业务战场之培训转身 — 年度培训规划转型敏捷训练营
业务战场之培训转身 — 年度培训规划转型敏捷训练营详细内容
业务战场之培训转身 — 年度培训规划转型敏捷训练营
【培训日期】2022年12月9日
【培训地点】广州
【培训对象】HR管理者、培训/人才发展/组织发展管理者、各业务部门管理者等。
【课程背景】
重新定位企业培训的价值
全球疫情第3年，经济进入低谷期，商业环境极不稳定，国内很多行业发展受阻，企业正在经历“寒冬”——经营目标从增长变为安全，纷纷减小规模，砍掉不盈利业务，以保证现金流。在降本举措之下，很多企业大力缩减培训编制，甚至砍掉培训部门，培训预算也大幅降低，培训人正在经历最“黑暗”的低谷期——
■企业经营挑战重重，成本缩减，培训部首当其冲；
■培训是否还有价值，如何体现？
■预算越来越少，没资源，培训这事怎么搞？
■培训怎么解决业务问题，能立刻见效么？
■年度培训规划，需要如何突破？
作为一名企业培训人，面临上述这些问题时，应该以“业务视角”重新定位企业培训，将培训和企业的业务目标深度绑定，才能更好地和企业、业务共同成长！
为此，我们特别邀请了原百度、58同城业务培训高级总监 王艳老师与我们一起探讨学习。本课程从培训的价值定位谈起，到培训应该如何“解码业务、盘点资源、设计项目、达成共识”展开详细的剖析和实战演练，帮助HR管理者和培训管理者，看清内外部环境状况，找到企业培训部的价值和突破点，同时掌握开展工作的思路和方法。让企业收获一个“战斗部门”，让培训部找到“价值锚点”，让培训人看到“微光”，坚定成长的信心及勇气。
【课程收益】
企业收益：
1、收获一支高效能的培训团队，为战略及业务目标贡献价值；
2、沉淀出独特的业务方法论，为组织目标服务；
3、培养出关键岗位的独特人才，为未来发展蓄能。
岗位收益：
1、让培训管理者找准定位，看清本质，扩大培训工作格局；
2、迅速掌握工作开展方法，拿到解题的钥匙；
3、和上下左右及同僚建立紧密合作的互动关系；
4、收获年度培训规划新思路；
5、建立培训部门的影响力，成为业务发展、组织建设的发动机。
【课程特色】
01具体项目的研讨和设计，让学员能带回工作场景，上手就能使用；
02讲师具有20年的培训管理经验，和学员能够形成共振，对现场问题的解决实战有效。
【课程大纲】
引入篇：培训价值
1、内外部环境给培训带来的挑战是什么？
（1）企业的经营、管理目标转向？
（2）培训面临的挑战和困难？
教学活动：吐槽大会、总结输出
2、培训价值定位及目标定义
（1）目标：业务发展四阶段、培训目标如何匹配
（2）面对指标：摆正心态、拿出勇气
（3）合理：挂钩指标，真的可操作么
教学活动：小组研讨PK、总结输出
篇章一：解码业务
1、嵌入业务
（1）掌握起点：自我摸底业务熟悉程度、如何开展了解业务的步骤
（2）框架清单：四个方向掌握全局、穷尽问题表单
（3）找接触点：建立链接、找到答案
教学活动：测试问卷、绿灯脑爆
2、诊断问题
（1）诊断流程：四步骤详解流程
（2）诊断常态化：四把钥匙替代需求调研
教学活动：案例研讨、总结输出
篇章二：盘点资源
1、历史资源
（1）部门架构：分工、流程、协同关系的梳理
（2）培训库存：知识、课程、机制、平台的梳理
2、现有资源
（1）团队HC：人员数量及配置的盘点
（2）培训预算：总额、分项、使用规则
3、可撬资源
（1）内部师资：个人动机、团队通道、组织储备
（2）实施载体：业务会议、核心项目
教学活动：案例分享，总结输出
篇章三：设计项目
1、聚焦问题：少即是多，如果只有3个，是什么？
2、项目转化
（1）项目转化：三原则、三方法
（2）业务导向：中基层项目实例
（3）人才导向：中高层项目实例
3、体系生长
（1）基、中、高层：解决问题和培养方向
（2）基础设施：硬件、软件配合
教学活动：案例展示、总结输出
篇章四：达成共识
1、定义利益相关方
（1）思考起点：你要和我给
（2）老板支持：业务老板和培训老板
（3）同僚需要：强需求和弱需求
（4）学员配合：配合三原则
（5）团队爱上：功夫在职场之外
2、两类会议达成共识
（1）外部汇报会：造仪式、上价值、树典型
（2）项目启动会：定目标、分任务、烘气氛
教学活动：互动问答、总结输出
结束篇：实战模拟
作为A公司的培训负责人，如何在业务现状和给定资源的前提下，做一个全年的培训规划？
1、规划的意义就是打破规划
2、年度培训规划支撑业务
教学活动：总结输出
【讲师介绍】
王艳老师
实战经验
16年企业培训管理经验+4年培训咨询公司经验；
原58同城人力资源事业群高级培训总监/原百度搜索引擎营销部业务培训经理；亲手组建并发展两家头部互联网公司培训团队，完成培训体系0-1-N的过程；带领团队支撑58“龙腾项目”商业产品重大变革，并在半年时间内完成全国销售平均人效提升35%；搭建百度营销大学课程体系（搜索改变营销），赋能代理商做初、中、高级认证；
卡内基训练全球认证讲师/PMP全球项目管理认证证书 。
主讲课程
解码业务赋能培训、如何打造高效能培训团队、业务培训应该这么搞等
服务客户
58同城、百度、顺丰、广汽、广药、伊利......
推荐课程
精益采购管理与优势谈判技巧 2024-04-26
《精益采购管理与优势谈判技巧 》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月21-22深圳26-27 深圳23-24 深圳21-22 深圳11-12 深圳1-2 深圳26-27 深圳18-19 深圳28-29 深圳6-7 深圳课程对象：总经理、采购总经理、采购总监、财务总监、战略采购/供应链管理人员培训费用：5200元/人（培训费用、资料费、茶...
讲师：黎老师详情
降低采购成本与供应商谈判技巧 2024-04-26
降低采购成本与供应商谈判技巧｛价格｝4500元/人（包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等）课程时长：2天-13小时：9：00-12:00;13:30-17:00｛时间、地点｝3月9-10日深圳 4月26-27日广州5月11-12日深圳 6月1-2日广州7月6-7日深圳 8月3-4日广州9月7-8日深圳 10月26-27日深圳11月9-10日广州 12月21-2...
讲师：张仲豪详情
多品种、小批量Kanban拉动—颠覆性周期缩短、库存降低 2024-04-26
多品种、小批量Kanban拉动——颠覆性周期缩短、库存降低价格：4380元/人 导师：刘宝生老师课程日期：3月30-31日（周四周五、上海开课）、7月27-28日（周四周五、上海开课）、11月22-23日（周三周四、上海开课）参训对象：总经理、厂长中高层经理、主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员、车间主任等；【课程介绍】Kanban是一个日...
讲师：刘宝生详情
职场压力与情绪管理 2024-04-26
职场压力与情绪管理课程排期/Scheduling深圳：2024年 04 月 26 日上海：2024年 05 月 17 日北京：2024年 06 月 28 日深圳：2024年 07 月 26 日上海：2024年 11 月 01 日广州：2024年 11 月 15 日深圳：2024年 12 月 13 日课程概述/Overview课程背景假如我们及我们的员工无法很...
讲师：王老师详情
TTT-内训师授课技巧与课程开发 2024-04-26
《TTT-内训师讲授技巧与课程开发》培训讲师：王老师培训时间地点：2024年03月15-16日 深圳2024年04月26-27日 深圳2024年05月17-18日 深圳2024年06月14-15日 深圳2024年07月05-06日 深圳2024年08月15-16日 深圳2024年09月13-14日 深圳2024年10月25-26日 深圳2024年11月15-...
讲师：王老师详情
学习华为系列——大客户营销与铁三角运作 2024-04-26
《大客户营销和铁三角运作---学华为系列课程（2天）》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月14-15深圳26-27 深圳17-18 深圳13-14 深圳18-19 深圳23-24 深圳26-27 深圳10-11 深圳8-9 深圳27-28 深圳课程对象：总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售经理、运营经理、区域经理、培训经...
讲师：陈老师详情
职场压力与情绪管理 2024-04-26
《职场压力与情绪管理》讲师/Lecturer：王老师 费用/Price：¥2980元/人课程排期/Scheduling深圳：2024年 04 月 26 日上海：2024年 05 月 17 日北京：2024年 06 月 28 日深圳：2024年 07 月 26 日上海：2024年 11 月 01 日广州：2024年 11 月 15 日深圳：2024年 12 月...
讲师：王老师详情
进出口商品归类技巧及海关监管要点 2024-04-26
《进出口商品归类技巧及海关监管要点》【开课时间】2024年 4月25-26日上海5月30-31日广州 8月22-23日成都 10月24-25日上海 11月27-28日北京本课程为线下面授班amp;线上直播安排，可按需选择。【课程费用】¥4500元/人（包含：培训费、教材、发票） 【参加对象】公司高管、合规经理、进出口部门经理、采购经理、物流经理、财务经理、关...
讲师：孙怡详情
横纵拉通——跨部门沟通与协作 2024-04-26
《横纵拉通——跨部门沟通与协作》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月15深圳26 深圳30 深圳21 深圳11 深圳30 深圳26 深圳17 深圳14 深圳27 深圳课程对象：中高层管理者、后备干部、骨干员工等，工作中需要频繁进行跨部门沟通人员培训费用：3800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程背景：...
讲师：褚老师详情
打造门店金牌店长系统提升训练 2024-04-26
《打造门店金牌店长系统提升特训营》培训讲师：郜老师培训时间地点：2024年03月14-15日 深圳2024年04月26-27日 深圳2024年05月16-17日深圳2024年06月28-29日 深圳2024年07月12-13日 深圳2024年08月08-09日 深圳2024年09月19-20日 深圳2024年10月17-18日 深圳2024年11月07-08...
讲师：郜老师详情
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [潘文富] 终端客户就是业务员的兵权
- [潘文富] 厂家赋能经销商，图的是什
- [杨建允] 杨建允：DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允：专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允：贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制？
