高效的管理沟通技巧
高效的管理沟通技巧详细内容
高效的管理沟通技巧
他们谈沟通:
没有交际能力的人,就象陆地上的船,永远到不了人生的大海
——哲学家
假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力
—— 石油大王洛克菲勒
一个人必须知道该说什么, 一个人必须知道什么时候说, 一个人必须知道对谁说, 一个人必须知道怎么说 ——现代管理之父德鲁克
根据对企业培训管理现状的调查发现,有超过80%的员工有沟通课程的培训需求,有60%以上的员工表示在与上级、同事、客户等日常沟通中出现困扰,也有的看过不少沟通书籍,但不知如何实际运用。
本课程不是简单、空洞的介绍什么是沟通,如何沟通,而是针对工作开展、如何达成企业目标而设计,每一个理论都有案例分解和演练,让学员于开心、欢笑中掌握到实用的技能。
课程收益:
深入了解沟通的要素
了解沟通中危及人际关系的细节
掌握各种类型的人的特征、应对方法
掌握对各种类型的人的沟通技巧
了解测试工具对沟通及人际关系的影响
如何应用测试工具的测评结果,提升企业及个人
提升自我觉察,增强爱自己和他人的能力,建立尊重、信赖与和谐的团队关系
提高聆听、表达以及解决冲突的能力,训练团队成员之间良性互动的方式,迅速提升团队工作效率
课程时间:2011年2月26日早上9:00-下午5:00 (周六)
课程对象: 企业中层及基层管理干部
课程费用: 1200 元/人/天;(含教材、资料、 税金、下午茶点,不含午餐)
课程地点: 深圳
课程安排:
第一部分 高效沟通概述 10分钟
沟通技巧是职业人必备的三大基本技能之一
高效沟通概述
第二部分 有效沟通技巧 20分钟
有效发送信息的技巧
关键的沟通技巧--积极聆听
有效反馈技巧
第三部分 有效的肢体语言 20分钟
有效沟通的五种态度
有效利用肢体语言
第一印象:决定性的七秒钟
说话语气及音色的运用
第四部分 高效沟通的基本步骤 20分钟
步骤一事前准备
步骤二确认需求
步骤三阐述观点--介绍FAB原则
步骤四处理异议
步骤五达成协议
步骤六共同实施
第五部分 企业各层员员如何沟通 60分钟
下级员工如何与上级沟通
向领导请示汇报的程序和要点
与各种性格的领导打交道技巧
说服领导的技巧
中层员工如何与各级沟通
如何上传下达
如何建立有效团队
上级如何与下级沟通
每一个员工都需要肯定
创立沟通的环境
让员工感受到关怀的4大手法
OEC法运用对沟通的强化
第六部分 沟通的重要细节—尊重他人的节奏 30分钟
案例分析
尊重他人的节奏的四个注意点
第七部分 人际风格沟通技巧(本次课重点) 3H
各类型人际风格的特征与沟通技巧:
分析型人的特征和与其沟通技巧
驱动型人的特征和与其沟通技巧
外向型人的特征和与其沟通技巧
友善型人的特征和与其沟通技巧
案例分析
与不同类型的人沟通演练
主讲嘉宾简介
唐老师——经理人行知格特约讲师
国家企业培训师
国家心理咨询师
国家职业指导师
高级人力资源管理师
北京大学人力资源管理MBA
专注于人力资源、心理学、管理素质研究16年
连续8年、10000多人次企业内训、公开课经验
曾任:
西北工业大学特聘教授
北京大学案例研究中心认证讲师
中国移动事业部讲师团核心成员
清华大学职业经理训练中心高级讲师
协同集团人力资源总监
创新时代信息系统有限公司人力资源行政副总
深圳市富安娜集团公司人力资源总监
深圳市同洲电子股份有限公司人力资源行政总监
沙城葡萄酒集团公司人力资源顾问
用友软件股份有限公司人力资源顾问
深圳市大族激光科技股份有限公司人力资源顾问
曾为国内外诸多知名企业提供专业的人力资源管理咨询及管理人员培训,有20多个行
业、10000多人次的内训经验,积累了非常丰富的经验和案例,赢得了学员的广泛好评。
服务过的企业:
中国农业银行、上海交通银行、浦东发展银行、银川商业银行、中信实业银行、福建人保、新华人寿、易方达基金、华夏基金、博时基金、一汽财务公司;上海电信、福建电信、四川电信、北京电信、湖南电信、甘肃电信、厦门电信、中国网通集团、河北网通、吉林网通、辽宁网通、山东网通、北京网通、e龙、携程网、中青旅胜腾、海南在线、上海东美、深圳航空;思科(中国)电话响应中心、MOTOROLA技术服务中心、松下电器、OTIS电梯、首信集团、一汽轿车、一汽解放、马自达汽车、北汽福田汽车、康佳电子、美的、创维、TCL;中兴通讯、爱立信、微软、摩托罗拉(中国)有限公司;上海外企服务中心客户服务部、长城宽带客户服务中心、江苏省电力公司、中北通信有限责任公司等企业。
擅长课程:
人力资源公开课,综合管理类课程
授课风格:
唐惠玲老师的课程是相当难得的实用、细致,独创揉合心理学的人性分析,将每块理论结合实际,以幽默的互动手法,大量独特有趣的案例,让学员在笑声中深受启发。
基于多年实际工作及管理经验,实务派讲师,擅长根据企业实际情况度身定做课程,有很高的实践率,培训内容详实,语言生动、幽默,有非常强的感染力,现场答疑互动,并为企提供深度咨询服务,擅长分析案例,实实在在传授实战技能。
推荐课程
国家软考高级网络规划设计师 2025-09-01
国家软考高级网络规划设计师培训方式精品录播+直播冲刺培训时长99课时(随报随学)发证单位:人力资源和社会保障部 amp; 工业和信息化部课程信息培训形式标准录播课+直播冲刺课课程时长128课时(录播104课时,直播2H12晚)直播时间下半年:9-10月学习平台PC端:https://it.zpedu.com/ 移动端APP:IT云课增值服务本课程有效期为自开...
详情
国家软考中级系统集成项目管理工程师 2025-09-01
国家软考中级系统集成项目管理工程师培训方式精品录播+直播冲刺培训时长86课时(随报随学)发证单位:人力资源和社会保障部 amp; 工业和信息化部课程信息培训形式标准录播课+直播冲刺课课程时长86课时(录播62课时,直播2H12晚)直播时间下半年:9-10月学习平台PC端:https://it.zpedu.com/ 移动端APP:IT云课增值服务本课程有效期为...
详情
国家软考中级信息系统管理工程师 2025-09-01
国家软考中级-信息系统管理工程师培训通知各有关单位:为了有效规划信息系统的升级与拓展,提升企业的核心竞争力,打造出专业高效的信息系统管理团队。同时帮助学员系统学习信息系统规划、建设、运维、安全等全方位知识体系,拓宽职业晋升渠道。提升考生的应试能力,帮助考生顺利通过考试。中培伟业联合多位国内资深软考培训专家,精心打造了“国家软考中级-信息系统管理工程师”培训课...
讲师:王老师详情
NPDP产品经理国际资格认证 2025-09-01
NPDP产品经理国际资格认证1)培训方式培训采用线上精品录播+直播冲刺的形式,28课时(随报随学)直播冲刺时间 2025年03月直播 12晚2025年09月直播 12晚认证简介NPDP (英文全称“New Product Development Professional”),全称是“新产品开发专业人士”,也称为“产品经理国际资格认证”,是国际公认的唯一的在新...
详情
产品市场管理――产品战略与路标规划 2025-09-01
产品市场管理――产品战略与路标规划【培训课时】2天(12小时)【【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐)【参加对象】企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。【课程背景】 我们咨询顾问在为企业提供研发管理咨询服务的过程中,发现企业在产品管理上都存在许多共同的...
讲师:曾老师详情
国家软考中级信息安全工程师 2025-09-01
国家软考中级信息安全工程师培训方式精品录播+直播冲刺培训时长78课时(随报随学)发证单位:人力资源和社会保障部 amp; 工业和信息化部课程信息培训形式 标准录播课+直播冲刺课 课程时长 78课时(录播54课时,直播2H12晚) 直播时间 下半年:9-10月 学习平台 PC端:https://it.zpedu.com/ 移动端APP:IT云课 增值服务 本课...
详情
国家软考中级软件设计师 2025-09-01
国家软考中级软件设计师培训方式精品录播+直播冲刺培训时长57课时(随报随学)发证单位:人力资源和社会保障部 amp; 工业和信息化部课程信息培训形式标准录播课+直播冲刺课课程时长57课时(录播33课时,直播2H12晚)直播时间上半年:3-4月下半年:9-10月学习平台PC端:https://it.zpedu.com/ 移动端APP:IT云课增值服务本课程有效...
详情
PMP国际项目管理专业人士认证 2025-09-01
PMP国际项目管理专业人士认证培训通知各有关单位:在当今竞争激烈的商业环境中,项目管理能力已成为企业成功的关键因素之一。为提升企业项目管理水平,提高项目成功率,增强团队在国际项目管理领域的竞争力。帮助学员掌握系统的项目管理知识体系,提高在职场中的竞争力。中培伟业特组织“ PMP项目管理国际认证”课程培训。于2025年举办公开课,诚邀您的参与,相关事宜如下:一...
详情
国家软考高级系统规划与管理师 2025-09-01
国家软考高级系统规划与管理师培训方式精品录播+直播冲刺培训时长58课时(随报随学)发证单位:中华人民共和国人力资源和社会保障部amp;中华人民共和国工业和信息化部课程信息培训形式标准录播课+直播冲刺课课程时长58课时(录播34课时,直播2H12晚)直播时间下半年:9-10月学习平台PC端:https://it.zpedu.com/ 移动端APP:IT云课增值...
详情
国家软考中级网络工程师 2025-09-01
国家软考中级网络工程师培训方式精品录播+直播冲刺培训时长55课时(随报随学)发证单位:人力资源和社会保障部 amp; 工业和信息化部课程信息培训形式标准录播课+直播冲刺课课程时长55课时(录播31课时,直播2H12晚)直播时间上半年:3-4月下半年:9-10月学习平台PC端:https://it.zpedu.com/ 移动端APP:IT云课增值服务本课程有效...
详情
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [潘文富]大客户的非酒型维护
- [潘文富]烟酒店,从服务大客户到服
- [潘文富]烟酒店别指望大客户了,扎
- [潘文富]酒商当前的应急措施十一条
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最







