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TTT-课程开发实战

培训讲师：刘建华

时间地点：
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培训费用：2360元

赠送积分：2360

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服务电话：010-82593357

TTT-课程开发实战详细内容

TTT-课程开发实战

举办时间： 2011年5月27-28日举办地点：杭州

【课程价值】
企业内部讲师大都接受过专业的授课技能训练，而忽略了不具备专业课程开发能力的问题。本课程将快速提升学员的课程开发能力与标准课件的编写能力，并在培训过程中现场形成一门自有的标准课程大纲、讲义及授课脚本（成品）。
速成讲师队伍——企业内部知识充分提炼，培养一支初具专业化水准的内部讲师队伍；
拿到培训成果——学员现场开发一门个人擅长课程（半成品）。

【学员收益】
学习课程设计的基本理论和方法，具备初步的课程开发能力
掌握课程开发的核心逻辑和内容，能够设计培训项目需求，进行需求分析
掌握如何设计课程大纲和教学方法
掌握如何设计讲师讲义、授课脚本、学员手册
学习各类培训方式在教学中的应用，提升学员的参与程度
掌握各种教学教法活动脚本设计及活动指导手册
学会如何进行总结，课程评估，培训成果转化，提高培训效果

【参训准备】
学员需要准备：U盘一个；笔记本电脑一部。电脑请预先安装：
Mindjet MindManager Pro 7（脑图软件） Microsoft Office PowerPoint （幻灯片制作软件）
【培训方式】
专业讲授、小组任务、实战训练、点评辅导

【课程大纲】
一、如何进行快速有效的课程开发
讲师职责和使命
讲师必备技能和工具
讲师三个等级
标准教案包括内容
4步骤开发标准课程
常用快速课程开发工具
培训师养成训练与认证
二、实战1：进行有效的需求分析
需求分析--课程开发出发点
四步进行需求分析
学员能力评估
分析并制订技能标准
实战演练：确定个人开发课题，进行需求分析
三、实战2：设计三级课程大纲
设计课程大纲
设计课程大纲前半部分
三级课程大纲
设计一级目录大纲
设计二级、三级目录
设计大纲还需考虑
实战演练：根据之前的需求分析设计课程大纲
四、实战3：设计讲义
1.设计合理PPT
5个步骤快速开发PPT
如何设计幻灯片母版
实战演练：根据大纲和统一PPT模板快速建立PPT结构
2.单页幻灯片设计原则
幻灯片标题
幻灯片正文
3.5类16种PPT页面逻辑
文本组合类
陈述类
对比分析类
推论关系类
发展关系类
4.设计图表步骤
实战演练：利用图示和模版美化PPT
五、实战4：编写授课脚本
课程脚本包括的7项内容
讲义脚本的5个组成部分
4步编写授课脚本
实战演练：设计演讲过程的授课脚本
六、实战5：设计教学教法及活动指导手册
成人学员需要
有效学习
8种常用教学教法
设计活动脚本
设计培训资源需求计划
培训教学准备清单
实战演练：设计活动任务布置脚本
七、实战6：编写学员手册
学员手册五个组成部分
编制时间表及上课须知
编制学员教材
编写课堂阅读材料及活动指南
编写常用工具表单
编制练习手册
八、实战7：开发评估工具文档
培训效果评估四个层面
确保培训成果转化
九、课程开发成果验收
试讲及评审的要点
试讲评审内容

【师资简介】
刘建华――北京大学、清华大学客座讲师；HR Bar人力资源学院执行董事/讲师；人才战略、人力资源系统以及企业商学院系统研究专家；北京大学管理案例研究中心EDP进修。
曾在亚商在线、迪信通等国内著名公司担任培训总监、人力资源总监等职务，北京中关村IT经理人协会高级顾问/讲师。出版专著：《人员甄选与聘用管理》（中国人民大学出版社2007）；《高校就业指导教师操作指导教材》（高等教育出版社2009）；《人力资源实战操作指南2010》总策划、主编。
部分客户：中国移动、中国联通、中国船舶、中国石油、大庆油田、凤凰卫视、顶新国际、人民银行、北大方正、奇瑞汽车、华为技术、三星电子、联想集团、迪信通集团、新东方、苏宁电器、蒙牛乳业、伊利集团、康师傅、浙江吉利汽车、浙江联华华商集团等。

【学员对象】
企业内部专职、兼职讲师（具备一定的专业基础，熟练使用电脑）

【会务报名】
1.报名时间：即日起接受报名
2.费用：2360元/人（费用包括：讲义、午餐、茶点等）

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

讲师：孙怡详情

新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

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讲师：严家明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-18

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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

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