培训时间:

公众演说魅力表达特训营

  培训讲师:刘景斓

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:4280

  赠送积分:4280

    服务电话:010-82593357

公众演说魅力表达特训营详细内容

演说沟通的能力决定您生活的品质、事业的成就! 这是一个魅力展现的时代,这也是一个激烈竞争的时代!商场如战场,一流的口才将是你弛骋商战的致胜法宝.“一人之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。拥有一对多的公众演说能力和现场行销能力,在最短的时间影响到最多的人已成为你成功立足现代社会快速获取成功的必备技能! 参加公众演说魅力表达特训营二十条理由: 主持会议需要演说,商务谈判需要演说,接受采访需要演说,鼓励员工需要演说 凝聚人心需要演说,化解矛盾需要演说,宣传动员需要演说,改革创新需要演说 汇报工作需要演说,加薪晋职需要演说,竞聘上岗需要演说,工作述职需要演说 问题解释需要演说,说明情况需要演说,介绍产品需要演说,自我推介需要演说 沟通思想需要演说,打通人脉需要演说,激发士气需要演说,征服他人需要演说 演说沟通的能力决定您生活的品质、事业的成就! 公众演说魅力表达特训营,采用分组演练式教学,更加注重公众演说的实战演练和临场指导,课程设计多达200多个步骤,从充分打开自己、如何分析听众、如何设计和准备自己的演讲稿,到如何现场与听众进行互动、如何训练自己的声音和肢体动作、如何进行演说式销售系系统全面,主题涵盖了成为一个卓越领导和优秀讲师必备的各项技能与方法. 参加景斓口才训练,您将迅速拥有—— ◆ 突破自我,展现魅力,潇洒自如地站在讲台上,帮助您快速成为演说高手; ◆ 彻底解放您的肢体,让您的声音、语调和表情发挥到最高影响力; ◆ 学会如何进行自我行销、产品行销、公司行销; ◆ 迅速提升你的表达、沟通、说服、谈判、演说及人际交往能力; ◆ 二天二晚的训练,使您从此轻松面对您的领导、同事、下属及台下的观众,并让其感受您无与伦比的魅力; ◆ 全国各地的企业老板和政府官员、各行各业的精英,将会使您的人脉更加深广,为您今后的工作提供难得的机会和珍贵的资源; ◆ 海内外知名演说家和训练师的精华、本土的风格与方法相互融合与补充; ◆ 可以获得口才、营销、管理等个人成长和企业发展的学习系统; 每期训练营都会有一个检验学习状况的“十分钟演说比赛”,凡是比赛中获得第一名的学员将有机会在第七届“学习型中国-世纪成功论坛”上进行10分钟分享式演讲。 学习对象: 如果您的工作涉及演讲、培训、介绍会、展览会、销售、公关、导师、团队建设、企业家老板、有众多下属的公司、高级管理人员与职业经理人、企业人力资源内部培训师和需要与公众沟通的任何工作、并希望自己成为所在领域 的杰出人物,您都需要参加这次学习。

主讲老师:刘景斓
超级口才教练、亚洲电话行销超级教教练、知名策划人、NLP终身学习者
北京人间远景文化交流有限责任公司董事长兼总裁
北京远景在线网络科技有限公司总裁
北京人间动力影视文化传播有限公司董事长
全国工商联、《中国企业家》2000-2007年度连续七届学习型中国—世纪成功论坛组委会执行主席、总策划
中央电视台焦点访谈人物
著名演说家陈安之、曾仕强、张锦贵、王琳、尚致胜、张锦贵等培训大师首次国内课程合作者及推进者。
1995年 开始致力于教育行业。
2002年 在国家图书馆举办第一场个人演讲。首创国内电话行销课程
2003-2006年 累计全国巡回演讲城市100多个、400多场,受益人数超过40万;
2000年-2006年 成功举办“学习型中国-世纪成功论坛”六届,影响人数超过2000万。

刘景斓老师从不敢在朋友聚会时发表见解到成为国内电话行销课程、公众演说课程权威级讲师;从一次只能演讲半小时到现在可以连续五天脱稿演讲挥洒自如的演讲高手;皆源自于内心无比的成功信念。每一个生命都蕴藏着神奇!

名人见证:
今天我特意早到了3个小时,听了景斓的演讲,景斓的进步很快。我觉得他只要朝着这个方向努力,未来一定可以成为全亚洲前三名的讲师!
——陈安之 亚洲成功学权威
我的好朋友景斓一直用自己的口才改变并影响他人。
——石 岩 中国十大策划专家
学员反馈:
景斓老师的口才训练课非常实在,也很实用,通过演讲口才的训练我更坚定了要为8亿农民兄弟服务的决心。
——哈尔滨科瑞华科技发展有限公司总经理  丁晓瑞
如果你要我推荐一种训练魅力口才的方法,我会首先推荐景斓老师原创的“公众演说魅力表达训练营”!
——北京奥婷环燕美容化妆品有限公司董事长 于小燕
我是一家公司的经理,以前给公司的员工开会总是说话没有主题,好像喉头打架,所以员工们都接受不了。经过这三天的学习和成长,我终于突破了自己,也深深地感觉到口才也是激励员工行动力,提高公司利润的一把利剑!
——保定市华风制冷有限公司总经理 路景涛

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

《危机管理与公关技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)课程目标: 掌握危机的内涵与外延; 掌握危机意识的建立; 掌握危机的可能来源; 掌握管理中潜藏的危机; 掌握营销中坑呢的危机; 掌握生产中存在的危机; 掌握品质方面的危机; 掌握与媒体应对的策略;预应—— 反应一、危机意识1.比危机先行一步2.企业的十三种“死法”——天津大海食品有限公司3....

 讲师:鲍爱中详情


《孙子兵法与现代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)课程目标: 深度解读孙子思想; 将孙子思想运用到现代管理; 将孙子思想用到人生与生活; 将孙子思想用到个人发展;课程内容:一、孙子的重要影响² 孙子学的文化思考² 孙子学的经学模式² 孙子的用间思想² 孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合² 孙子与儒家² 孙子与道家² 孙子与法家² ...

 讲师:鲍爱中详情


金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...

 讲师:程姣详情


非财务经理的财务管理培训时间/地点:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/苏 州收费标准:¥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公...

 讲师:安老师详情


《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...

 讲师:姜老师详情


《实战商务礼仪与品质商务场景沟通》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:适合企业外勤或窗口员工、企业中层、管理层、商务人士、高净值自由职业者。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费...

 讲师:林郁青详情


课程解读课程背景面对您的顾客,是否经常接受他们的产品审核,且由此存在诸多顾客的不满意项?对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信心?或者降低质量风险?对新产品新项目或者工程变更的管理,怎样测试产品的设计开发满足要求?由此可见,产品审核的学习运用,无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员,掌握产品审核的目的、意义、程序及...

 讲师:踪老师详情


现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)培训时间/地点:2025年3月1920日(星期三 星期四)/苏 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年9月1718日(星期三 星期四)/苏 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 讲师:刘老师详情


供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海课程费用¥5,200/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 随着信息技术的快速发展,数据的获取成本变得越来越低,采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化,找到最...

 讲师:夏烨详情


以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 兴2025年5月2023日(星期二星期五)/苏 州2025年11月1114日(星期二...

 讲师:羊老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有