尔曼对戴尔·约肯在停车场责备她没能推动及时分销建议感到吃惊。从她的角 度，她更关心盖舍，关心工厂的新的激光打印机的起动，以及她定于 5月召开的第一次大型销 售商座谈会。此外，她知道公司正有大麻烦；乔布斯和斯卡里在正在争斗。这时她想： 我为一个充满活力、反复无常的人工作，付出的代价是什么 “领导经验”研讨会之后几个星期，出乎预料，考尔曼 在那之后不久，乔布斯与前苹果首席执行官，现任董事会副主席迈克·马库拉组织了一
?然而史蒂夫是我的老板，我必须支持他：“他花 20秒想出的主意，我们却花了无数小时把它变为完整的战略及实施计划。
我是否只是被一个理智上令人感到刺激的想法所诱惑 ?我是否太沉溺于麦克托什的“海盗”情结，以致我抛弃了我与麦克托什之外的任何关系
?我是否因为被这个想法所诱惑而忽略这个公司正在分裂的事实 ?
,简·刘易斯·盖舍被叫到约翰·斯卡里的办公室开一个会。当他们进去时，很清楚盖舍不是被叫来管理麦克托什分部的市场营
销而是管理整个分部。考尔曼被问及她对与盖舍一起工作有何感想，回顾这次会议，她说： “我未看出史蒂夫正在被排挤。”
次麦克托什员工大会。在会议当中，乔布斯要求斯卡里辞职，理由是他贻误了及时分销建议，
乔布斯声称这一建议是本可以拯球公司的一个创举。考尔曼指出这个建议永远不可能“拯球” 公司，因为它需要 1年时间来实施而且
2年后公司才能看到利润。乔布斯被抛弃了。
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