培训时间:

中国新商业峰会-总裁训练营 之 “三三三”企业转型升级 专题

  培训讲师:黎一郴

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:39800

  赠送积分:39800

    服务电话:010-82593357

中国新商业峰会-总裁训练营 之 “三三三”企业转型升级 专题详细内容

教你利用协议控制,整合上下游,垄断市场,投资孵化项目。

教你颠覆传统营销模式,运用“鱼饵营销理论”,设计新的营销模式。

教你掌握现代企业运作规律,加深企业家对多元化融资理念认知,带领企业由传统营销模式转向金融模式。

教你如何准确设计自己的资本顶层设计,规划成长路径,获得企业做大、做强、做久的战略型思维,上市标准化运营。

教你如何通过股权融资、资产融资、协议融资、众筹等多种融资方法,拓展获取资金的渠道。

教你通过资源整合,实现企业轻资产配置,改变“研发、生产、销售一条龙”的传统商业模式。

定制专属您的商业模式与爆品行动落地方案!


同时导师带你:

认识:互联网时代企业与产品竞争:兵不血刃;

探究:最大的黑手:流量黑暗森林

学会:互联网时代产品本质——强价值点研发

辨别:真假转型,只为升级,引领未来

拿走:一套完整的爆品企业落地执行方案


导师简介:

黎一郴 

商业逆袭首席导师、新商业模式首席导师、

“三三三”企业转型辅导首席顾问


顶级实战型导师,清华大学总裁班讲师,中山大学客座教授,军人家庭出身的他曾任职于世界500强公司高管(日资EPSON,美资GTI),IPCA资深导师,AMBA欧洲管理协会认证专家,美的集团、欧派家居、东风日产等国内知名企业全年指定顾问。近十年为智能家居、建材产业、机器人产业、消费产业提供管理咨询服务,成功服务过松下、联想、苹果集团、宝洁、深圳电信、长城公司、南方玻璃、广州统一、华景地产、中港四航局、东风灵、东箭汽车配件、法国ELLE公司、金茂府、中海地产、德国宾克门窗五金……知名企业,均取得硕硕战果。他辅导的《爆品战略》帮助企业短期内引爆销售,突破重围,迅速占领市场。


黎一郴导师教你:

1、如何逆袭突破企业发展瓶颈,掌握破解企业头顶的三座大山“市场的冰山、融资的高山、转型的火山”系统思维。

2、掌握颠覆式商业模式“新三字经” (新模式、新资源、新金融),帮助企业实现“三轻三高三快转型”轻资产、轻运营、轻投入;高成长、高回报、高效率;快现金、快突破、快融合。

 

峰会主题:

主题一:《颠覆商业模式》

新思维、新模式、新视野和新对策;

更新观念,创新思维,转型变革;

企业家,您需要拥抱变革,马上学习,教你颠覆传统营销模式,设计新的商业模式,立即行动!

 

主题二:《业绩倍增-爆品战略》

让你成为品类销冠的落地方法

为企业提供从用户、研发、产品、价值链、营销乃至商业模式的全面战略升级落地方案。


主题三:《逆向招商-渠道裂变》

通过创新的招商方式快速让企业的渠道遍布全国各地,并且提前回收现金,帮你现金增长1000倍。


主题四:《资源对接》

这里是企业家实战互助平台, 

以“构建基业长青,资源整合赢天下”为使命,帮助企业实现采购、销售的精准、快速对接匹配资源,降低成本,让产业链接更直接,提升企业竞争力。


 《颠覆式商业模式》

开卷:建材门窗行业的发展趋势-春/夏/秋/冬

什么是消费升级、一二三四线城市的发展机遇?

第一:为什么过去能赚钱的商业模式失灵了?

1、过去三十年四次的创业浪潮-抓住趋势

2、商业模式的力量-我究竟是怎么赚到的钱

3、傻大黑粗模式 VS 智慧与资源

第二:颠覆传统的商业模式-创新、重塑、再造

1、生存杠杆打造-塔基

2、商业模式逻辑设计-塔腰

3、现金流模式-塔尖

第三:快速重建有效商业模式-三步法

1、从0到1的过程-独孤求败

2、从1到100的过程-一骑绝尘

3、轻资产×自动收入×可复制×可持续


《爆品战略》

导言:微创新的用户思维-痛点×尖叫×爆点

第一:产品设计新思维-爆品

1、爆品才能生存、爆品才能赚钱、爆品才能唯一

2、没有用户痛点,就没有产品创新-爆品思维

第二:如何打造爆品-守正、出奇

1、爆品法则-产品极致

2、爆品法则-颜值即正义

3、爆品法则-高性价比

第三:口碑营销是如何形成-爆品营销

1、获取流量、获得信任-让产品自己会说话

2、葵花宝典-打造流量产品

3、提高用户亲密感-五新体验营销

第四:666爆品战略落地-60天、六步骤、60%增长

爆品案例:小米、好莱客、维意定制

……

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

库存管理与需求预测 培训时间:25年5月23-24日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适...

 讲师:史文月详情


高情商跨部门沟通与协作探索自己、洞悉他人、果敢表达、形成共识培训时间:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培训地点:深圳培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:中高层管理者、后备干部、骨干员工等,工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程背景:企业管理中70以上的问题是由于沟...

 讲师:褚老师详情


领航-团队领导力沙盘培训时间:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课程背景简介:领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺...

 讲师:郑老师详情


AI新时代:中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑培训时间:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)【适用对象】:中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...

 讲师:曹老师详情


《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色:讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收;所有...

 讲师:宋禹详情


SPC-统计过程控制的实施和运用培训时间:2025年05月23-24日 08月15-16日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:1、研发类工程人员(包括项目经理,DQE,结构工程师等)2、制造类工程人员(PQE,生产现场主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供应链管理人员(SQE,采购,等);管理层及对SPC...

 讲师:徐志坚详情


《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点:培训时间地点:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六课程对象:总经理、副总,招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)...

 讲师:南老师详情


结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间:2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点:深圳培训费用:4680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:管理人员、办公室职员,以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:痛点1|思考无头绪:思考问题抓不住要点,无法结合业务场景进行分析思考,毫无头绪...

 讲师:张剑详情


DOE问题分析与解决模式培训时间:2024年12月20-21日深圳培训时间:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:目前在企业应用中,DOE存在三类主要...

 讲师:丁远详情


职场压力与情绪管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥2980元/人课程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳...

 讲师:许老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有