良好实践分享。
推荐课程
特殊工艺：热处理系统评估 2025-10-13
培训时间/地点：2025年5月1517日（星期四 星期六）/上 海2025年10月1315日（星期一 星期三）/苏州收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍：热处理作为一个特殊的工艺过程，由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性，长期以...
讲师：山老师详情
金牌班组长全技能提升 2025-10-13
金牌班组长全技能提升课程费用：4200元（含培训费、资料费、午餐等）。培训对象：企业中层管理者、车间主管、班组长、优秀员工等【课程背景】企业中层管理者、车间主管、班组长是生产型企业的基本战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的...
详情
新改扩建设工程EHS实施设计实务 2025-10-13
新改扩建设工程EHS实施设计实务课程费用：4500元（含培训费、资料费、午餐等）。培训对象：企业安全副总、EHS总监、安全总监、EHS经理、安全主管和安全工程师、设备总监、设备经理、厂务总监、厂长、营运经理、车间主任和生产主管、公用设施主管、技术经理、工程师、工程经理、项目经理、维修经理等。培训收益：让学员了解建设项目工程的新建、改建、扩建的完整立项规划阶段...
详情
事故事件调查与根本原因分析 2025-10-13
事故事件调查与根本原因分析课程费用：4500元/人（含培训费、资料费、午餐等）。培训对象：EHS人员，安全/生产经理等课程目标本课程重在了解事故的情况，从思想管理和技术等方面查明事故的原因，分清事故的责任，学习并会运用事故调查的方法，防止类似事故的重复发生培训对象制造企业生产经理、车间主任、安全管理人员、工程师及相关人员课程大纲一、事故调查重要性认识事故的定...
详情
掌握商务礼仪，精进结构化沟通表达-提升对客亲和力与人际管理 2025-10-13
掌握商务礼仪，精进结构化沟通表达-提升对客亲和力与人际管理课程时间amp;地点：2025年10月13日【深圳】课程对象：业务人才、服务型人才、采购人员、关键人才、储备管理人才课程费用：¥2880元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）企业业务人员的沟通能力直接影响着合作效率与成本控制。星巴克创始人霍华德·舒尔茨说：“我们不仅在卖咖啡，我们在卖的是顾...
讲师：蒋老师详情
IPC-7711/7721 电子组件的返工，修改和维修 2025-10-14
课程背景▪如何让浪费最小化？如何修复电子组件从而降低成本？IPC-7711 培训给您答案……▪很多制造人员和组装工程师希望通过对电子组件和PCB板进行返工返修， 从而节约大量的制造成本。他们自然看到了IPC-7711的价值。这个被行业广泛使用的标准提供了关于通孔、表面贴装返工、连接盘、导体和层压板返修的通用技能。它收录了用于去除和更改涂覆层，表面贴装以及通孔...
讲师：张老师详情
《创新方程式》—5大创新工具及问题解决 2025-10-14
《创新方程式》—5大创新工具及问题解决主讲：鄢老师培训费用：3200元/人（包括听课费、资料费、午餐及果茶点、税金等）；你是否碰到过下列情形1、行业竞争不断加剧，但公司的人却安于现状、缺乏创新的意愿和动力2、领导层多番鼓励创新，但员工们缺乏创新的激情和动力3、所有人都知道需要创新，但空有一腔热情，不知道从何开始、不知道有什么科学的方法开展创新4、有少数几个人...
讲师：鄢老师详情
《创新方程式》—5类创新工具及问题解决 2025-10-14
课程背景：你是否碰到过下列情形1、行业竞争不断加剧，但公司的人却安于现状、缺乏创新的意愿和动力2、领导层多番鼓励创新，但员工们缺乏创新的激情和动力3、所有人都知道需要创新，但空有一腔热情，不知道从何开始、不知道有什么科学的方法开展创新4、有少数几个人很创新，但不能只依靠他们吧！其他员工也需要学习创新、开始创新5、遇到了以前没遇到过的新问题新挑战，传统经验方法...
讲师：鄢茹郡详情
IPC-A-610H 2025-10-14
课程背景▪IPC-A-610是针对印制电路板组件可接受性的标准，是电子行业内最为广泛使用的检验标准。在国际上，该标准是用来规范最终产品可接受级别和高可靠性电路板组件的宝典。目前，在新增了无铅内容并翻译成多国语言后，IPC-A-610更是受到了全球OEM和EMS公司的热烈欢迎。▪该标准是业界开发并接受认可的，可追溯的标准化模式的培训大纲，增加实际的案例讲解以加...
讲师：张老师详情
时间管理及工作效率提升 2025-10-14
培训时间/地点：2025年3月2021日（星期四 星期五）/上 海2025年10月1415日（星期二 星期三）/苏 州收费标准：￥4200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。如何看待时间，并高效的规划和利用时间将会决定你工...
讲师：刘老师详情
- [潘文富]酒商对客户的服务从哪里做
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [潘文富]大客户的非酒型维护
- [潘文富]烟酒店，从服务大客户到服
- [潘文富]烟酒店别指望大客户了，扎
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
