中层领导职业化素质(LDE)
中层领导职业化素质(LDE)详细内容
中层领导职业化素质(LDE)
【内训特点】让企业具有凝聚力!让员工忠于企业并自我激励!让劳资关系和谐!震撼心灵!让生命澎湃!终生难忘!
【内训方式】全程体验式学习,学员在全身心投入体验的过程中通过心灵、泪水、生命来感受和享受课程价值。
【内训收益】
目标导向:建立目标不变方法变的思维模式;从心态、素质方面提升行动力及个人执行力。
感恩企业:让学员感恩公司,感恩上司,感恩团队;打开每个人爱的心扉。
体验责任:建立相互的信任关系,加深对责任、承诺的感悟,学习系统地而非片面地思考问题,锻炼员工对工作、企业责任感、荣誉感,在日常工作中变为行为习惯,并延伸和作用于企业发展中,最终打造一支优秀团队!
团队至上:团队风气改变从改变自我的言行开始!我是团队力量勃发的源泉!团队利益至上,个人意愿妥协于团队。
思维创新:把不可能变为可能,而不是去寻找任何借口,使学员身临其境地去感悟和体验,学会眼睛向内看,从自
己的体验中学习,帮助学员照镜子和清晰自己的心智模式问题,清晰目标和现状。
【主教练简介】彭龙先生。管理学硕士。《高绩效人士的十个共识》作者。中国讲师评价联盟主任评审专家、清华总裁班、时代光华及中智信达特约高级讲师。近10年的中外企业工作背景,9年专业讲师且8年民企老板背景。本课程是彭龙老师独家研发的《员工职业化素质课程》系列体验式课程之一。
第一章 自我认知与职场认知篇
【第一节:认识自我】认清自我才能认清外部世界:洞悉认识自我的思维方式;学会自我内察与认知;改变您能改变的,坦然接受您不能改变的;……
【第二节:做职场目标人】职场分为目标人和自然人,让自己从做一个目标人而不做自然人。
【第三节:思维创新】目标不变方法变:一切皆有可能。拓展认识和行动的领域,突破局限去发挥潜能!彻底锁定工作目标就会让我们产生无穷的智慧与方法。
【第四节:做智慧之人】
【第五节:职场人生尽在我手】
第二章 感恩与职场忠诚篇
【第一节 :感恩是一种生活方式】
【第二节:感恩领导】
【第三节:感恩公司】公司是老板的更是自己的:公司成败人人有责;公司是员工成长的平台;公司是员工发展的现实机会;公司是员工的港湾;公司是职业员工成功的至高点。通过换位思考以及深刻的自我认知,发自内心地感谢公司给自己的机会、珍惜机会、活在当下。
【第四节:忠诚与敬业】忠于公司与敬业就是给自己无限的发展空间:忠于公司就是忠于自己;敬业就是成就自我;忠诚与敬业是一种人生智慧与高度!忠诚与敬业就是给自己更多的成长与发展机会!
第三章 职场规则与工作目标篇
【第一节:老板与员工】老板思维方式与员工思维方式对比分析;站在老板角度看待自己的工作;理解老板;体谅老板;珍爱老板。
【第二节:目标与方法】方法可万变,目标不变。彻底锁定工作目标就会让我们产生无穷的智慧与方法;提出解决方案而不是问题。
【第三节:工资与绩效】没有绩效就是企业的剥削者;只有苦劳就是企业的额外成本支出;工资是工作绩效的回报而不是劳动时间的回报。
【第四节:市场与成败】市场不相信眼泪;市场不讲道理讲成败;市场管老板比老板管员工更严厉;道理是为成败服务的,成就是道理败就不是道理。
【第五节:领导与下级】领导就是带领团队实现目标的人;成败第一因素在领导;下级首要的职责就是服从命令听指挥;站在公司角度(而不是站在员工角度)维护员工的利益。
【第六节:学习与卓越】学习力是看您能接受多少新知识而不是已经拥有多少能力;经验和优秀是追求卓越的最大障碍。
【第七节:团队与个体】
【第八节:决策与非决策】
【第九节:责任与岗位】
【第十节:倾听与行动】
【第十一节:人际与机会】
【第十二节:心态与心情】
【第十三节:择业与职业】
【参训人员】中高层领导、职能部门负责人、后备干部。
【课程收费】课程体验价1580元/人,标准收费:5900元/两人(含培训费、教材费、道具费以及食宿费)。
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