战略供应链管理
培训讲师:单女士 乔先生(Ivan)王老师 Rice 王老师(Peter)
时间地点:
2025年06月07-08日 北京
2025年06月09-10日 上海
培训费用:3980元
赠送积分:3980
战略供应链管理详细内容
战略供应链管理(2天)
【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)
【课程收益】
供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。供应链管理,是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反应的供营链。
本课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,在掌握供应链管理基本概念和运作模式后,了解供应链管理在企业竞争战略中的地位和作用。掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略;帮助掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法。
【课程对象】
涉及供应链各环节的各部门人员均可参加,比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量、物流、仓储以及客户服务的的管理人员。进行运行改善、流程改善、成本控制等相关部门和团队的成员,比如财务、质量、经营战略、流程管理等人员。
【课程大纲】
1.新形势下制造业困惑分析
2.供应链管理概述
• 供应链的定义
• 供应链的基本内容和类型
• 供应链管理的四个发展阶段
• 几种制造模式与供应链管理的关系
3.供应链与企业运营效率
• 为什么供应链管理能创造竞争性优势
• 对企业内部运营成本和效率的影响
• 对企业投资回报率的影响
• 对新产品开发上市的影响
4.供应链环境下的计划流程与优化
• 供应链管理中困扰企业的问题
• 前置期管理和供应链“牛鞭效应”原因分析
• 供应链需求的分类和诊断
• 需求计划管理及其功能
• 定性预测方法和定量预测技巧
5.供应链环境下的采购流程优化
• 战略采购管理
• 采购最佳实践流程
• 供应链环境下的采购流程优化
6.供应链管理的IT解决方案
• IT系统的战略性意义
• IT系统与组织流程再造
• 实施供应链IT系统的价值链分析
7.订单履行及逆向物流管理流程优化
• 需求信息流、货物流和现金流
• 订单履行管理及优化
• 逆向物流管理优化
• 供应链活动的价值分析和改善行动
• 供应链职能部门与交叉跨部门团队
8.供应链风险管理
• 风险的概念与定义
• 风险的识别、流程的确定
• 风险控制
9.供应链的度量与外包
• 全球供应链的演变及应对
• 3PL,4PL与供应链专家
10.供应链效率的度量方法
• 公司业务层面的衡量指标
• 跨部门合作层面衡量指标
• 供应链职能部门层面的衡量指标
• 衡量指标的矩阵式管理
单女士
背景介绍:
单老师是中央财经大学企业管理专业硕士,东北林业大学物流工程专业学士,国际教育学会特许注册物流管理师,具有物流与采购管理师师资职业培训证书,物流与供应链管理相关方面专业讲师。现任某大学物流系主任、副教授。
工作或项目经历
在近10年的工作经历中,参与主持中德合作项目IHK仓储物流师项目, IHK仓储物流师项目,赴德参加中德合作项目为期一个月的IHK仓储物流师考官培训,主要负责教学计划的开发、制定及修改、制定培训计划、制定实训室建设方案、编写与德国仓储物流师学习领域相配套的中文讲义、IHK项目成员间的沟通与合作等。先后担任物流学院教研室主任,某大学学院物流系主任、副教授.参与中物天成咨询项目,北京国商物流公司等项目.
单老师主持或参与编写出版了《运输管理》 《供应链管理辅导教材》和《物流案例与实践》《高职物流管理专业实训教学体系创新研究》《物流运输管理》和《物流案例与实践》《仓储管理》《论金融危机新形势下我国民间投资对经济的影响力》《工商管理经典案例分析教程》,发表了《浅谈第三方物流和电子商务的协同发展》《基于B2C电子商务企业的城市物流配送模式选择策略》,《基于B2C电子商务企业的城市物流配送模式分析》等论文。
授课风格:
单老师具有丰富的物流知识,擅长和学员分享其以往的知识经验;带动学员参与,共同研讨各种问题和案例,并启发和引导学员自主找到解决方案,能帮助企业切实加强管理,提高员工的素质和技能。
单女士主讲的课程有:
u 《战略供应链管理》(2天)
u 《高效物流管理》(2天)
u 《仓储管理实务》(2天)
u 《库存管理与控制》
u 《工厂库存管理实务》(2天)
u 《采购管理》(2天)
u 《需求计划制定》(2天)
u 《库存分析》(2天)
u 《主生产计划》(2天)等
单女士培训过的部分客户有:
n 中物天成咨询项目
n 北京国商物流公司等
n 好望角物流发展有限公司
n 深国际石家庄现代物流港
n 通州区永乐镇物流基地
n 飞利浦液晶显示有限公司
n 丝芙兰化妆品有限公司
n 中国江海木业有限公司
n 双虎家私
n 华泽纳米材料有限公司 ……
n 康明斯发电机技术
n 如风快递
n 中国江海木业有限公司
n 北大方正软件技术学院
n 北京天缘医疗设备公司等
n 北京亚昆供应链管理有限公司
n 江西高安汽车物流商贸产业园区
n 酒钢集团宏顺物流公司 等等
乔先生(Ivan)北京
乔老师是西安电子科技大学物流工程方向工商管理硕士(MBA),安徽经济管理学院工业企业管理专业学士。工业经济师职称。现为公司供应链、物流专业兼职高级培训讲师
乔老师拥有13年现代物流从业经验,在DHL敦豪9年从事第三方快消物流,其后在吉利汽车等汽车企业从事两年多汽车物流、在中粮我买网从事电商物流两年多年。负责生产物流、整车物流、备件物流、XDC管理、物流项目论证等多项工作。丰富的物流设计、优化、运作管理经验,有一年高校物流专业授课经历、物流理论和物流实践相互融合。现任某汽车厂物流副总经理,负责几万辆轿车工厂物流生产管理、调度工作;十几万辆轿车生产线物流—规划、设计、库房改造、物流设施设备选型、物流整体采购、库存、配送规划,以及流程再造、管理模式改进等。
乔老师凭借丰富全面的制造企业、电子商务及第三方物流等物流管理经验,教学风格紧密联系企业实际、启发性强,对学员有很强的实用价值。内容方面逻辑清晰,重点突出;讲授理论时,深入浅出、便于学员理解。
◆ 乔先生主讲的课程包括:
◆ 《高效物流管理》(2天)
◆ 《仓储管理实务》(2天)
◆ 《工厂库存管理实务》(2天)
◆ 《战略供应链管理》(2天)
◆ 《如何完善货运和清关》(2天)
◆ 《标准化作业---生产物流作业标准》(2天)
◆ 《需求计划制定》(2天)
◆ 《库存分析》(2天)
◆ 《主生产计划》(2天)等
◆ 《物流管理中的法律应用实务》等等
◆ 乔先生服务过的部分客户:
u 北京港佳好邻居连锁便利店有限公司
u 北京一路平安商贸公司
u 巴西航空工业
u 佶缔纳士机械有限公司
u 阿斯利康
u 上海巴斯夫聚氨酯有限公司
u 博世(中国)投资有限公司
u 飞利浦(中国)投资有限公司
u 上海西门子开关有限公司
u 上海高桥加德士润滑油有限公司
u 吉田建材苏州有限公司
u 江苏常牵庞巴迪牵引系统有限公司
u 上海诺华动物保健有限公司
u 梅里亚动物保健有限公司
u 伟巴斯特车顶供暖系统(上海)有限公司
u 福斯润滑油(中国)有限公司
u 亨特道格拉斯工业(中国)有限公司
u 格兰布朗(上海)商贸有限公司
u 苏州工业园区生物纳米科技发展有限公司
u 先正达(苏州)作物保护有限公司
u 宝适汽车部件(太仓)有限公司
u 拜耳作物科学(中国)投资有限公司
u 法马通连接器国际有限公司
u 飞利浦(中国)投资有限公司
u 中国江海木业有限公司
u 北大方正软件技术学院
u 北京天缘医疗设备公司 等等
王老师 Rice
王先生是对外经济贸易大学国际贸易系经济学学士;复旦大学-麻省理工学院国际工商管理硕士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥尔摩大学商学院学习国际商务。现任慧卓公司销售、领导力的等领域签约讲师。
在近20年的工作经历中,王先生曾在中国轻工业品进出口总公司工作,先后担任物流主管、销售经理和上海分公司副总经理。在担任上海分公司副总经理期间,实际负责分公司的全面运营,不仅对产品的销售和市场有更全面的体会,更积累了进出口公司的运营管理经验,从战略和管理的角度来加强销售和市场工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鹰国际集团,负责集团主要产品在中国市场的大客户销售和管理,更加在管理实践中融会贯通了其在销售和客户管理方面的技能和经验;2009年起王先生开始服务于欧洲著名培训公司CEGOS(中国),进入管理培训行业; 2013年起王先生开始服务于慧卓等公司,凭借其多年的工作经验,为客户企业和学员分享其在销售、市场、客户管理等方面的心得。
王先生不仅通过学习,在企业的现代管理方面有丰富的知识和技能,也通过多年打拼,在企业的销售、市场和客户管理方面有较深的实践工作经验。
王先生在企业培训中逻辑清晰,内容丰富,并将理论和实践相结合,擅长和学员分享其以往的知识经验;亦能吸收国外先进课程的精华,将其传授给中国学员。王先生授课时能够带动学员参与,共同研讨各种问题和案例,并启发和引导学员自主找到解决方案,学员普遍反映受益匪浅。在针对企业客户的培训中,王先生会提供若干解决方案,能帮助企业切实加强管理,提高员工的素质和技能。
◆ 王先生主讲的课程包括:
u 《实用采购技巧》
u 《战略供应链管理》
u 《采购管理技能训练》
u 《国际采购实务》
u 《卓有成效的采购谈判》
u 《供应商开发与管理实务》
u 《工厂库存管理》
u 《仓储管理实务》
u 《高效物流管理》
u 《完善货运与清关》
u 《客户关系管理》
u 《大客户开发与管理》
u 《成功的销售技巧》
u 《卓越客户服务》等
◆ 王先生服务过的部分客户:
上海巴斯夫聚氨酯有限公司
博世(中国)投资有限公司
飞利浦(中国)投资有限公司
上海西门子开关有限公司
上海高桥加德士润滑油有限公司
吉田建材苏州有限公司
江苏常牵庞巴迪牵引系统有限公司
上海诺华动物保健有限公司
梅里亚动物保健有限公司
伟巴斯特车顶供暖系统(上海)有限公司
福斯润滑油(中国)有限公司
亨特道格拉斯工业(中国)有限公司
格兰布朗(上海)商贸有限公司
苏州工业园区生物纳米科技发展有限公司
先正达(苏州)作物保护有限公司
宝适汽车部件(太仓)有限公司
王老师(Peter)上海
王老师是高级工程师 MBA,供应链、采购、物流、运营管理等领域专业讲师和咨询顾问。
工作经历:1992年毕业于机械设计与制造工艺专业,近二十年的企业供应链管理经验,曾供职深圳华为公司、香港ASM自动化设备公司等企业,担任机械设计工程师、采购部经理、供应链总监等职务,具有比较丰富的实际工作经验和理论基础。
专业领域:中国物流工程学会供应链管理专业委员会理事,国内较早从事供应链管理与企业信息化工作的专业人员。对企业的组织运作、流程优化、供应链管理体系、企业ERP管理及信息化解决方案有深入的研究,并发表过专业文章。
王老师的特长:根据企业经营实际情况,结合市场环境和行业特点,深入剖析企业运营管理中的具体问题,从组织、计划、流程、绩效等多个侧面导入企业规范化管理系统,并以大量商业案例和企业管理发展实践为基础,进行针对性较强的课程培训,或者咨询方案,解决企业发展历程中的真实焦虑和困惑,提供最佳实践,为企业的基业长青保驾护航。
研究领域:企业组织运作、供应链管理、采购管理与成本控制、管理流程优化、企业信息化规划、企业ERP管理与实施、精益生产等。
◆ 王先生主讲课程包括:
n 《战略供应链管理》(2天)
n 《供应链管理与ERP》(2天)
n 《精益生产之精益供应链管理》(2天)
n 《高效物流管理》(2天)
n 《仓储管理实务》(2天)
n 《工厂库存管理实务》(2天)
n 《实用采购技巧》(2天)
n 《高级采购管理》(2天)
n 《供应商质量管理(SQA)》(2天)
n 《采购谈判技巧》(2天)
n 《非生产性采购管理》(2天)
n 《企业ERP管理与信息化》(2天)
n 《制造企业的供应链管理》(2天)
n 《采购组织管理与成本控制》(2天)
n 《供应商谈判与绩效管理》(2天)
n 《降低库存、提高库存周转率之策略》(2天)
n 《企业计划管理实务》(2天)
◆ 王先生服务过的部分客户:
n 宇通客车
n 正泰电器
n 苏州科沃斯机器人
n 罗莱家纺
n 万华集团
n 鲁花花生油
n 双虎家私
n 华泽纳米材料有限公司 ……
n 伊莱克斯
n 贝卡而特
n 米勒工程
n 凯迈机械
n 星宇车灯
n 康明斯发电机技术
n 麦格昆磁(天津)
n 自贡鸿鹤化工
n 美的电器
n 格兰仕电器
n 浙江新和成
n 阿尔斯通(天津)
n 北京奔驰
n 川恒化工
n 必维国际(宁波)
n 江苏道达重工
n 上海仪表局
n 江苏圣泰阀门
n 郑州白鸽集团
n 上海申龙客车公司
n 成都双虎家私
n 昆山富士康
n 河北苹乐面粉机械集团
n 山东辉腾机械
n 长城4S店
n 杭州中威电子等等
推荐课程
《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解 2025-05-22
课程时间:2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25--26日--------广州(A单元)2024年08月22--23日--------广州(B单元...
讲师:钟永棣详情
研发人员的考核与激励 2025-05-22
研发人员的考核与激励上课时间:2025年05月19日 - 2025年05月20日 广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 讲 师:曾老师参训对象:企业CEO/总...
讲师:曾老师详情
高效的管理沟通技巧训练 2025-05-22
高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师培训费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...
讲师:田胜波详情
产品需求分析与需求管理 2025-05-22
产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...
讲师:董老师详情
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 2025-05-22
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...
讲师:Charles曹详情
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊费用:4980/元人(学费包含:导师课酬、助教辅导费、教材、资料、课间茶歇等培训相关费用。不包含学员的食、宿、行及其他个人费用)【课程背景】OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。如果您:1、...
讲师:泰和详情
职场高效沟通心理学 2025-05-22
《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日课程概述/Overview课程背景:良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿,提升沟通的效率,还有助于建立良好的人际关系网络,发展人际关系中的支持系统。相反,失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决...
讲师:许老师详情
金字塔原理:逻辑思维与高效表达 2025-05-22
金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...
讲师:姜老师详情
项目全过程管理控制与实践 2025-05-22
项目全过程管理控制与实践Control and Practice of Project Process Management讲师/Lecturer:杨老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 广州202...
讲师:杨老师详情
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最