以结果为导向的执行力
以结果为导向的执行力详细内容
以结果为导向的执行力
【培训日期】2022年9月17-18日
【培训地点】广州
【培训对象】部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部
【课程背景】
全新定义执行力,结合管理者的自我认知及问题自省。从社会人的行为根本去分析,实现团队执行力的迅速提升。掌握全心的沟通技巧及方法。从企业、文化、个人、团队等方面分析解决执行问题。透过现象看本质的解决执行问题。能够实现企业内外部沟通能力的迅速提升,迅速改观企业成员或跨部门跨层级的无碍沟通。结合大量实践案例和互动咨询,帮助企业实现管理层执行力提升。从而打造结果型企业,杜绝执行借口,达成既定目标。
【课程大纲】
一、执行难的表现及原因(注:企业角度分析)
1. 企业为什么执行难
2 执行难的三大原因
3. 企业常见执行问题
4. 执行型公司的特点
5. 案例分析
二、结果执行力的达成前提(注:执行管理者角度分析)
1、管理者的执行定位
2、管理者现状自我分析
3、执行力结果达成的文化贯彻
4、结果执行需要注意的“方圆”文化
5、执行需克服的6个错误思维
6、案例分析
三、执行力中西文化的冲突包容(注:文化角度分析)
1、西方理念与中国价值观的冲突包容
2、西为中用,发现中国人自己的执行文化
3、企业治理四个境界
4、中西文化造成的个体差异
5、剖开表象看本质
6、关于执行管理的6个心理定律
7、案例分析
四、结果导向执行的七个步骤(注:执行流程梳理讲解)
1、定义结果—执行的意义/真正的执行“以终为始”
2、确立目标—执行的方向/制定目标的8个步骤
3、建立标准—执行的依据/奖惩激励的6个关键
4、配置资源—执行的责任/确定责任人的5个标准
5、用对方法—执行的办法/解决执行不力的12个方法
6、放手过程—执行的保障/领导解放的8项措施
7、确认结果—执行的成果/达成结果的
五、团队执行力的四个关键(注:团队角度分析,以前四版块为基础,打造执行团队)
1、培养执行团队哲学
2、如何打造执行团队
3.战略与执行的关系
4、团队执行力的要素
5、打造执行文化的基因
6、成功执行三关键
7、“推动力”&“牵引力”
8、认识行为风格,学会“因人制宜”
9、案例分析
六、结果型团队建设方案(注:执行团队的建设方案,具体方法技巧)
1、团队的价值
2、如何建立良好的团队氛围
3、高效开展团队内外部沟通
4、高效沟通的基本原则
5、如何提高团队工作效率
6、效率的三大关键
7、善用团队情绪-情绪的起源和意义
8、成就执行团队为什么需要重视情绪?--情绪在执行力中的利弊
9、一念之转,宇宙法则。如何让你的团队充满“正向能量”
10、善用情绪促绩效的6大方法
11、案例分析+视频教学+活动
七、执行力的结果保障(注:避免头疼医头,执行力不利的沟通原因)
1、沟通能力提高的方法
(1)开列沟通情境和沟通对象清单
评价自己的沟通状况
评价自己的沟通方式
制定并执行沟通计划
执行计划充满欣喜
(2)身体语言沟通的改善
首先理解别人的身体语言
恰当使用自己的身体语言
2、组织协调能力
组织能力
授权能力
冲突处理能力
激励下属能力
疏通协调能力
八、讨论分析 交流(注:可适当设置交流,探讨处理工作中的执行难点)
课堂问题讨论,日常问题咨询
【讲师介绍】
张老师
北京大学总裁班授课导师
浙江大学党政研修班班 客座教授
清华大学总裁班 特邀导师
华东师范大学EDP中心 特邀导师
文化部人才交流中心 特聘导师
上海财经大学商学院 特邀导师
组织情商领导力系统 首席导师
中国数字职业指南频道 特邀嘉宾
首届华人讲坛 影响力人物
《前沿讲座》等栏目特邀嘉宾
《世界经理人》《销售与市场》《经理人》等多家媒体杂志 专栏作家
推荐课程
优质客户服务与客户投诉处理技能提升 2024-04-27
《优质客户服务与客户投诉处理技能提升》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月16深圳27深圳31深圳22深圳12深圳31深圳27深圳18深圳15深圳28深圳课程对象:售前、售中、售后客户服务人员、销售、从事客户服务相关人员等培训费用:3800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训课程背景:客户服务已成为企业塑造...
讲师:褚老师详情
如何减少库存、提高库存周转率 2024-04-27
如何减少库存、提高库存周转率【培训日期】深圳,2022年10月15-16日;广州,2022年11月19-20日上海,2022年12月10-11日;深圳,2022年12月17-18日【培训地点】深圳、广州、上海【培训对象】高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人。【课程背景】企业老总都希望公司的库存越...
讲师:方老师详情
PMC生产计划与物料控制 2024-04-27
PMC生产计划与物料控制(2天)【时间/地点】 2024年01月06日 - 2024年01月07日 北京 2024年01月08日 - 2024年01月09日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月23日 - 2024年03月24日 北京 2024年03月25日...
讲师:乔先生(Ivan) 王老师(Peter)详情
构建卓越的客户服务管理体系 2024-04-27
2024年01月19-20上海2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海2024年10月30-31上海 2024年11月22-23北京2024年11月27...
讲师:田胜波 老师详情
产品中试管理-从样品到量产 2024-04-28
产品中试管理--从样品到量产讲师:曹老师【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、测试部经理、中试/试产部经理、制造部经理、工艺/工程部经理、质量部经理、项目经理/产品经理、高级制造工程师等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐)■课程背景我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现,...
讲师:曹老师详情
研发咨询培训课程: RDM008研发项目管理——实战技能、方法、工具和模 2024-04-28
研发咨询培训课程: RDM008研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板【2022年度计划时间地点安排】12月26-27北京 12月29-30上海 12月22-23深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、测试、QA等【学习费用】单独报名3980元/人,优惠活...
讲师:董奎详情
产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器 2024-04-28
产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器上课时间:2023年11月23日 - 2023年11月24日 上海 课程费用:3980讲 师:James■【课程背景】 随着产品生命周期越来越短,市场竞争日趋激烈,能否快速地推出客户/市场需要的产品将直接关系到一个企业能否保持持续赢利的能力。 作为企业的领导者及研发管理者,您一定面临着以下问题或挑战: ...
讲师:James详情
非人力资源经理的人力资源管理 2024-04-29
非人力资源经理的人力资源管理(2天)【时间/地点】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...
讲师:张老师 Robert详情
客户关系管理 2024-04-29
客户关系管理(2天)【时间/地点】2024年01月25日 - 2024年01月26日 北京 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京 2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京 2024年06月27日 - 2024年...
讲师:张老师 Robert 王老师 Rice详情
新任管理者的管理技能训练 2024-04-29
新任管理者的管理技能训练(2天)【时间/地点】2024年01月25日 - 2024年01月26日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京 2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京 2024年06月27日 ...
讲师:张老师Richard 张老师 Robert详情
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [潘文富] 终端客户就是业务员的兵权
- [潘文富] 厂家赋能经销商,图的是什
- [杨建允] 杨建允:DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允:专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允:贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制?