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非人力资源经理的人力资源管理

  培训讲师:周潮

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  培训费用:1880

  赠送积分:1880

    服务电话:010-82593357

非人力资源经理的人力资源管理详细内容

非人力资源经理的人力资源管理

课程背景
在激烈的市场竞争中,人才管理和团队建设至关重要,其重要性不亚于市场拓展、产品研发和资金运作。新劳动合同法的实施对企业员工管理提出了新的挑战,尤其是在人员招聘、薪酬设计和绩效考核方面。员工管理是企业人力资源管理中最复杂的环节。非人力资源经理(直线经理)常常因缺乏相关知识,导致人员流失、考核不公等问题,具体表现为:
1.用人成本增加,生产效率未提升。
2.经理人擅长业务但不擅长团队建设。
3.人员流动多因管理方法不当。
4.招聘、薪酬和绩效考核沿用旧思路,引发法律风险。
5.经理人不善考核与激励,导致员工离职。
6.新政策难以落实,影响企业发展。
针对以上这些问题,本课程将帮助管理者重新审视现代人力资源管理系统,掌握人力资源管理的角色与职责、基本技能和方法,提升全方位管理水平,打造高绩效团队。
现代企业管理实践证明,优秀经理人必须具备人力资源管理能力。据统计,中高层管理人员具备相关知识,企业综合效益可提升30-40%。
适用对象
-非人力资源经理(直线经理)
-中高层管理人员
-希望提升管理技能的经理人
-正在经历转型期的企业管理者
课程收益
-提升人力资源管理能力
-掌握人才选拔技巧
-增强人才培养与辅导能力
-强化绩效管理体系
-提高员工激励与留存水平
课程大纲
模块一:人才是企业成功的关键
1.新环境下人力资源管理的变革与挑战(新生代员工的管理、外部环境的不确定性等)
2.公司高管、直线经理在人力资源管理中需承担的主要责任及需掌握的管理技能
3.有效选、育、用人等在经理人日常管理过程中的地位和作用
4.人力资源系统平衡图背后的逻辑框架-通过一个案例对人力资源体系进行全盘解读
模块二:物色人才----高效经理人的识人选人之道
1.招聘如何更好支撑企业战略
2.关键岗位及关键人才的识别与画像
3.人才选聘的考察要素与人才评价方法选择
4.结构化面试在人才选拔中的具体运用
5.重点面试方法训练—关键行为面试法(BEI)及STAR追问技巧
模块三:培养人才——高效经理人的员工培训与辅导
1.管理者在企业人才培育过程中的定位和主要责任
2.日常员工辅导的内容与步骤(SKAH与2W1H1F)
3.情境领导-意愿与能力不同的员工,如何有针对性的辅导?
4.实施教练计划,推行核心人才培养及接班人培训计划
5.教练技术在人才培育中的具体运用(GROW\3F\强有力提问)
6.基于业绩达成的培训需求分析与计划实施步骤
模块四:用好人才——绩效管理让员工绩效提升(用才)
1.用才基本原则:人尽其才,才尽其用(让合适的人到合适的岗位上去)
2.绩效管理的本质-绩效是管理出来的,不是考核出来的(全绩效概念)
3.为何要做绩效管理而不是做绩效考核?直线经理在绩效管理过程中的作用及具体职责
4.直线经理在绩效管理过程中的作用和应承担的主要职责和工作方法(PDCA闭环系统)
模块五:激励人才-奖励比惩罚重要(留才)
1.影响员工绩效的关键因素分析
2.对症下药—不同层次需要的激励方法
3.胡萝卜+大棒-追求快乐,逃避痛苦的机制建设
4.经理人应该掌握的关键人才的留人措施和具体实操方案
5.核心人员与关键人才留才策略-长期激励与短期激励的有效运用
6.如何通过教练式的沟通让员工自我觉察,激发并赋能,持续绩效提升
课程价格
单人:1880元/人



 


周潮
迪思中国 金牌讲师

  • IPTS国际职业协会高级培训师

  • 美国ICQAC国际职业培训师

    具有20多年中外资大型企业管理经验,曾在大型外企、民企、及上市集团公司等历任过人力资源经理培训经理、人力资源总监、人事行政副总裁、高级管理顾问等职务

    专业领域
    周潮老师是国内人力资源实战管理专家,企业培训讲师、资深管理顾问,专注于企业中高层人员管理技能方面的实战培训和咨询。具有20多年中外资大型集团团队管理实战经验,曾在外资、民营集团企业历任过培训经理、人资经理、副总经理、人资总监、副总裁等职务,涉及机机械、医药、地产、化工、快速消费品等众多行业。曾亲身参与并辅导多家企业上市前期的规范化管理体系建设,同时为数几十家企业进行辅导并帮助建立了规范化的企业管理体系。周老师的课程以极强的实战性和可操作性在业界闻名,广受参训学员的好评,受众学员近十万人次,受益企业几千家。
    授课风格
    周老师的授课风格主要以案例为导向,以多年外企、民企和上市集团公司的丰富企业高级管理实战经验,根据客户及学员的实际情况阐述内容和观点,深入浅出,结合案例讲解解决实际问题,与学员共同分享切身体会和感受。在培训中采用行动学习法,通过提问、探询、配合案例教学和小组讨论等互动性非常强的培训方式,积极引导学员全身心投入紧张的思考与感悟。高度实战的培训内容、精湛的培训技巧、生动流畅、感召力特强的授课风格深受众多企业及学员的高度认可与好评,在服务过的企业中享有较高的声誉。周老师在培训界被誉为最有实战性的企业培训讲师。

 

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