培训时间:

IT服务管理ITIL4Foundation国际认证

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:1980

  赠送积分:1980

    服务电话:010-82593357

IT服务管理ITIL4Foundation国际认证详细内容

IT服务管理ITIL4Foundation国际认证


培训方式   录播课程  线上精品课程

培训时长   14课时(全年随报随学)

发证单位:PeopleCert全球认证中心

认证简介

ITIL是信息技术基础设施库(Information Technology Infrastructure Library)的简称,是IT服务管理领域最广为应用和作为参考的最佳实践框架。ITIL主要宗旨是探讨最佳管理方法及相关流程,以确保IT服务能达到企业所要求的水平。它是目前业界普遍采用的IT服务管理实际标准及最佳实践指南。

自ITIL V1发布,经过行业专家、顾问和实施者的共同努力,ITIL已经成为IT服务管理领域最佳实践上的国际标准,最新版本是ITIL®4 。

ITIL认证专家在国际上素有“IT界的MBA”、IT管理的“圣经”,已成为全球IT行业最抢手的资格认证之一,取得ITIL资格认证已成为优秀IT管理者、IT咨询顾问职业发展的最佳途径,也是分享全球IT管理最佳实践的有效捷径。

ITIL 4 Foundation证书样本

适合人群

Ø 数字化组织及准备向数字化转型组织的高管、中层管理者、业务人员以及技术人员;

Ø 传统组织的信息中心主任、IT总监、IT经理、流程经理、服务交付经理等;

Ø 传统企业的技术人员和客服人员;

Ø 其他对ITIL感兴趣的人员。

认证价值

l 对企业的价值:

1. 确保IT流程支持业务流程,提高企业整体业务运营的质量;

2. 为企业数字化转型提供强有力的支持;

3. 提升业务能力;

4. 指导企业IT部门进行自我管理;

5. 全面提高企业IT部门运维效率。

l 对个人的价值:

1. 掌握IT服务管理领域的国际通用语言,与他人沟通更顺畅;

2. 掌握IT管理的权威理论体系,提高自己的职业素养;

3. 提高服务意识,养成遵守流程的好习惯;

4. 在“一切皆服务”的云时代,掌握ITIL为职业生涯加分;

5. 获得ITIL证书,赢得更多国际国内大厂的青睐。

培训收益

ü 掌握IT服务管理的重要概念,其最佳实践ITIL的基本知识

ü 了解ITIL生命周期各模块之间的关系及IT服务管理的落地思想

ü 熟悉IT服务管理中的角色、过程以及关键流程的组件

ü 了解如何对人员、流程进行考核

ü 掌握常用流程在工作中的意义、流转以及运作

ü 学会用管理的思维做技术,提升解决实际问题的能力

ü 通过ITIL 4 Foundation考试,获得相应证书 

中培优势

老牌机构

19年企业IT培训经验,30+国内外资质授权,助力130万+IT人成长

师资雄厚

认证讲师资质,教学经验丰富,真实项目实战,突破瓶颈快提升

通关无忧

5W+精准题库,官方教材、自研讲义、模拟考试等多重通关保障

班型多样

面授、直播、精品录播、定制企业内训,全国循环开班,随报随学

平台专业

支持PC、APP端使用,满足多样化学习需求,更灵活更便捷

服务保障

社群共学、促学、专家答疑,报名、考试、取证、续证一站式服务

学习平台

注册:

网页版:https://it.zpedu.com/

手机APP:IT云课

直接点击注册   填写注册信息即可注册

课程学习操作:

电脑端:https://it.zpedu.com/

登录后点击右上角头像   我的课程   点击课程名称    即可观看课程

APP端:应用商店搜索【IT云课】

登录后点击底部学习   点击课程名称   即可观看课程

自学流程

学习平台   

PC端:https://it.zpedu.com/     移动端APP:IT云课   

课程时长  

14课时   

电子教材  

IT服务管理ITIL 4 Foundation国际认证电子教材

课程大纲


主题

内容

1章

ITSM概述

1.1.ITIL4的前置知识

1.2.ITIL4的介绍

1.3.服务管理的概念

1.4.服务管理的四个维度

1.5.ITIL服务价值系统(SVS)

2章

ITIL管理实践之普通管理实践

2.1.架构管理

2.2.持续改进

2.3.信息安全管理

2.4.知识管理

2.5.度量和报告

2.6.组织变更管理

2.7.组合管理

2.8.项目管理

2.9.关系管理

2.10.风险管理

2.11.服务财务管理

2.12.战略管理

2.13.供应商管理

2.14.劳动力和人才管理

3章

ITIL管理实践之服务管理实践

3.1.可用性管理

3.2.业务分析

3.3.容量和性能管理

3.4.变更控制

3.5.故障管理

3.6.IT资产管理

3.7.监控和事件管理

3.8.问题管理

3.9.发布管理

3.10.服务目录管理

3.11.服务配置管理

3.12.服务连续性管理

3.13.服务设计

3.14.服务台

3.15.服务级别管理

3.16.服务请求管理

3.17.服务验证和测试

4章

ITIL管理实践之技术管理实践

4.1.部署管理

4.2.基础架构和平台管理

4.3.软件开发和管理

专家讲师

商老师 国内IT培训金牌讲师

23年IT职业培训生涯,20000+学时授课经历,国内IT培训金牌讲师。拥有CISSP、CISP、ISO27001 Practitioner、PMP、ITIL、CDGA、信息系统项目管理师等国际国内IT领域专业证书,具有丰富的教学和实践经验,对IT职业培训有深刻的理解。曾参与“国家网络技术水平考试”体系设计、课程研发和教师培训,在项目管理、IT服务管理、网络操作系统、网际互联设备、数据库、信息安全等领域有深入的研究。在国内多家大中型企业担任网络安全规划设计顾问。为国内多个行业进行项目管理、网络与信息安全及数据库课程培训,全国巡讲上百场。授课过程理论与实践并重,深入浅出,讲课诙谐幽默、气氛活跃,深受广大学员好评。

考试须知

ITIL4®Foundation国际认证   

报考条件   

没有学历和工作经验要求,只要是从事相关工作或对IT服务管理感兴趣的人都可以报考   

考试形式  

机考 ProctorU远程监考   

考试时长   

60分钟   

题目数量   

40道单项选择题 (4选1)   

通过最低分数   

答对26题以上即可通过,合格线为65%   

证书维护   

ITIL4证书的有效期为3年,到期需重新考试(详情请咨询课程顾问)   

收费标准

培训费:1980元/人(含一年线上视频课程、在线题库、纸质电子资料费及发票等)。

考试费:3500元/人(包含试卷费、监考费、电子书费、电子版证书及发票)。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程时间:2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25--26日--------广州(A单元)2024年08月22--23日--------广州(B单元...

 讲师:钟永棣详情


研发人员的考核与激励上课时间:2025年05月19日 - 2025年05月20日 广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 讲 师:曾老师参训对象:企业CEO/总...

 讲师:曾老师详情


高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师培训费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...

 讲师:田胜波详情


产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...

 讲师:董老师详情


成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...

 讲师:Charles曹详情


降本增效:共创式OKR目标管理工作坊费用:4980/元人(学费包含:导师课酬、助教辅导费、教材、资料、课间茶歇等培训相关费用。不包含学员的食、宿、行及其他个人费用)【课程背景】OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。如果您:1、...

 讲师:泰和详情


《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日课程概述/Overview课程背景:良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿,提升沟通的效率,还有助于建立良好的人际关系网络,发展人际关系中的支持系统。相反,失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决...

 讲师:许老师详情


金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...

 讲师:姜老师详情


项目全过程管理控制与实践Control and Practice of Project Process Management讲师/Lecturer:杨老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 广州202...

 讲师:杨老师详情


《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:蒋老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling广州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日广州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

 讲师:蒋老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有