自主化的程序
一个企业想要进入到自主化的管理境界，在部门内应该做好如下程序：
首先要把过去操作的经验书面化；接下来进行检讨，将不合理的剔除，把不好操作的修改，把太繁琐的流程合并，把某些过程简化；接着开始修正，让它合理化，高速化；最后将大家都觉得不错的东西标准化。
等到标准化完成后，还要进一步化神奇为腐朽，让所有的员工都能够按照标准程序来操作，这样就可以进入到自主化的境界了。
自主化的做法
自主化操作的第一步是把自主化的事情列出清单；第二将这些事情编好组，并且将这些任务分块；第三步要进行培训和培训后的任务重组，让大家适应新的任务。
当你企业80%-90%的核心业务都能实现自主化的运作，企业就可以上升到另外一个高度。因为，自主化运作使企业的众多业务都有众多人会做，而且都可以做得很好，这样的情况同时会带动更多的人去主动学习，而且可以不断的提高学习的速度，改善的速度也越来越快。到最后，企业就变成了一种厚基的组织，任何人离开你都不会怕。