A 是当地市场环境的客观原因.
B 选择项目不准.
C 产品厂家扶持不到位或厂家根本就没有扶持.
D 自身管理原因:
1为什么利润越来越薄?
2如何使店铺业绩倍增?
3为什么员工离我而去?
4如何解除经营障碍?
5为什么顾客渐渐流失?
6如何在困境中起?
7为什么生意越来越难做?
8如何剌激顾客的消费欲望?
9为什么竞争越来越激烈?
10如何激发员工的工作热情?
11为什么总是没有大的发展?
12如何完成公司化经营的转变?
何其波诊治店铺销售经营的法宝:
1如何打造店铺人员的积极工作的氛围?
2如何让顾客走进店里来?
3如何让顾客逗留时间长一点并打开心扉来购买产品?
4如何与顾客成为朋友?
让顾客习惯光临你的店-----你就赢!
上一条: 产品招商何其愁?
下一条: 跟经济学者谈企业老板最需要什么?