强化文化技术教育



  《孙子·计篇》“校七计”思想中有一个内容是“士卒孰练”。练,就是指精湛武艺。请看杜牧对“练”的注解,“辨旌旗,审金鼓,明开合,知进奶,闭驰道,便弓矢,习击刺”。旌旗、金鼓,攻守指挥制度;开合、进退,较量之术;闭驰道等打仗技法。综合地说,就是掌握攻守、进退、杀敌的本领。



  讲练,一些兵书上讲了三个方面内容,“练心”、“练胆”、“习艺”。“练心”,《登坛必究·教兵》中说,“练兵之法,莫先练心”,强调思想教育,作战的心理训练;“练胆”、“习艺”,《正气堂集·兵略对》说:“练兵之法,练胆为先,练胆之法,练艺为先。”强调培养勇敢精神、训练作战本领。



  “练心”“练胆”“习艺”存在内在联系与制约关系。没有正确觉悟、昂扬士气,就无作战胆略可言,也不会有强烈的习艺要求;没有作战胆略的训练,打仗怕输,经不起失败与胜利的考验,就谈不上是一支有素养的部队,作战本领再强也不行。因此,有识之将,不是练习如何打胜仗,而是练习如何打吃了败仗以后的仗,即在吃了败仗后,队伍该怎么办。高超的作战本领的掌握是十分重要的,艺精则胆壮,胆壮则兵强,部队士气也能提高。孙武说的士卒孰练,主要说的就是技艺之练问题,即习艺。



  艺,通过练获得。《吴子·治兵》说,“夫人常死其所不能,败其所不便。胡用兵之法教戒为先”。此话是说,士卒常战死于不掌握打仗知识与本领上,军队常失败于不能灵活地运用战法上。所以,用兵之法,最主要提要教、要戒。这段话,讲了“艺的重要,也讲了教戒,即教育、训练的重要。教,给予军事知识的教育,练,给予打仗本领的训练,并让它们在提高士卒素质的目标下统一起来。



  我们训,要把企业职工培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律的队伍,也必须进行“练心”、“练胆”、“习艺”教育与培训。开展文化学习、业务学习,培养实际操作能力 。



  士不先教,不可用也。如何提高企业职工技艺。据兵书的启示有两条:一要学。学文化技术知识。要使士卒辨旌旗,审金鼓,就得让士卒学习有关辨旌旗、审金鼓的知识。要使职工掌握加工本领,就要让职工懂得切削加工、剃削加工是怎么一回事,学习这些方面知识。



  拿破仑会打仗,他是从学习得来的,他9岁那年,就进入布里纳埃少年军官学校学习,彭德怀元帅能打仗,是早年在湖南军官讲武堂,学“四大教程”、“四小教程”打下了基础 。我们职工要精湛地掌握业务本领,就有必要让他们像拿破仑、彭老总那样或脱产,或半脱产,或在职地进一进“军官学校”“讲武堂”等学习有关专业知识。



  二要练。模拟中练,实践中练。要打好仗,事先要练,练辨旌旗、审金鼓本领,要练开合、进退之术。工人开机器,也要练,练进刀退刀操纵机器的本领,使用卡具量具的技术。要把生意做好,也要练,像张秉贵似的心中炽热一团火,洒向顾客一片情,进行练,练出一 个报帐一口清,抓糖一把准的本领来,为顾客服好务。在练习时,要练为战,不搞马虎眼,不耍花招式,扎扎实实地练,不畏艰苦地练。



  在练的问题上,一些兵法书中还讲了不少具体练兵的做法,也可供培训职工时参考。如《吴子》提出,“一人学战,教成十人,十人学战,教成百人……万人学战,教成三军”,进行骨干培训,群众路线培训;《李卫公问对》提出训练要循序渐进:“要先由下以及中、由中以及上,而渐而深矣”;《登坛必究》主张因才施教,“因其才力而授习不同”等等。

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