成功的产品经理核心技能训练
时间地点：
2025年11月13-14日 苏州
2025年11月13-14日 深圳
培训费用：4000元
赠送积分：4000
成功的产品经理核心技能训练详细内容
成功的产品经理核心技能训练
课程时间
2025年11月13-14日、2天
培训费用
4000元/人（含教材、午餐、茶点和证书）
课程地点
苏州宝带西路1177号世茂广场1幢1211室
深圳：深圳市宝安九区广场大厦1006室
一、课程背景
产品是企业输出价值的载体，层出不穷的产品（线）是各企业之间的竞争高地，比如爆款；爆款不是运气爆棚，而是对细分市场（客户期望、痛点等）的充分理解，并能以合适的产品、服务等快速进入市场以满足客户当下需求。这个过程是一个典型的产品管理过程，其中需要有特殊洞察能力的角色参与管理，这个角色就是产品经理。
然而很多公司的产品开发是机会主义，东一榔头西一锤子，重复开发屡见不鲜，研发资源被大量的浪费。产品开发业务中没有一个角色可以担当产品成功或失败的职责，更会混淆销售经理、研发经理、项目经理等角色在产品管理中的分工，导致决策缓慢错失市场机会。
那么如何建立产品管理机制，并培养产品经理为产品开发战略的落地而战呢，我们为此开发了本课程。
二、课程收益
理解产品管理的功能，高效实现产品的步骤；
掌握产品经理的工作重点，从产品规划到产品上市；
理解产品路线图与技术路线图的制定过程，
理解产品经理的任职资格，分清产品经理、研发经理、市场经理、项目经理的区别；
收获一些产品管理中的基础模板，比如市场细分、需求分析等；
课程对象
产品总监/经理、研发总监/经理、项目经理、技术经理等
四、课程大纲
第一部分：产品管理概述
从爆款说起
我们处在研发生产率时代
制定准确的产品战略
实现产品组合管理
产品管理的关键角色：产品经理
研讨：市场经理、产品经理和项目经理的区别
第二部分：产品经理的工作职责与能力要求
产品生命周期管理
产品生命周期
产品生命周期中的鸿沟
产品路线图和技术路线图
产品经理的工作职责
产品规划中工作职责
产品开发中工作职责
产品上市中工作职责
产品组合中工作职责
研讨：分享学员公司产品经理的定位
产品经理的能力要求
应该具备的知识和技能
产品经理的任职资格标准
产品经理的资格认证
产品经理的培养途径和职业晋升通道
模板分享：产品经理素质模型及任职资格标准
第三部分：产品经理在产品规划中的工作
市场细分
为什么要细分市场？
市场细分的方法
细分市场分类（按产品/领域、区域、行业）
各细分市场容量、市场份额、销售利润率分析
主流产品竞争对手分析（$APPEALS）
模板分享：细分市场描述模板
目标市场的确定
判断市场潜力
产品竞争力分析
产品定位与细分市场的匹配（SPAN）
客户价值分析
产品组合分析
企业扩张策略（产品线与市场扩张）
评估选定的目标市场有多少胜算的把握？
市场需求
市场需求收集
市场需求分析
市场需求分配
市场需求实现
市场需求、产品需求、设计需求的关系
需求工程
产品路标规划
平台开发计划
产品开发计划
技术研究计划
资源缺口计划
路标规划的输出
产品路标规划过程
产品路标规划决策与立项评审
模板分析：需求分析表
第四部分：产品经理在产品开发中的工作
产品开发的结构化流程
结构化的产品开发流程的特点
产品经理在结构化产品开发流程中如何推动工作
产品经理在结构化流程的每个阶段的工作重点
产品开发团队的构成
贯穿全流程的产品开发团队的构成
产品开发团队成员的角色构成及相应职责
产品经理如何保证产品开发团队高效运作
产品经理和项目经理的合作
产品开发的过程的项目管理
产品经理在如何监控整个项目的研发进展
产品经理如何协调与项目经理之间的关系
产品开发过程中的突发事件如何处理
产品开发的决策评审机制
实例讲解：某案例公司产品经理的决策评审
第五部分：产品经理在产品上市中的工作
产品经理如何整体把控产品的上市节奏
新产品上市流程
新产品上市流程中各环节的主要活动
发布策略
发布准备
正式发布
发布计划的执行与监控
新产品上市的支撑体系
产品的命名管理
产品的外部测试（投放市场测试的几个阶段）
产品上市的效果评估
对产品上市中容易出现的问题产品经理如何应对
模板分享：新产品上市计划模板
第六部分：产品经理的职业发展
新产品守护三剑客：产品经理、项目经理、研发经理
产品经理的培养思路
产品管理职能（部门）的建立
产品经理的职业发展路径
课程总结：如何成为一名高效的产品经理
推荐课程
高压及心理问题员工的识别与管理 2025-10-17
《高压及心理问题员工的识别与管理》课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者；HR部门相关从业者（总监、经理、主管、员工关系等）课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期3月19-20日6月12-13日10月17-18日课程背景：近年来，企业员工因压力以及心理问题（心理亚健康、心理及精神疾病）而导...
讲师：王苑详情
精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营 2025-10-17
《精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营》课程对象：总经理/副总、采购、供应链管理、财务、及相关部门人员培训费用：4500元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训培训时间地点：深圳四月六月八月十月十二月25-26 周五、六6-7 周五、六22-23 周五、六17-18 周五、六5-6 周五、六课程背景：原材料价格在一路狂飙开始...
讲师：南老师详情
中层经理通用管理技能训练（MTP） 2025-10-17
中层经理通用管理技能训练（MTP）主讲：田胜波 老师培训费 ：4600元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等），食宿费用自理。适合人员概述：企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程目标：深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几...
讲师：田胜波详情
打造门店金牌店长系统提升特训营 2025-10-17
打造门店金牌店长系统提升特训营培训时间地点：深圳培训对象：门店店长、督导、区域经理、门店老板等培训费用：3200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程背景：计划时代，靠生产赚钱，店里只要有货就赚钱；产品时代，靠价格赚钱，谁家便宜买谁家；商品时代，靠服务赚钱，谁家服务好顾客就多；现在到了丰饶经济，产品令郎满目，消费者经历市场考验...
讲师：郜老师详情
金字塔原理：逻辑思维与高效表达 2025-10-17
金字塔原理：逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解，强化学员表达与思考时的逻辑思维方式，大量的实战体验式演练，从而提高学员表达与思考的能力。基于此，它受到全球众多跨国公司的推崇，也受到广大职场人士和诸多学习者...
讲师：姜老师详情
企业转型升级大智慧：赋能经营，阿米巴领先之道 2025-10-17
企业转型升级大智慧：赋能经营，阿米巴领先之道培训时间：四月六月八月十月十二月11-12 周五、六13-14 周五、六22-23 周五、六17-18 周五、六19-20 周五、六培训地点：深圳培训费用：9800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）【课程对象】董事长/总裁、总经理、部门经理等企业中高层管理人员。【课程背景】随着数字化...
讲师：宗老师详情
企业风险与安全生产实战管理班 2025-10-17
《企业风险与安全生产实战管理班》培训时间地点：培训时间地点：深圳四月六月七月八月十月十二月11-12 周五、六13-14 周五、六11-12 周五、六22-23 周五、六17-18 周五、六19-20 周五、六课程对象：企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长、拉长、各制造型企业生产现场管理人员等培训费用：4500元/人（培训费用、资料费、...
讲师：周老师详情
销售影响力-销售3.0时代到来 2025-10-17
《销售影响力-销售3.0时代到来》培训时间：四月六月八月十月十二月11-12 周五、六 深圳13-14 周五、六 上海22-23 周五、六 深圳17-18 周五、六 上海5-6 周五、六 深圳培训费用：4800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）课程重点对象：期望提升影响力的销售人员，销售主管，营销主管，服务人员售前人员，总经理...
讲师：韦老师详情
学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇） 2025-10-17
《学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇）》讲师/Lecturer：何老师费用/Price：¥5800元/人课程排期/Scheduling深圳：2025年05月16日-17日深圳：2025年10月17日-18日课程概述/Overview——实现团队更高绩效的必修课管理者的素质和工作状况决定着企业的成败，甚至决定着企业的生存。因为管理人员的素质和工作能力是一家企业...
讲师：何老师详情
中流砥柱©—中层管人理事核心能力提升实战训练 2025-10-17
《中流砥柱©—中层管人理事核心能力提升实战训练》培训费用：4600元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训课程背景：即将成为新上任的管理者，但不知道该如何带领下属和团队？已经是管理者，但在管理工作上面临诸多问题却不知如何解决？想要立足岗位成为一名成功的管理者吗？《中流砥柱©中层管人理事实战能力提升》版权课程可以帮助您找到上述问题的答案...
讲师：陶老师详情
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱
- [潘文富]酒商对客户的服务从哪里做
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [潘文富]大客户的非酒型维护
- [潘文富]烟酒店，从服务大客户到服
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
