培训时间:

战略落地—业绩突破训战工作坊

  培训讲师:吴智才

  时间地点:
2025年06月12-13日 上海
2025年10月31-01日 上海

  培训费用:4980

  赠送积分:4980

    服务电话:010-82593357

战略落地—业绩突破训战工作坊详细内容

课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)

参训对象:企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。

课程地点:上海

课程时间: 2天

第一期

第二期

213-14日

612-13

1031-11月1

课程背景:

  • 在当今快速变化的商业环境中,企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而,许多企业面临战略与执行脱节、业绩增长乏力的困境。在面临存量经济的趋势和挑战下,企业各部门必须从“各自为战”调整为“协同作战”,在竞争激烈的存量市场中找到业务突破点。业绩突破训战工作坊是把企业经营和业务中真实问题带到工作坊现场,通过两天实战拿着落地行动计划回去实施。工作坊现场就业绩突破拆解实战演练,帮助企业中高层管理者明确业绩突破的路径,掌握策略落地方法和工具,提升团队协作能力,达成企业阶段性业绩突破目标。

课程亮点:

    • 帮助中高层管理者提升业绩突破的三大关键能力

    • 聚焦管理和业务场景,精准识别影响业绩突破的关键问题。

    • 掌握系统性解决业绩突破的工具和方法,提升决策质量和效率。

    • 加强跨部门协作与沟通,有效促进企业达成业绩突破的目标。

课程收益:

  1. 结果导向:用以终为始的方式,拿着问题来,带着行动计划去实施。

  2. 系统思考:应用“钻石模型”分步骤共创,共识击穿业绩突破的每一个环节。

  3. 团队协同:分小组和团队进行共享和共识,每一次呈现都是“最佳实践”。

  4. 学以致用:既要“学到简单高效的方法”,还要“拿到真正想要的目标”。

课程大纲:

模块一:管理提升三大关键

  1. 强化经营意识和思维

  2. 打通管理和业务协同

  3. 建立数据驱动达成目标

  4. 训战模式落地三个关键

  • 【研讨】企业面临内外部环境的挑战

 

模块二:聚焦业绩突破目标

  1.  业绩突破的本质和关键

  2.  业绩突破的三种类型

  3.  业绩突破课题澄清4W1H

  4.  业绩突破课题聚焦MVP

  • 【研讨】聚焦业绩突破课题和目标

 

模块三:业务现状梳理分析

  1. 关键价值链拆解分析

  2. 识别目标突破的关键瓶颈

  3. 现状数据和信息收集

  4. 关键瓶颈分析共创

  • 【研讨】识别业绩突破的关键瓶颈

     

模块:识别业绩突破障碍

  1.  运用鱼骨图识别障碍

  2.  障碍因素共享和共创

  3.  共识业绩突破的关键障碍

  4.  关键障碍逻辑分析验证

  • 【研讨】共识业绩突破的关键逻辑

 

模块五:共创解决方案

  1. 头脑风暴共创业绩突破的好策略和措施

  2. 分类排列共识业绩突破的好策略和措施

  3. 业绩突破的好策略和措施归纳总结提炼

  4. 图示化共创业绩突破的方向和策略

  • 【研讨】应用飞机模型共识业绩突破的五大共识

 

模块:科学决策策略

  1. 盈利矩阵筛选业绩突破的有效策略

  2. 小组和团队共享连接和建议反馈

  3. 科学决策业绩突破的最佳五个策略

  • 【研讨】应用决策矩阵共识最佳五个策略

 

模块:小组行动计划

  1. 业绩突破关键策略和建议反馈

  2. 业绩突破关键策略的风险和收益

  3. 业绩突破关键策略具体行动步骤

  4. 小组行动计划城镇会议

  • 【研讨】小组落地行动计划

 

模块:学习总结反思

  1. 学习总结ORID

  2. 个人行动学习落地计划

  • 【研讨】学习总结反馈

 

 

 

 

 

 

讲师介绍:吴智才老师

  • 20 年欧美外企、大型民企集团的人力资源与运营高管经历

  • 庞巴迪合资NEW UNITITED 集团人力资源总监

  • 雷利电机股份人力资源总监、薪酬与提名委员会副主任

  • 苏州易门系统科技有限公司常务副总经理、项目资深顾问

  • 法国CARLAC GROUP 亚太区人力资源经理

  • 美国新加坡合资KidStar 人力资源总监、管理者代表

  • EUROPA 集团管理者代表、ERP 项目经理、人事总监

     

    背景介绍:

  1. 专业背景

     IPMA-CP 美国国际高级人力资源管理师 \ 格局商学人才学院行动学习项目部主任

    人社部中国职协认证高级促动师\ 团队协作五大障碍认证导师

    6Ds 工作坊国际授权认证导师 \ 诺姆四达领导力发展高级顾问

    WFA 授权授课认证导师 \ DISC 社群联合发起人\ 绩效改进资深顾问

    拆书帮三级拆书家\ 埃里克森教练 \ 促行教练创始人

     

  2. 专注领域

    战略解码落地项目、企业文化共创项目、人才&领导力发展项目、经营绩效改进咨询等项目。

     

  3.  擅长领域                                                            

    擅长基于业务行动学习落地工作坊、领导力发展和人力资源管理咨询、企业经营绩效改进咨询等。20年欧美外企和集团上市公司高管及运营管理经验,曾任4家欧美外企和大型集团公司人力资源总监和运营高管经历。 10年企业培训咨询,8年行动学习落地工作坊经验,服务行业20+、客户超过300+,实践小时5000+,助力企业降本增效几千万。

 

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程时间:2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25--26日--------广州(A单元)2024年08月22--23日--------广州(B单元...

 讲师:钟永棣详情


研发人员的考核与激励上课时间:2025年05月19日 - 2025年05月20日 广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 讲 师:曾老师参训对象:企业CEO/总...

 讲师:曾老师详情


高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师培训费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...

 讲师:田胜波详情


产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...

 讲师:董老师详情


成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...

 讲师:Charles曹详情


降本增效:共创式OKR目标管理工作坊费用:4980/元人(学费包含:导师课酬、助教辅导费、教材、资料、课间茶歇等培训相关费用。不包含学员的食、宿、行及其他个人费用)【课程背景】OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。如果您:1、...

 讲师:泰和详情


《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日课程概述/Overview课程背景:良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿,提升沟通的效率,还有助于建立良好的人际关系网络,发展人际关系中的支持系统。相反,失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决...

 讲师:许老师详情


金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...

 讲师:姜老师详情


项目全过程管理控制与实践Control and Practice of Project Process Management讲师/Lecturer:杨老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 广州202...

 讲师:杨老师详情


《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:蒋老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling广州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日广州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

 讲师:蒋老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有