金牌面试官训练_报名电话：010-82593357_公开课

金牌面试官训练

培训讲师：刘向明

培训费用：3600元

赠送积分：3600

服务电话：010-82593357

金牌面试官训练详细内容

金牌面试官训练
主讲专家：刘向明老师
【收费标准】3600元/人（含午餐费、资料费、证书费、茶点费等），采购宝会员按照相关权益消费（见附表）
【参会对象】各部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、招聘经理、骨干员工等
课程收益
1. 系统认识：了解企业战略、企业文化和职位差异与招聘标准的关系
2. 提高技能：掌握面试提问、人格测试和情景测试的操作流程与技巧
3. 自我发展：了解如何从招聘专员成为测评专家，有计划地学习提高
内容大纲
一、招聘体系的构成
1. 需求确定系统：如何区分技能需求与人员需求
2. 信息发布系统：如何准确高效地发布招聘信息
3. 甄选测评系统：如何确定甄选方式和甄选标准
4. 归化入职系统：如何防止招聘之后的人员流失
二、面试前的工作
1. 如何编写招聘广告
2. 如何筛选简历
3. 面试小组的人选确定、面试前的培训
4. 面试环境的布置
5. 面试流程设计
三、面试问题的设计及评分标准
1. 初试问题：针对基本职业素质设计的问题
2. 复试问题：针对胜任特征设计的面试问题
1) 不同职位的胜任特征
2) 不同职级的胜任特征
3) 以情景为基础的面试问题
3. 针对工作行为设计的面试问题
1) 工作行为的分析方法
2) 以行为为基础的问题示例
4. 面试中的观察项目
四、面试的形式
1. 结构化面试与开放面试
2. 情景面试及压力面试
3. 小组面试及集体面试
五、如何基于胜任素质进行人才测评
1. 心理测试：主题统觉测试TAT
2. 人格测试：人格投射测试PPT
3. 情景测试：无领导小组困境讨论
4. 其他测试手段
a) 文件筐测试，例如文件批复与文件编写
b) 工作样本测试，例如主题演讲、绩效面谈
六、如何提高甄选测评的效度
1. 工具效度：如何根据测评目的选择测评手段
2. 程序效度：如何保证测评过程不流于形式
3. 对象效度：如何让候选人积极参与甄选测评
4. 测评者效度：面试官如何成为人才测评专家
互动答疑

讲师介绍：
刘向明老师中人网战略合作专家

人力资源管理资深专家、人事心理学专家
　　清华远程成都中心主任
　　清华继教院MBA总裁班特约教授
　　世界大学生组织职前培训顾问
　　SIFE大学生公益组织心理辅导专家
　　CCTV-2年度雇主调查评审专家
　　加拿大马尼托巴大学产业/组织心理学硕士(Industrial and Organizational Psychology)
　　荷兰CBI管理学院工商管理学士
　　曾服务于：
　　GE-阿尔斯通，担任华能项目人力资源部经理
　　沃尔玛商业咨询公司，担任特别项目经理
　　梅塞尔(中国)集团，担任华南区人力资源总监、总裁助理
　　部分内训经历：
　　思科《培训体系建设》
　　百安居《管理技能与领导能力》
　　诺基亚《管理开发及生涯规划》
　　华润集团《管理技能与领导能力》
　　长虹集团《组织效能管理》
　　分众传媒《培训体系建设》
　　长江飞利浦集团《管理技能及领导能力》
　　林德集团《战略人力资源管理》
　　花王集团《组织效能管理》
　　远东集团《管理技能及领导能力》
　　建发集团《战略人力资源管理》、《招聘面试》
　　中地集团《战略人力资源管理》、《组织效能管理》
　　置信集团《战略人力资源管理》、《培训体系建设》、《胜任力模型开发》
　　通威集团《项目管理与体验营销》
　　百江投资《团队管理与领导技能》
　　天华投资《全面绩效管理》
　　深长城房产《绩效管理》、《平衡计分卡》、《招聘面试》、《管理开发》
　　蓝光集团《战略人力资源管理》、《管理技能与领导能力》
四川天府人才网《人力资源管理中的应用心理学》。

网络安全技术与攻防实战 2025-05-25

网络安全技术与攻防实战培训方式专家面授在线直播精品录播课程信息课程时长3天6小时面授+直播+视频回放面授地点时间北京5月25-27日青岛8月28-30日重庆11月27-29日直播时间面授同步直播增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https://it.zpedu.com/ 移动端APP：IT云课培训背景随着全球进入数字化时代，关键信息基础设施...

详情

DAMA中国数据治理专家CDGP认证 2025-05-25

DAMA中国数据治理专家CDGP认证培训方式专家面授在线直播精品录播发证单位：数据管理国际协会中国分会（DAMA中国）课程信息课程时长3天6小时面授+直播+视频回放面授地点时间北京2月27-3.1日北京5月25-27日青岛8月28-30日重庆11月28-30日直播时间面授同步直播增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台 PC端：ht...

详情

研发人员的考核与激励 2025-05-26

研发人员的考核与激励上课时间：2025年05月19日 - 2025年05月20日广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日上海2025年05月26日 - 2025年05月27日北京2025年12月22日 - 2025年12月23日广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日上海讲　师：曾老师参训对象：企业CEO/总...

讲师：曾老师详情

从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 2025-05-26

从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力（Giles朱）【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员【培训课时】12小时【学习费用】单独报名3980元/人，优惠活动6600元2人，不再折扣。（含教材、茶点、证书，含午餐）■课程...

讲师：Giles朱详情

产品需求分析与需求管理 2025-05-26

产品需求分析与需求管理【培训课时】2天（12课时）【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶点、证书，含午餐）课程背景通过和众多国内科技企业接触，发现这些企业中普遍存在：1. 技术很牛，但最终倒闭的公司一大推；被技术人员嗤之以鼻的公司，反而活的...

讲师：董老师详情

精益生产全景式推行 2025-05-26

精益生产全景式推行培训时间/地点：2025年5月2627日（星期一星期二）/上海收费标准：￥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：在当今经济经营进入全面寒冬的时代及工厂运营全面进入精益生产运营的今天，精益生产作为一种寻找浪费、降低成本提高企业利润，备受全球精益专家...

讲师：白老师详情

人工智能实践项目案例分析与实战应用 2025-05-26

人工智能实践项目案例分析与实战应用培训方式专家面授在线直播精品录播课程信息课程时长4天6小时面授+直播+视频回放面授地点时间西安5月26-29日北京8月24-27日成都10月26-29日直播时间面授同步直播面授同步直播面授同步直播增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https://it.zpedu.com/移动端APP：IT云课课程背景人工智...

详情

数智赋能—走在AI浪潮之巅—对标商汤科技&百度 2025-05-26

数智赋能—走在AI浪潮之巅—对标商汤科技amp;百度学习时间：2025年5月26-27日学习地点：上海学习对象：企业管理者、人工智能从业者、科技创新从业者等项目背景AIGC（人工智能生成内容）的兴起，正在为企业人员效率的提升带来了革命性的变革。利用AI，企业能够自动化许多重复性工作，如数据分析、报告撰写等，这不但释放了员工的时间，也减少了人为错误。此外，通过...

详情

成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 2025-05-26

成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...

讲师：Charles曹详情

抽样检验与品质保证 2025-05-26

培训时间/地点：2025年 5月2627日（星期一星期二）/苏州2025年11月1314日（星期四星期五）/上海收费标准：￥3000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：了解抽样的基本概念；通过OC曲线了解统计抽样中的风险，学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划...