2012中国人力资源发展与管理高峰论坛
2012中国人力资源发展与管理高峰论坛
创新与发展 变革与升级
背 景
伴随全球经济格局的调整、中国发展模式的转型以及公司治理结构的优化，广大人力资源管理者面临着严峻的挑战同时也面临空前的机遇。如何提升人力资源管理与企业的战略转型及系统变革的适应性？如何构建管控有效而又充满活力的集团化人力资源运行系统？如何打破“官本位”的职业发展通道，建立基于职位+能力的人力资源管理系统？如何通过建设学习型组织不断提升公司的核心竞争力？——归根结底：企业要实现跨越式发展就必须对人力资源管理体系进行全方位的思考与定位。
清华大学人力资源创新实战高级研修班自2008年至今已经成功培训千余人，为您和您的企业提供精练的课程设置、最新的实战案例、成熟的管理体系和广阔的交流平台，并邀请国内外知名企业人力资源总监为您答疑解惑，让您尽快领悟现代人力资源管理精髓，让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。
清华大学人力资源创新实战高级研修联合知名教授、学者从经济格局调整趋势、企业发展必然规律、人力资源发展战略、实战管理方式方法等方面入手，为广大人力资源管理者提供实践指导，突破人力资源管理关键点，推动企业实现跨越式发展。
时间地点
活动时间：2012年7月20日～22日
活动地点：北京•尼斯国际酒店
收费标准
参会费：8800元/人（含会务费、资料费、餐费）
报到地点：北京•尼斯国际酒店大堂
会议安排
2012年7月20日
09:00～12:00主题演讲：集团管控
拟邀主讲人：白万纲
华彩咨询公司执行董事、总裁；中国首席集团战略与集团管控专家
14:30～17:30主题演讲：集团管控
拟邀主讲人：白万纲
华彩咨询公司执行董事、总裁；中国首席集团战略与集团管控专家
2012年7月21日
09:00～12:00主题演讲：成长型企业的二次创业与管理变革
拟邀主讲人：苗兆光
华夏基石咨询集团业务副总裁兼成长企业研究中心总经理
14:00～17:00主题演讲：中国企业人力资源的十大问题
拟邀主讲人：彭剑锋
华夏基石咨询集团董事长
晚 宴
18:00～21:00 晚宴 地点：全聚德
嘉宾、全体师生
2012年7月22日
09:00～12:00： 对话：企业核心高管效能管理——提升“空降兵”的生命力
拟邀主讲人：李 鑫等
盛高咨询集团CEO
13：00～14:00主题演讲：国际测评发展趋势
拟邀主讲人：史蒂夫•欧戴尔 Steve O’Dell
Talent Q英国CEO
14:00～16:00主题演讲：测评在人力资源管理中的应用及案例分享
拟邀主讲人：沈慧峰
Talent Q中国 业务发展总监
嘉宾介绍
白万纲
华彩咨询公司执行董事、总裁；
中国首席集团战略与集团管控专家；
国务院国资委、多个省市国资委管控顾问：国务院国资委、北京、天津、上海、山东、江苏、浙江、河北、重庆、深圳、山西、海南等30余省市国资委管控顾问。承担国资委集团控制力建设、集团财务管控、兼并重组及二级子集团运作和管控等专项课题研究，取得丰硕成果；
多家大型集团战略、管控顾问：中石油集团、中航工业集团、国机集团、中国邮政集团、中电投集团、广厦集团、华立集团、红豆集团；
多家政府院校客座教授：中央党校国资委分校、大连高级经理学院、国家会计学院（上海、北京、厦门）、北京经济管理干部学院、上海经济管理干部学院等；
多家重点院校客座教授：清华、北大、人大、复旦、上交大、浙大、南大等学府客座教授；
亚洲集团管控研究中心首席研究员、上海财大500强企业研究中心研究员
彭剑锋
中国人民大学教授、博导，华夏基石管理咨询集团董事长，中国人力资源开发研究会副会长、中国企业联合会管理咨询业委员会副主任，北京企业家协会副会长。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长。
彭剑锋教授长期深入企业，为企业提供咨询服务，先后被深圳华为公司、广东TCL集团、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长, 他所领导的专家团队为数十家著名企业提供过咨询，《华为基本法》、《华侨城宪章》、《TCL以速度抗击规模》、《新奥企业纲领》、《三星（中国）文化》、《白沙文化发展纲要》、《山东六和集团微利经营与服务营销》、《白沙集团人力资源三大机制六大体系》、《东风日产共同行动纲领》、《联想文化研究》均就出其所领导的管理咨询团队之手。
曾获第二届中国人力资源管理大奖“十佳人物”，被中国企业联合会管理咨询委员会评为“十大值得尊敬的管理咨询专家” 。
盛高咨询集团创始合伙人兼首席专家 徐沁先生
著名企业并购整合专家，战略人力资源管理专家。清华大学百年纪念人物清华大学职业经理训练中心教授院教授，北京大学人本研究所特约研究员。清华大学、北京大学、上海交通大学、浙江大学等EMBA、总裁班客座教授，曾先后担任杰克控股集团有限公司独立董事，艾格菲集团首席顾问等多家上市公司的独立董事和首席顾问。曾为中国核工业、中国普天、中国风电、中航技、中海油、中石油、攀钢集团、鲁能集团、江淮汽车、利朗集团等企业提供管理咨询服务。
盛高咨询集团CEO 李鑫先生
著名企业战略管理、集团管控、文化管理专家，企业“高管效能管理”，“经营性文化”思想体系的研发者。清华大学职业经理训练中心教授院教授，北京大学人本研究所特约研究员。2010年度品牌中国，管理咨询行业年度人物唯一获奖者；全国十大咨询师。现担任特步集团薪酬绩效委员会委员；美国smartheat公司独立董事；包头兴业独立董事；润东集团独立董事；奥鸿药业战略委员等职。曾为中国诚通集团、中国通号集团、中国一航黎明集团、中国光大银行、特步（中国）、中国农垦、沈阳太宇（纳斯达克上市公司）、德利斯集团、保龄宝生物股份提供管理咨询服务。
盛高咨询集团
盛高咨询集团成立于1999年，发展至今已经建立起北京盛高、上海盛高、山东盛高、福建盛高、四川盛高、新疆盛高、贵州盛高、盛高软件、盛高基金、盛高研究院、盛道商学院、盛道网等分支机构，并以房地产混凝土事业部、纺织与服装事业部、农牧食品事业部等专业、行业事业部为依托，紧密围绕“衣食住行”四大领域，为客户提供以解决企业实际问题为导向的，长期教练式咨询服务。盛高团队从成立伊始，就一直致力于持续提升企业的管理水平和全球竞争力，致力于培养优秀的咨询顾问和高端的企业管理人才，致力于创新与传播中国的管理思想，盛高人身上“务实执行”的咨询风格，得到了客户的高度认可。十几年来，盛高形成了以“咨询+软件+基金+财务+商学院+研究院+出版物”的最完整的业务、服务组合，逐渐形成了盛高团队独具特色的行业标志。
史蒂夫•欧戴尔 Steve O’Dell
Talent Q英国CEO，史蒂夫将他以前在评估工作中的丰富经验带到了Talent Q。他曾任Capital Consulting评估部门的主管，OPP的欧洲总经理，美国的IPAT首席运营官，和SHL英国客户关系管理（CRM）的主管。在过去的十年中，他与各种不同的国际商业和公共部门组织进行合作，提供心理评估、咨询、培训和产品解决方案。史蒂夫相信在Talent Q他能够提供比以前更加实用和灵活的工作评估方法。、
阿兰•伯恩 Alan Bourne
Talent Q英国咨询总监，阿兰从1996年起从事职业心理学家的工作，包括为SHL和Capital Consulting做外部咨询顾问，以及为皇家邮政担任内部顾问的职位；之后作为独立顾问为一系列私人和公共部门的客户提供服务。他同时专注于实证研究，2007年取得博士学位，其研究内容为对员工态度在调节人力资源管理对基本业务结果的影响中所起到的作用进行了量化研究。
沈慧峰
Talent Q中国 业务发展总监，高级顾问、世界知名企业从事人力资源管理十八年，世界500强排名第二的壳牌集团中国有限公司近七年，担任壳牌零售业务中国区资深人力资源经理，管辖七家合资企业，涉及员工13000多人，后担任壳牌中国有限公司总部人才发展经理。世界500强，美资欧迪办公中国公司，担任中国区人力资源总监，带领HR团队达24人，公司业务遍布全中国。
