表达之钥—结构化即兴表达技巧
表达之钥—结构化即兴表达技巧详细内容
表达之钥—结构化即兴表达技巧（广州，7月15-16日）
【培训日期】2021年7月15-16日
【培训地点】广州
【培训对象】项目/产品/研发/市场经理、售前顾问、大客户销售、部门主管等需提升演讲表达力的职业经理人。
【课程背景】
教你如何更有逻辑地表达你的想法
工作中，我们常常会被问到这些问题：
“请你介绍一下自己”
“项目为什么没有完成？”
“谈谈你目前的工作情况”
当被问到这些问题时，我们在表达过程中，往往出现主题不清、语言混乱、表达无力、啰嗦累赘的现象，严重影响我们的工作效率，甚至影响我们的职业生涯。不可否认，在越来越多的工作场合，公众演讲及表达技巧已经越来越成为职场人士必备技能。但是表达有技巧可循吗？很显然，是有的。表达的先决条件是我们头脑中清晰的思考，只有想清楚才能讲明白。通过合理的训练，你也可以在演讲过程中淡定自如，口若悬河。
为此，我们特邀原万科合作顾问、商务演讲教练周言老师，与您一同进行学习《表达之钥?—结构化即兴表达技巧》精彩课程。本课程引导学员如何在演讲表达中构建内容的逻辑结构；运用变焦法、折中法与三角法，教会学员学会调整与听众的立场，自如地应对听众的问题，同时构建表达细节，给听众更好的体验，让学员能够对任何话题都能够讲清楚明白，从而提升自己的演讲表达能力。
【课程收益】
1、学会搭建演讲的理性框架，针对任何话题，快速构建思路并清晰呈现出来；
2、学会在演讲中如何创建画面感，提升听众的体验；
3、善于与听众对话，理性变感性表达，让听众如沐春风；
4、掌握三大技能：讲清楚、讲到位、讲漂亮.
【课程特色】
1、全工具型课程：重方法不重理论，课堂上传授多种实用工具及公式化的表达方法，易于学员掌握与吸收；
2、课程内容覆盖日常工作表达场景，学员学完即可用于工作中，提升工作效率；
3、课程设计大量实践练习，让学员在课堂上就可以将工具和方法实操演练，确保学员能掌握课程内容；
4、针对部分难以应对的话题，讲师将传授多年实践总结得出的技巧方法，经验证行之有效。
【课程大纲】
第一章：你真的会讲话吗？
本章主要提出问题，确立标准，是接下来所有方法学习的方向。
1、你为什么而表达：找到你的Point
2、常见的表达错误
3、表达的三大标准
第二章：建立主结构-带领你的听众去旅行
主结构几乎随时随地都帮助您确立逻辑，推进话题。本章致力于帮助学员针对任何话题都能够讲清楚。
1、搭建理性框架-设计你的蓝图
（1）结构的三大要素
（2）重要的事情说三遍
2、用路标推进你的话题
（1）最容易被理解的时间路标
（2）适合于大型话题的空间路标
（3）最具有公信力的三角路标
3、实践练习
第三章：如何应对对方话题-苏格拉底法
当听众提出不容易回答的问题，在回答之前，有必要做一些工作应对话题。
（1）苏格拉底法的三大启示
（2）苏格拉底法的三大步骤
（3）运用苏格拉底法
第四章：协调双方立场-不要成为最佳辩手
听众与您的立场并不经常一致，因此，我们需要运用方法适度调整双方立场。
1、改变视角的变焦法
（1）强调意义的Baby视角
（2）凸显细节的上帝视角
2、体现弹性的折中法
（1）强硬立场的硬性折中
（2）柔性说服的软性折中
3、展示利益的三角法
（1）正向三角法
（2）反向三角法
第五章：构建表达细节-给听众好的体验
在讲清楚的基础上，还需要思考如何才能讲得更漂亮。
1、对比法-让听众做决定
2、类比法-拒绝使用“术语”
3、数据法-模糊变精确
4、举例子-创建画面感
5、因果法-追索来龙去脉
第六章：创建你的表达
本章将所学各个技巧组合起来以应对复杂话题，并清晰呈现提供指引
1、使用组合拳
2、扔掉演讲稿
3、展现你的自信
4、发展性实践
【讲师介绍】
周言老师，
实战经验
万科集团学习发展中心培训发展顾问，凭借咨询顾问的专业角色，广泛接触知名企业的实务工作，对企业管理进行了深入的理解和研究，具备良好的理论功底和实战的工作经验，尤其在销售思维与流程、内部培训师培养以及员工职业化塑造方面具备深厚的功底。曾经主持或参与大量的咨询活动，为中国银行、广东农信社、南方电网、华润三九、中航工业等企业提供相关的咨询及培训服务，方法实用。
专业背景
SGS管理学院特邀讲师；
ACI(美国认证协会)注册国际培训师；
美国 Allen Interaction公司认证SAM敏捷课程开发技术认证讲师；
《职业竞争力》授权讲师。
主讲课程
结构化表达技巧、金字塔原理、知人知心的沟通技巧、职业竞争力塑造与提升。
服务客户
美的、蒙牛、网易、汤臣倍健、建设银行、工商银行、太平洋保险、TCL、国家电网、华能集团、安阳钢铁、中航国际、美国晨星、中航证券、广环集团、新大洲本田、日本电产、漫步者集团、王老吉、康宝莱、……
【费用及报名】
1、费用：培训费4200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
推荐课程
数字化时代的市场营销研修班 2025-01-11
《数字化时代的市场营销研修班》培训时间：2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培训费用：5800元/人（含培训费、资料费）课程背景：科特勒市场营销主要涵盖了市场营销的核心概念、市场定位与分析、消费者行为研究、产品策划和管理、市场营销传播以及市场营销管理等多个方面。这一体系着重强调了市场导向理论，即企业应当根据市场需求和消费...
讲师：宫同昌详情
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 2025-01-11
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练-- 培养实战的团队管理者培训时间: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：新上任主管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员（希望对管理建立完整全面认识，掌握基本管理原则和方法的人士）。课程背景：l 企业...
讲师：曹礼明详情
高效的管理沟通技巧训练 2025-01-11
高效的管理沟通技巧训练主讲：田胜波老师培训费：2600元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等），食宿费用自理。备注：《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...
讲师：田胜波详情
中高层经理卓越领导力修炼 2025-01-12
2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青岛2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...
讲师：田胜波详情
克服团队协作的五大障碍（双语） 2025-01-13
克服团队协作的五大障碍课程时长：2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【课程背景】由美国著名咨询公司Table Group开发，是组织健康体系的核心模型，现今已被多种团队教练体系采用。为了在恒定并不断发展的团队基础上实现团队协作，以达到一个设定的目标或结果，就必须克服在团队中普遍存在的五种协作障碍。很多管理上的表象问题也是源于这五...
讲师：彭老师详情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培训时间：2025年01月13-14日 上海课程费用：4500元（含培训费、资料费）。【参加对象】企业中层管理者、车间主管、班组长、企业消防专职（兼职）人员、安全管理人员、重点部位人员、其他相关人员等【课程背景】为帮助企业加强危消防管理的工作，最大限度减少因火灾造成的人员伤亡和财产损失，企业消防安全知识培训课程，以火灾案例形式分析了当前火灾的频发...
讲师： 详情
企业全面安全管理实务 2025-01-13
企业全面安全管理实务课程时间：2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日苏州课程费用：4200元（含培训费、资料费、午餐等）。培训对象：EHS经理、EHS主管、安全工程师、环境工程师、部门安全协调员、各部门经理、车间主任、生产主管；特别适合企业高管以及刚入行的EHS专职人员课程大纲第一篇 准备准备参加人员介绍/分组研讨会规则安全第一重要性认...
讲师：详情
EHS（环境，健康和安全）事故隐患排查 2025-01-14
培训时间/地点：2025年1月1416日（星期二 星期四）/苏 州2025年4月1416日（星期一星期三）/上 海2025年8月2729日（星期三星期五）/苏 州2025年12月1719日（星期三星期五）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：企...
讲师：李老师详情
中层的战略执行力与领导力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海适合人员：企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等课程背景：◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。◎提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。...
讲师：余老师详情
IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训 2025-01-14
培训时间/地点：2025年1月1416日（星期二星期四）/上 海2025年3月2628日（星期三星期五）/苏 州2025年5月2123日（星期三星期五）/嘉 兴2025年6月2527日（星期三星期五）/苏 州2025年7月2325日（星期三星期五）/上 海2025年8月1820日（星期一星期三）/嘉 兴2025年9月2426日（星期三星期五）/苏 州2025...
讲师：刘老师详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
