中层领导职业化素质（LDE）
中层领导职业化素质（LDE）详细内容
中层领导职业化素质（LDE）
【内训特点】让企业具有凝聚力！让员工忠于企业并自我激励！让劳资关系和谐！震撼心灵！让生命澎湃！终生难忘！
【内训方式】全程体验式学习，学员在全身心投入体验的过程中通过心灵、泪水、生命来感受和享受课程价值。
【内训收益】
目标导向：建立目标不变方法变的思维模式；从心态、素质方面提升行动力及个人执行力。
感恩企业：让学员感恩公司，感恩上司，感恩团队；打开每个人爱的心扉。
体验责任：建立相互的信任关系，加深对责任、承诺的感悟，学习系统地而非片面地思考问题，锻炼员工对工作、企业责任感、荣誉感，在日常工作中变为行为习惯，并延伸和作用于企业发展中，最终打造一支优秀团队！
团队至上：团队风气改变从改变自我的言行开始！我是团队力量勃发的源泉！团队利益至上，个人意愿妥协于团队。
思维创新：把不可能变为可能，而不是去寻找任何借口，使学员身临其境地去感悟和体验，学会眼睛向内看，从自
己的体验中学习，帮助学员照镜子和清晰自己的心智模式问题，清晰目标和现状。
【主教练简介】彭龙先生。管理学硕士。《高绩效人士的十个共识》作者。中国讲师评价联盟主任评审专家、清华总裁班、时代光华及中智信达特约高级讲师。近10年的中外企业工作背景，9年专业讲师且8年民企老板背景。本课程是彭龙老师独家研发的《员工职业化素质课程》系列体验式课程之一。
第一章 自我认知与职场认知篇
【第一节：认识自我】认清自我才能认清外部世界：洞悉认识自我的思维方式；学会自我内察与认知；改变您能改变的，坦然接受您不能改变的；……
【第二节：做职场目标人】职场分为目标人和自然人，让自己从做一个目标人而不做自然人。
【第三节：思维创新】目标不变方法变：一切皆有可能。拓展认识和行动的领域，突破局限去发挥潜能！彻底锁定工作目标就会让我们产生无穷的智慧与方法。
【第四节：做智慧之人】
【第五节：职场人生尽在我手】
第二章 感恩与职场忠诚篇
【第一节 ：感恩是一种生活方式】
【第二节：感恩领导】
【第三节：感恩公司】公司是老板的更是自己的：公司成败人人有责；公司是员工成长的平台；公司是员工发展的现实机会；公司是员工的港湾；公司是职业员工成功的至高点。通过换位思考以及深刻的自我认知，发自内心地感谢公司给自己的机会、珍惜机会、活在当下。
【第四节：忠诚与敬业】忠于公司与敬业就是给自己无限的发展空间：忠于公司就是忠于自己；敬业就是成就自我；忠诚与敬业是一种人生智慧与高度！忠诚与敬业就是给自己更多的成长与发展机会！
第三章 职场规则与工作目标篇
【第一节：老板与员工】老板思维方式与员工思维方式对比分析；站在老板角度看待自己的工作；理解老板；体谅老板；珍爱老板。
【第二节：目标与方法】方法可万变，目标不变。彻底锁定工作目标就会让我们产生无穷的智慧与方法；提出解决方案而不是问题。
【第三节：工资与绩效】没有绩效就是企业的剥削者；只有苦劳就是企业的额外成本支出；工资是工作绩效的回报而不是劳动时间的回报。
【第四节：市场与成败】市场不相信眼泪；市场不讲道理讲成败；市场管老板比老板管员工更严厉；道理是为成败服务的，成就是道理败就不是道理。
【第五节：领导与下级】领导就是带领团队实现目标的人；成败第一因素在领导；下级首要的职责就是服从命令听指挥；站在公司角度（而不是站在员工角度）维护员工的利益。
【第六节：学习与卓越】学习力是看您能接受多少新知识而不是已经拥有多少能力；经验和优秀是追求卓越的最大障碍。
【第七节：团队与个体】
【第八节：决策与非决策】
【第九节：责任与岗位】
【第十节：倾听与行动】
【第十一节：人际与机会】
【第十二节：心态与心情】
【第十三节：择业与职业】
【参训人员】中高层领导、职能部门负责人、后备干部。
【课程收费】课程体验价1580元/人，标准收费：5900元/两人（含培训费、教材费、道具费以及食宿费）。
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