国际贸易实务高级研修班
国际贸易实务高级研修班详细内容
《国际贸易实务高级研修班》
国际贸易术语、国际运输、国际结算、信用证、国际保险选择、单证合规、出口退税、海关新政
【开课时间】2024年4月25-27日上海 5月23-25日北京 6月27-29日青岛 7月25-27日上海
8月22-24日成都 9月26-28日广州 10月24-26日上海 11月21-23日北京
【课程费用】5800元/人(包含:培训、教材、合影、茶歇、午餐,发票及税费,不含交通食宿费用)
【参加对象】企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员(审单、财务、报关等)
【认证费用】RMB2580元/人(ACI美国认证协会-注册高级国际物流经理)
RMB2580元/人(ACI美国认证协会-注册高级国际贸易管理师)
课程特色:
“以全局视角看局部、以赋能业务为导向”
《国际贸易实务高级研修班》开班已近200期,为进出口企业(大多数为世界500强企业)培养了几千名优秀的经贸人才,成为各大企业的中流砥柱。在国家各个部委不再允许授证,把企业经营、用人、识人的权利还给市场主体的大环境下,我们的培训证书得到大多数企业HR和部门主管领导的认同,普遍认为经过参加我们培训的人才,解决问题、动手能力较强,能够站在企业角度想问题,有一定的系统化思考能力及战略高度。
课程内容将全部用与国际贸易息息相关的案例支撑,绝大部分取自于最近几年刚刚发生的案例,个别案例“旧案新解”,深度剖析,一网打尽晦涩难懂的贸易知识和制度设计的背景。
课程收益:
通过严谨而轻松的案例教学以及紧密联系当前政治经济形势,受众学员将会从课程的学习中得到以下提升:
➫“有效学习(Learn Better)”:不知道自己不知道→知道自己不知道→知道自己知道→不知道自己知道;
➫掌握整个国际贸易全流程图及重要节点,增加谈判、配合及风险把控能力;
➫国际贸易风险意识大大增强,在以后的工作中能够防患于未然;
➫本课程紧密联系当前政治经济热点问题,受众学员的全局观和看问题的高度将会获得提升;
➫将会获得知识背后的知识,大大增强处理问题的精准度和主动、提前纠错能力。
➫受众学员的短板部分将会获得提升,拓宽职业生涯发展空间。大部分的公款培训初衷是好的,可是有一部分学员认为这是公司让我学,是为了公司好,与我何干?此课程把学员技能提升和公司目标相结合,从“要我学”,变成了“我要学”,主动积极性大大增加;
➫生产部门"匠人精神"打造产品竞争力,贸易部门和关务部门用"合规"打造企业竞争力,体现自身价值、为企业作贡献!
➫增加各个部门的协同意识。不再仅仅专注于自己的工作范围,不给下一个环节造成麻烦也成为日常关注的问题。促进整个供应链效率和效益的双提升。
➫并非单纯的业务技巧讲解,融入管理思维,举一反三、触类旁通,提升视野宽度!
为了保证学习效果与课程内在的系统化,每天授课2个模块(共计6小时)
注:如有课程涉及不到的贵司宝贵问题,请在课下以问题形式直接咨询即可,这样也更加直接和精准对接业务疑惑,因时间限制,不再单独成章出现,敬请谅解!
课程大纲:
第一天:主要内容
▼第一模块:Incoterms贸易术语新规则与风险应对
目标:INCOTERMS®2020已经在全球正式发布,为了帮助企业更好的理解最新交易模式在内容上的最新变化,全部采用鲜活案例逐一讲解的方式,对贸易术语有一个全面、灵活的真正掌握!不出错不证明做得对!增强国际贸易人员风险意识、处理问题能力,让本公司的操作程序合规、工作人员边界清楚、进出口税费合理,并充实谈判场合的商务技术能力!
1.国际贸易操作的绩效考核特点与流程再造;
2.国际贸易全流程与风险节点把控与介绍;
3.INCOTERMS ® 2020的主要修订变化;
4.E组虽然没有预期变化,但风险并没有消除,有哪些值得注意的雷区?
5.F组实现预期变化,且更加严谨科学,如何应用?
6.C组层次明显,更加符合实际贸易需要,如何选择?
7.D组解决困境,实现买卖双方都满意,如何配合?
8.贸易术语项下更新买卖双方义务若干条款中关于安全要求的规定;
9.INCOTERMS ® 2020结构及内容顺序上的改变;
10.国际贸易术语使用常见问题及企业常用贸易术语分析?
11.贸易术语在贸易各环节的应用;选择与运作技巧。
12.FOB、CFR、CIF的异同和贸易术语的变型运用;
案例分享:案例相结合的方式讲授(最新判例:集装箱高空坠落万瓶红酒碎满地案例等……)
▼第二模块:国际运输风险防范与纠纷处理、物权控制
目标:学习新形势下的国际供应链中的流程控制、法律风险,了解“不知道自己不知道”的异国规定,避免遭受损失。更能了解到国际运输纠纷处理、航运巨头倒闭、承运人之间的大举收购兼并、结盟对未来海运市场的变化及对贸易的影响等热点问题。
(一)新形势下的的运输市场分析与运输纠纷处理、物流操作要点
1.最新国际局势对国际物流的影响;
2.集装箱运价指数与运价走势展望;
3.海洋运输方式(班轮与散货船)操作流程与风险控制;
4.滞期费&速遣费注意事项及海关申报风险点;
5.向船东申报VGM相关要求及注意事项;
6.信用证中对运输工具的要求注意事项;
7.倒签提单、预借提单、海运保函风险特点;
8.空运与快递操作流程注意事项及运费如何核算?
9.中欧班列操作流程与运输特点、单据注意事项;
10.主要承运人情况简介与如何选择承运人?
11.如何查询、并随时跟踪自己进出口货物的实时动态?
12.集装箱普通货物运输、装箱操作注意事项(装箱、加固、FREE TIME等);
13.危险货物、危险化学品分类与包装要求、运输申报要求;
14.Cross Docking越库——低价高效物流运作(Home Depot家得宝案例)
15.新舱单对进出口商的影响以及规范填制有哪些注意事项?
16.非洲电子跟踪单与其他国家反恐申报注意事项;
17.出现运费、运输延迟等纠纷如何赔偿损失?
18.如何向承运人索赔、运输纠纷处理及如何防范风险?
19.承运人倒闭、扣船产生的一系列法律问题如何处理?(HANJIN海运倒闭扣船为例)
(二)单、证、船、货的风险管理与物权控制
1.疫情等不可抗力因素的影响下,提货有哪些特别措施?
2.托运单风险点与订舱流程控制;
3.运输单据的种类与不同风险特点;(快递、空运、海运、陆运、国际铁路)
4.货代提单&海洋提单&空运单据的区别与物权&结算风险控制;
5.托运人、收货人、通知人填制中的合规与风险控制;
6.正本提单、电放提单、海运单、FCR 流程控制与风险防范;
7.B/L种类填写规范、提单背书风险控制与重点内容解读;
8.B/L目的港操作与提货单操作流程及风险控制;
第二天:主要内容
▼第三模块:国际结算与信用证风险防范
目标:对国际结算各种方式的案例分享,使学员不但对各种结算了如指掌,灵活运用,而且增强风险意识,知道对方提出要求的背后原因,还不会让自己公司损失利益,能够达到双赢的谈判目的。案例:民族的骄傲“华为”与“中兴”危机从贸易视角应如何避免再次上演?
(一)、各种结算方式中的适用场景与风险应对策略
1.T/T是否是一种风险最大的结算方式?
2.T/T双方如何把风险控制到最小、都满意?
3.付款交单卖方如何风险控制到最小?
4.远期付款交单与承兑交单有何区别?
5.托收和信用证中间都有银行充当中间角色,有什么根本不同?
6.哪些结算方式需要投保出口信用保险?
(二)、信用证的种类及适用的场景、软条款风险防范
7.Swift对于国际结算的重要作用;
8.信用证作用、特质、内容、种类;
9.远期与假远期信用证卖方如何实现融资?
10.延期信用证为何不让开汇票?有哪些危害?
11.可转让信用证如何操作?有哪些好处?
12.背对背信用证如何操作?有哪些好处?
13.循环信用证如何操作,有哪些好处?
14.银行保函与备用信用证如何使用?
15.最新(UCP600)的主要修改之处?
16.信用证软条款如何应对?
17.近年来信用证重大风险提示有哪些?
▼第四模块:国际货物保险及有效理赔
目标:以终为始,逆向思维,我们经常觉得保险费已经付了,但并不等于能够出险获赔。有效理赔为切入点,分析如何投保!2021年EVER GIVEN堵塞苏伊士运河(索赔10亿美金) & 天津港爆炸给我们带来的业内人士的各个贸易流程环节的深度思考,绝非观众的眼光。杜绝粗放管理模式,流程精细化才是风控核心、才是竞争力!把风险控制在自己的可接受范围!
1.保险绝不仅仅是卖方或买方投保即高枕无忧!
2.别家的货物遭受损失,为何让我们承担损失?
3.出险后,是否可以直接找承运人索赔?
4.没有及时付保费,出险后,保险公司是否赔付?
5.一系列风险如何规避?案例讲解,茅塞顿开!
6.平安险是否平平安安?
7.水渍险是否是海水浸泡的危险?
8.一切险是否负责一切外来风险?
9.为什么越来越多的外商选择《伦敦保险协会货物保险新条款》?
10.陆、空、邮运货物保险;
11.货物运输保险实务操作, CIC 2009与 ICC 2009 有哪些变化及影响?
12.交了数年保险,一旦出现风险,能否得到理赔?你的保单漏洞消除了吗?
第三天:主要内容
▼第五模块:外贸单证合规及原产地进出口享惠、外汇核销、出口退税配合
目标:看似简单的单证,为何问题总是层出不穷?你还在盯着结果(如:报关单总出错)吗?实际上过程出了问题!与事后海关稽查“穿行测试”方法相反,事前从国际贸易的全局主动审视进出口活动的合规性,单据如何提交,去符合国家监管与公司利益要求?合规操作对进出口产生重要影响!
1.发票合规解读及主要关注点、风险点把控(形式发票、商业发票、海关发票、领事发票);
2.包装单据合规解读及主要关注点、风险点把控(箱单、重量单、尺码单)
3.进出口配额、许可证合规操作;
4.中、美《出口管制法》异同;
5.美国的出口管制法律体系与清单如何查询;
6.原产地证书的种类与原产地标准;
7.原产地证书享惠通关与如何避免无效?
8.自由贸易协定(RCEP、USMCA等原产地规则)推动区域价值链的重构;
9.新版报关单合规填制、项目释义、重大影响有哪些?
10.出口退税中的“假自营、真代理”;
13.转口贸易如何合规操作,才能顺利收付汇?
14.生产型企业与外贸型企业出口退税比较与税筹安排;
15.外汇核销、出口退税操作、配合、新政解读及香港离岸账户作用?
▼第六模块:海关新政与商品归类、进出口报关流程、海关稽查、估价及关务操作要点
目标:通过对本课的学习了解海关争议的背后原因及应对方法?如:归类争议,估价争议。了解海关通关时有哪些注意事项,规避“只知其一不知其二“的海关操作风险及应对技巧。并通过海关新政、AEO认证学习,关务部门用“合规”打造企业竞争力,为企业做贡献!
(一)海关新政策:
1.2024关税调整方案及申报要素解析(包含一些享惠通关政策);
2.“中美贸易战”与“国内国际双循环“的影响及对未来的借鉴(含加征关税商品排除)?
3.海关总署关于开展通关便利化的新措施有哪些?
4.海关验货参数和概率是多少?
5.规范申报注意事项及如何调整完善强制性产品认证目录?
6.《海关总署106号公告》AEO认证新标准与《海关总署251号令》的重要变化及解析?
7.外贸大数据回顾:经贸强国,未来哪些方面是优化重点?
8.双边贸易协定新一轮的变化,给我们的进出口带来哪些重要影响?
9.《电子商务法》出台,对跨境电商&个人代购的巨大影响?
10.自由贸易港 & 自由贸易区 新政对中国未来和企业、个人的影响有哪些?
11.通关时效仍然不放松,我们应该如何优化我们的供应链?
12.新版报关单填制有哪些要求,面对新变化如何防范风险?
13.哪些可以办理转关手续?哪些不再接受?减免税货物监管年限调整及对我们的影响?
14.货物外包装无“MADE IN CHINA”带来的风险有哪些?
15.“全国通关一体化”“关通天下”对进出口企业的重大影响有哪些?
(二)海关事务管理与疑难解决:
1.海关归类、商品税率、报关程序、税费计算、海关估价、减免税;
2.海关争议与处理 、贸易管制措施;
3.一般货物、保税货,减免税货,特殊货物的通关技巧
4.一般贸易、暂时进出口、融资租赁、对外工程承包、退运货物、修理物品、无代价抵偿、进料加工、来料加工检验及运输、通关注意事项
5.保税物流与供应链管理及税收筹划;
6.空运/海运/陆运/进出口报关流程注意事项
7.进出口报关流程海运进出口流程及海关内部运作;
8.保税区、物流园区、保税港区、综合保税区等传统特殊监管区域如何利用?
9.海关估价风险规避及疑难问题分析
10.海关估价重点和实务操作及风险规避
11.进出口企业关务操作及疑难问题处理
12.海关稽查应对与企业自查风险规避
13.特许权使用费的变化及重点关注事项
Q&A问题回答环节(课程结束!)
讲师介绍: 刘希洪老师
✭北京世方时企业管理咨询有限公司高级培训师;
✭18年专注国际贸易问题专业培训导师;
✭国际著名企业实战派外贸专家教授;
实战经验:
杰出外贸企业家、进出口贸易、国际运输、海关事务及物流方面的资深专家,Ocean-star Logistics总经理,香港理工大学国际航运及物流管理理学硕士,天津大学管理学院客座讲师,注册管理咨询师,英国国际专业管理公会(IPMA)授证资深培训师,联合国贸发组织、ITC、国际采购及供应链管理资格认证特聘讲师。曾任职中外运、机械进出口总公司、摩托罗拉、中石油、中石化、天津港、天狮等多家中外企业高管,几十年来从事外贸、报关、物流的工作,使刘老师业务精通、经验丰富。
擅长国际贸易、谈判、海关事务、国际运输、物流实务。目前担任商务部培训中心、劳动部培训中心、中国交通运输协会高级培训师。长期的培训与咨询工作,为刘老师积累了各种行业的进出口实务操作经验。
主讲课程:
《国际贸易实务操作技巧》《国际贸易信用证审单与合同风险防范》 《国际贸易货物运输与保险》 《中美贸易战与INCOTERMS 2020新规则下:信用证审单与合同风险防范》《Incoterms2020解读及风险控 制》 《UCP600-跟单信用证统一惯例》《国际采购与进出口实战》《国际贸易术语解析与贸易风险防范》《国际 结算风险与防范技巧》《国际贸易合同风险(合同执行)》
推荐课程
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 2024-11-23
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务日期地址:2024年9月21-22日上海2024年11月23-24日上海培训费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训目标:根据企业面临备品备件需求预测不准、技术更新快、采购周期长,不是积压就是缺货,导致使用部门抱怨,甚至影响生产;物资描述不严谨、一物多码与一码多物,导致库存信息不准确;有关部门对工...
讲师:翟光明详情
Power BI数据分析与可视化实战 2024-11-23
《Power BI数据分析与可视化实战》培训讲师:黄老师培训时间地点:2024年03月14日 深圳2024年04月20日 深圳2024年05月25日深圳2024年06月14日 深圳2024年07月27日 深圳2024年08月17日 深圳2024年09月20日 深圳2024年10月31日 深圳2024年11月23日 深圳2024年12月20日 深圳培训时间地点...
讲师:黄老师详情
大数据挖掘、可视化与ChatGPT职场赋能暨工信部教考中心大数据挖掘工程 2024-11-23
大数据挖掘、可视化与ChatGPT职场赋能暨工信部教考中心大数据挖掘工程师认证培训班培训服务一览表培训地点昆明成都北京培训时间6月27-299月26-2811月23-25培训方式· 现场面授 · 直播授课 · 录播回放专家授课· 3天集中培训学习:每天6课时,实战专家授课· 理论梳理 · 案例分享 · 实战演练纸质资料大数据挖掘、可视化与ChatGPT职场赋...
讲师:刘老师详情
薪酬预算与薪酬管控 2024-11-23
薪酬预算与薪酬管控amp;年度调薪实战训练营课程费用:4980元/2天上课时间:5月25-26日2024年05月25日 - 2024年05月25日 广东深圳2024年11月23日 - 2024年11月23日 广东深圳 课程介绍【课程背景】薪酬预算是每家企业每年都会开展的必备工作,但在实际操作过程中,不少企业存在拍脑袋、对薪酬预算不重视,走形式走过场等现象严...
讲师:肖老师详情
麒麟操作系统运维序列工程师认证 2024-11-23
麒麟操作系统运维序列工程师认证开班计划培训时长培训项目7月8月9月10月11月12月1天麒麟操作系统桌面工程师(KYCA桌面)线上随报随学线上随报随学线上随报随学线上随报随学线上随报随学线上随报随学2天麒麟操作系统运维工程师(KYCA运维)北京25-26北京22-23北京19-20北京24-25北京21-22北京21-223天麒麟操作系统运维高级工程师(KY...
讲师:资深讲师详情
供应链管理战略与领导力高级研修班 2024-11-23
供应链管理战略与领导力高级研修班培训时间:2024年11月23-24日 线上直播 25年5月24-25日线上直播25年10月25-26日 直播课培训费用: 4280元/人培训对象:供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程背景:许多经理人在成为供应链管理领导者之前,或是学技术的,...
讲师:武文红详情
PMC生产计划与物料控制 2024-11-23
PMC生产计划与物料控制(2天)【时间/地点】 2024年01月06日 - 2024年01月07日 北京 2024年01月08日 - 2024年01月09日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月23日 - 2024年03月24日 北京 2024年03月25日...
讲师:乔先生(Ivan) 王老师(Peter)详情
大客户销售策略与项目运作 2024-11-23
大客户销售策略与项目运作第一期2024年05月18-19日、周六-周日课程费用:4980元开课地点:上海 第二期2024年06月22-23日周六-周日课程费用:4980元开课地点:深圳第三期2024年10月26-27日周六-周日课程费用:4980元开课地点:上海第四期 2024年11月23-24日周六-周日课程费用:4980元开课地点:深圳备注 费用包括:听...
讲师:张老师详情
企业精益运营管理与工业4.0高级研修班 2024-11-23
企业精益运营管理与工业4.0高级研修班˜培训时间: 11月23-24日 北京˜培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)˜培训对象:制造型企业总裁、总经理、工厂长、运营管理职业经理人等积极人士。【课程背景】从进入21世纪,我国加入WTO以来,现代企业的经济开放程度逐年增高,企业所面临的是更为激烈的市场竞争。为了适应现代市场经济的需求,现...
讲师:王国超详情
全能型生产一线主管实战技能训练 2024-11-23
《全能型生产一线主管实战技能训练 》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月23-24深圳18-19 深圳20-21 深圳14-15 深圳23-24 深圳课程对象:1.制造型企业老板、总经理2.制造部经理、车间主任3.优秀班组长及后备管理干部培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训课程背景制造管理...
讲师:陈老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最