管理不是企业家的工作，而是职业经理人的工作。企业家一是管创新，二是建制度，三是选人。
对于创新，自己做不好的事情请别人来做，找不到人做的事情自己好好做。
所谓创新型人才，就是你交给他一件产品开发工作，他做成了；你再交给他另一件产品开发工作，他又做成了。企业需要创新型的人才。
但凡创新都会失败，小失败大失败不断。失败没关系，从头再来。只要拥有从头再来的心态，才能够把创新工作坚持下去，才能够把创新工作做好。
创新不是发明，发明是一种技术突破，发明不一定有市场，或许市场在未来，未来的市场不能解决企业当前的发展问题。而创新是新技术、新知识、新应用、新概念、新工艺的组合集成，这些组合集成的技术创新从而引发大规模的商业应用。系列苹果手机的诞生不是发明，而是创新。柯达1975年发明了数码相机，柯达没有很好的利用该发明，最终数码技术打败了柯达胶卷，2011年百年柯达轰然倒下。
过去人们在网上购物的人是少数，现在，不在网上购物的人是少数。2012年9月29日，在阿里系网上就卖出了1.2万台海尔洗衣机，这个数字是不可想象的。淘宝网一天女装卖4个亿，男装一天卖2.8亿，一天衣服卖到6.8亿。网上购物已对实体店和国美、苏宁形成致命的冲击。如果实体店不进行创新变革，最终将被市场淘汰。
抄袭、模仿者永远开创不了新时代。创新一定要有颠覆、破坏、超越的理念，这种理念有时候可能是非理性的，创新工作要为新的技术、新的产品留下足够的研发空间。创新要有差异化，有差异化才有生命力，有差异化才有竞争力。
当你小有成就时，你的身后将有无数双眼睛盯着你。
所以没有企业可以保持永久的竞争力，要想具有长久的竞争力，就必须不断的创新，持续的创新，始终走在竞争对手的前面。而这些工作都需要企业家来思考，来规划。要不断的求新求变求快
创新工作要做的是一不喊口号，二不高调，一步一个脚印，脚踏实地地往前走，用细节、专注和专业去影响更多的人、甚至我们的客户来共同加入到创新工作之中。
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