打造团队超级执行力_报名电话：010-82593357_公开课

打造团队超级执行力

培训讲师：张老师 Robert

时间地点：
2025年11月06-07日北京

培训费用：3980元

赠送积分：3980

下载此课程报名表打印本课程在线报名在线咨询

服务电话：010-82593357

打造团队超级执行力详细内容

打造团队超级执行力（2天）

【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）

【课程收益】

为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？

为什么员工缺乏责任心和执行力？

为什么团队不缺能人但缺乏活力？

企业的战略是条直线，执行却会拐弯和变形，中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题，企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。

Ø 了解执行、执行力的基本理论

Ø 认识提升执行力的误区、标准、方向、时间管控、关键途径

Ø 学习和掌握提升执行力的实战技巧

Ø 提升团队的融合力，释放团队潜能

【参加对象】

董事长、CEO、总经理、副总经理；部门经理、总监；部门主管、子分公司经理；各类组织里的各级管理人员；人力资源负责人；企业文化负责人；经营战略负责人等。

【课程大纲】

1.执行力与执行体系

• 什么是执行力

• 执行力的三个核心

• 执行力的四大体系

2. 商业人格

• 商业人格的三个障碍

• 把握四个要素

• 实现五个转变

3. 结果与任务

• 什么是结果，什么是任务

• 结果训练

• 做结果的三大原则

• 做结果的两个思维

• 做结果的三大方法

4．客户价值

• 什么是客户

• 什么是客户价值

• 客户价值的原则和标准

• 怎么才能提供内部客户价值

5. 执行人才

• 执行人才的特点

• 执行人才的三大标准

6. 制度执行力

• 4R业务管理体系

• 执行力超级武器

7. 高层执行力

• 高层做什么

• 战略做什么

• 四大领导原则

• 三大角色定位

8. 中层执行力

• 中层执行系统

• 中层执行的方法

9. 执行的48字真经

张老师 Robert

清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

◆ 张先生主讲的课程包括：

管理与通用技能类：

u 《新任经理的管理技能训练》

u 《如何创造性解决问题》（2天）

u 《高级商务演讲技巧》

u 《公共关系与危机管理》（2天）

u 《创新技能训练》

u 《如何有效提升执行力》

u 《非人力资源经理的人力资源管理》

u 《职业素质提升训练》

u 《领导力与团队建设》

u 《高效能人士的七个习惯》

u 《时间与压力管理》

u 《高效沟通技巧》

u 《会议管理》

u 《国际商务礼仪》

u 《企业文化建设》等

◆ 张先生服务过的部分客户：

u 无锡布勒机械制造

u 山特维克矿山工程机械贸易（上海）

u 东芝信息机器（杭州）

u 斯必能通讯器材（上海）

u 南京搏峰电动工具

u 腾达航勤设备（上海）

u 常州法力诺长城焊管

u 威乐（中国）水泵系统

u 凯斯帕液压（上海）

u 江阴贝卡尔特钢丝制品

u 格拉默车辆内饰（上海）

u 恺博（上海）车辆座椅技术

u 佛吉亚（上海）座椅

u 蒂森克虏伯鞍钢（长春）

u 柳州五菱汽车

u 上海德尔福汽车空调系统

u 威伯科汽车控制系统（中国）

u 艾默生动力传动（漳州）

u 上海普惠飞机发动机

u 哈雷戴维森（上海）

u 安博（中国）房地产咨询

u 华新（南京）置业开发

u 青岛万科房地产

u 欧尚（中国）

u 巴鲁夫（上海）贸易

u 苏州西门子电器

u 天津中远国际货运

u 盐城国际妇女时装

u 海南优美内衣

u 贝卡尔特（中国）技术研发

u 中国大恒（集团）北京图像视觉技术

u 扬子石化-巴斯夫

u 拜耳医药保健

u 中国移动（广东）

u 菲尼萨光电通讯（上海）

u 固瑞特（天津）复合材料

u 阿尔斯通

u 郑州长城水泥

u 中海油(天津)

u 东亚银行(中国)

u 大众汽车金融(中国)

u 东风标致雪铁龙汽车金融等等

高压及心理问题员工的识别与管理 2025-10-17

《高压及心理问题员工的识别与管理》课程费用：3600元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者；HR部门相关从业者（总监、经理、主管、员工关系等）课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期3月19-20日6月12-13日10月17-18日课程背景：近年来，企业员工因压力以及心理问题（心理亚健康、心理及精神疾病）而导...

讲师：王苑详情

精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营 2025-10-17

《精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营》课程对象：总经理/副总、采购、供应链管理、财务、及相关部门人员培训费用：4500元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训培训时间地点：深圳四月六月八月十月十二月25-26 周五、六6-7 周五、六22-23 周五、六17-18 周五、六5-6 周五、六课程背景：原材料价格在一路狂飙开始...

讲师：南老师详情

中层经理通用管理技能训练（MTP） 2025-10-17

中层经理通用管理技能训练（MTP）主讲：田胜波老师培训费：4600元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等），食宿费用自理。适合人员概述：企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程目标：深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几...

讲师：田胜波详情

打造门店金牌店长系统提升特训营 2025-10-17

打造门店金牌店长系统提升特训营培训时间地点：深圳培训对象：门店店长、督导、区域经理、门店老板等培训费用：3200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程背景：计划时代，靠生产赚钱，店里只要有货就赚钱；产品时代，靠价格赚钱，谁家便宜买谁家；商品时代，靠服务赚钱，谁家服务好顾客就多；现在到了丰饶经济，产品令郎满目，消费者经历市场考验...

讲师：郜老师详情

金字塔原理：逻辑思维与高效表达 2025-10-17

金字塔原理：逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解，强化学员表达与思考时的逻辑思维方式，大量的实战体验式演练，从而提高学员表达与思考的能力。基于此，它受到全球众多跨国公司的推崇，也受到广大职场人士和诸多学习者...

讲师：姜老师详情

企业转型升级大智慧：赋能经营，阿米巴领先之道 2025-10-17

企业转型升级大智慧：赋能经营，阿米巴领先之道培训时间：四月六月八月十月十二月11-12 周五、六13-14 周五、六22-23 周五、六17-18 周五、六19-20 周五、六培训地点：深圳培训费用：9800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）【课程对象】董事长/总裁、总经理、部门经理等企业中高层管理人员。【课程背景】随着数字化...

讲师：宗老师详情

企业风险与安全生产实战管理班 2025-10-17

《企业风险与安全生产实战管理班》培训时间地点：培训时间地点：深圳四月六月七月八月十月十二月11-12 周五、六13-14 周五、六11-12 周五、六22-23 周五、六17-18 周五、六19-20 周五、六课程对象：企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长、拉长、各制造型企业生产现场管理人员等培训费用：4500元/人（培训费用、资料费、...

讲师：周老师详情

销售影响力-销售3.0时代到来 2025-10-17

《销售影响力-销售3.0时代到来》培训时间：四月六月八月十月十二月11-12 周五、六深圳13-14 周五、六上海22-23 周五、六深圳17-18 周五、六上海5-6 周五、六深圳培训费用：4800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）课程重点对象：期望提升影响力的销售人员，销售主管，营销主管，服务人员售前人员，总经理...

讲师：韦老师详情

学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇） 2025-10-17

《学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇）》讲师/Lecturer：何老师费用/Price：¥5800元/人课程排期/Scheduling深圳：2025年05月16日-17日深圳：2025年10月17日-18日课程概述/Overview——实现团队更高绩效的必修课管理者的素质和工作状况决定着企业的成败，甚至决定着企业的生存。因为管理人员的素质和工作能力是一家企业...

讲师：何老师详情

《中流砥柱©—中层管人理事核心能力提升实战训练》培训费用：4600元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训课程背景：即将成为新上任的管理者，但不知道该如何带领下属和团队？已经是管理者，但在管理工作上面临诸多问题却不知如何解决？想要立足岗位成为一名成功的管理者吗？《中流砥柱©中层管人理事实战能力提升》版权课程可以帮助您找到上述问题的答案...

讲师：陶老师详情

下载全年培训课程计划表发布培训需求

手机端访问，请扫描下方二维码：

培训咨询电话：010-82593357

专栏人物更多

潘文富

王晓楠

网络课堂更多