德鲁克经典必修课系列《经理人与组织》
德鲁克经典必修课系列《经理人与组织》详细内容
德鲁克通用管理课程系列经理人与组织
————为企业打造合格的职业经理人
亲爱的学员，
欢迎参加德鲁克经典必修课系列《经理人与组织》于2024年9月5-6日（周四-周五）举办的课程。
为了保证您顺利参课，请阅读以下信息：
一、日程安排：
日期 | 时间 | 内容 | |
（两天） | 上午 | 08:45-09:00 | 报名签到 |
09:00-10:30 | 老师授课 | ||
10:30-10:45 | 课间茶休 | ||
10:45-12:00 | 老师授课 | ||
中午 | 12:00-13:30 | 午餐 | |
下午 | 13:30-14:45 | 老师授课 | |
14:45-15:00 | 课间茶休 | ||
15:00-16:50 | 老师授课 | ||
17:00 | 课程结束 | ||
二、学习费用：
德鲁克经典必修课系列《经理人与组织》公开课学习费用标准价：
人民币4800元 / 人 / 两天 小班授课，25人开班，名额有限
三、课程地点：
维也纳酒店（成都李家沱地铁站店）：成都市二环路北四段9号维也纳酒店，地铁三号线李家沱B1出口。
四、课程大纲
德鲁克通用管理课程系列经理人与组织
————为企业打造合格的职业经理人
彼德•德鲁克先生富有预见性地提出，21世纪的管理挑战是对知识工作者的管理。作为现代经理人，在现代组织中既要处理大量事务，又要巧妙处理对上级、平级和下级的关系，因此他们常感困惑—
u 如何协调自身与组织内部各方面的关系
u 如何帮助组织统一管理思想，打造卓越团队，提高组织绩效
u 如何在达成组织目标的同时实现个人价值
德鲁克先生通过案例影片从组织管理六大板块和大家一起深入分析作为一个经理人在管理中如何处理组织之间的横向、纵向的互动关系，从辅佐篇、共事篇、激励篇让您领略融洽的相处之道，从规划篇、决策篇和组织篇，让您快速学习与掌握组织管理的方法。课程的案例影片将许多具有普遍意义的人物和事件放到一家公司的背景下，逐步展开一幕幕鲜活的场景，就像是发生在我们身边的故事。
这是一门既澄清理念又提升技能的课程，通过学习该课程，经理人将更好地认识自己在组织中的角色、并清晰如何围绕“责任”、“贡献”和“成果”更好地开展工作，进而提高个人管理技能，打造高绩效团队
课程对象：有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司总经理等中高层管理者
授课方式：德鲁克亲自出演的、犹如发生在我们身边的故事一样的案例影片；学员结合自身实际工作的研讨；讲师的深入点评和讲解。
标准课时：2天（14个小时）
学习后的收益：
学会如何进行：
l 计划和目标管理
l 激励和组织人力资源去实现目标
l 辅佐上司、跨部门协同沟通、激励下属的能力
l 对公司的运营规划及有效的决策方法
l 正确理解个人与组织的关系，在为组织做出贡献的同时， 使组织为你工作
课程结构：
课程 单元 | 重点内容 | 案例研讨 | 学习目标 |
辅佐篇 | § 辅佐上司的常见误区 § 了解上司风格的4个途径 § 如何推销建议给上司 § 理解上司对你的期望 | § 意外的订单更改事件 § 购买磁带识别器的建议 § 上司看懂了财务报告吗 § 超过预算的工厂建造 | § 正确定位与上司的关系 § 学习与上司相处的技巧 § 学会使上司得以充分发挥 |
共事篇 | § 组织内不同部门、不同人员的关系与各自的成果 § 贡献、人际关系、沟通与合作 § 获得良好人际关系的关键 | § 愤怒的财务经理 § 没有帮上忙的材料主管 § 员工加班给谁惹了麻烦 | § 认识同事之间关系的重要性 § 学习与同事良好合作的方法 |
激励篇 | § 激励的实践与挑战 § 员工激励的立足点 § 经理人对下属的责任 § 经理人如何激励员工 | § 排除工作障碍 § 长不大的员工 § 寻找厂长候选人 § 结果不同的两次谈话 | § 了解员工工作的原动力 § 掌握经理人激励员工的方法 |
规划篇 | § 计划是什么不是什么 § “集中”与“放弃”的原则 § “以终为始“做计划 § 目标管理与自我控制 | § 435个项目计划 § 活动组合型房屋 § “久推不动”的工厂自动化 § 存在“上下分歧”的目标 | § 做计划最应注重的几个问题 § 目标管理 |
决策篇 | § 经理人在决策中常犯的错误 § 决策的过程和5大要素 § 有效决策者的基本观念 | § 不合格的塑胶零件 § 业务责任区 § 再次吸毒的假释人员 | § 了解决策因素和决策过程 § 提高经理人的决策能力 |
组织篇 | § 个人与组织的关系 § 如何看待组织的政策、制度和流程 § 组织的润滑剂 § 发展工作以外的兴趣 § 如何让组织为你工作 | § “未能升迁”的苦恼 § 失而复得的“文字阅读机” | § 理解个人与组织的关系 § 让组织为你工作 |
五、讲师简介：
仲艳松 先生
彼得·德鲁克管理学院 资深讲师
获得 City University of Seattle MBA 学位、中国 科学院工学硕士学位、哈尔滨工业大学电子工程学士学位， 埃里克森国际学院授证教练。
仲艳松老师拥有15年的跨国公司工作和管理经验，曾先后就职于华为技术有限公司、北电网络（中国）有限公司、诺基亚（中国）投资有限公司和诺基亚西门子通信公司，领导分布于全球数个国家的跨国研发团队和国有上市公司的大型技术团队，拥有丰富的管理经验。对团队建设、资源协同和企业文化等管理理念有着较为深刻的理解，具有丰富的管理实践经验。
由于在多种管理岗位的丰富实践，并亲历了不同的企业发展阶段，能体会到 企业在不同时期的组织变革，及其对企业文化和组织成员的影响，善于观察和分 析人与组织的关系，探索经理人的成长与作用，积累了典型而生动的实例，并给 学员以深刻启迪。
仲老师授诼风格儒雅风趣，富于感染力，善于深入浅出地讲授，注重与学员 的诼堂互动，通过启发式提问引导学员思考，并进行有效反馈与总结。他开朗的 性格、清晰的逻辑，丰富的管理经验和良好的文学修养，使学员在学习过程中获 益良多。
主要研究领域：领导力、沟通与激励、规划决策、团队建设。
推荐课程
课程开发与设计 2024-11-20
精品课程—《课程开发与设计》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家、培训经理，人力资源管理者等课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期4月18-19日7月17-18日11月20-21日课程背景：企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争，同时也是人才的竞争。人才的...
讲师：丁亮亮详情
职场高效沟通心理学 2024-11-20
《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer：纪老师 费用/Price：¥4580元/人课程排期/Scheduling深圳：2024年06月20日-21日深圳：2024年11月20日-21日课程概述/Overview课程背景：在职场中，沟通不仅是一门艺术，更是一项生存必备的技能。工作汇报、同事相处、解决争议、带领团队、增进关系等等，职场工作的各个方面都离不开...
讲师：纪老师 详情
企业培训体系构建与培训管理实务 2024-11-20
2024年01月12-13上海 2024年02月24-25上海2024年03月08-09上海 2024年04月29-30上海2024年05月25-26北京 2024年06月06-07上海2024年07月19-20上海 2024年08月16-17上海2024年09月13-14上海 2024年10月25-26上海2024年11月20-21北京 2024年11月2...
讲师：田胜波详情
公文写作规范与技巧提升暨办公室行政管理核心技能提升 2024-11-20
公文写作规范与技巧提升暨办公室行政管理核心技能提升时间地点：5月10-12日重庆5月15-17日北京5月22-24日长沙6月12-14日桂林6月19-21日武汉6月26-28日青岛7月05-07日苏州7月10-12日厦门7月17-19日贵阳7月24-26日成都7月26-28日乌鲁木齐8月02-04日西宁8月07-09日大连8月14-16日上海8月16-18日...
讲师：资深讲师详情
如何建立企业的胜任力模型 2024-11-20
如何建立企业的胜任力模型（1天）【时间/地点】 2024年01月24日 - 2024年01月24日 北京 2024年02月28日 - 2024年02月28日 北京 2024年03月20日 - 2024年03月20日 北京 2024年04月17日 - 2024年04月17日 北京 2024年05月22日 - 2024年05月22日 北京 2024年06月26日...
讲师：张老师 Robert详情
高级采购管理--采购经理必修课 2024-11-20
高级采购管理--采购经理必修课时间地点：2024年5月22-24日上海7月18-20日深圳11月20-22日上海12月05-07日深圳学员对象：企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。费 用：6800元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的...
讲师：王保华详情
采购必备的财务知识与合同管理 2024-11-20
采购必备的财务知识与合同管理˜培训时间:5月16-17日北京 11月20-21日北京˜培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）˜主讲老师:沙炜˜培训对象：采购员、采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。[课程...
讲师：沙炜老师详情
如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务技巧 2024-11-20
如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作技巧时间地点：2024年5月17日北京、5月22日上海、5月28日深圳7月19日深圳、7月19日北京、7月24日上海9月20日深圳、9月25日北京、9月25日上海11月20日上海、11月22日深圳、11月27日北京费 用：3500元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级证书1000元/人...
讲师：庞律师 曾律师 郝律师详情
打造数据驱动的数字化营销战略体系 2024-11-20
《打造数据驱动的数字化营销战略体系》培训讲师：吴老师培训时间地点：2024年03月20-21日 深圳2024年04月17-18日 深圳2024年05月29-30日深圳2024年06月19-20日 深圳2024年07月17-18日 深圳2024年08月08-09日 深圳2024年09月25-26日 深圳2024年10月10-11日 深圳2024年11月20-2...
讲师：吴老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
