第一，向细节管理要生产力。“一树一菩提，一沙一世界”，生活的一切原本都是由细节构成的，老子说过“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”，今天汪老师的辅导更是精辟地指出，“每一个做的都是小事，团队合起来、累积起来才是大事”。在今天，随着现代社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高，一个要求精细化的管理时代已经到来。我们要用先进的理论武装自己，用专家的智慧提升自己，把注意细节作为自身的一种品质，把注重细节作为工作的一种作风。
第二，向管理学习要生产力。刚才，汪老师在讲座中给大家传递了许多信息，也教给大家许多方法，但是怎样把这些方法用好、用活、用出成效，还需要我们用心去领会，用智慧去思考。现在，我们有一大批基层工作经验丰富的干部，也有一大批敢于埋头苦干实干的同志，但是高层次、复合型的管理人才并不多，新观点、新思路不多，这是制约我们发展的潜在隐患，作为各级领导干部，只有通过不断的学习，才能提高我们的领导水平和领导能力，才能适应社会对我们越来越高的要求，才能满足群众对我们越来越高的期望。真正使中心组学习这个载体变成各级领导干部思想产生碰撞、智慧产生火花、素质得到加强、水平实现提升的有效平台。
第三，向学以致用要生产力。当前，大家面对的宏观发展环境是一样的：7月1日的土地新规，国家坚守18亿亩耕地红线的决心不可动摇，意味土地控紧的制约越来越严；年内央行连续5次上调存款准备金率、2次上调存贷款利率，意味资金控紧的压力越来越大；项目审批门槛不断的提高，新的产业政策的不断规范，10月1日《物权法》即将出台，意味来自环保、规划的限制越来越多。各单位、部门的一把手，从具体出发，深入研究化解资金从紧、环保趋紧、土地收紧。
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