名家是中国先秦时期“百家争鸣”中出现的一个派别，汉代学者所言“六家”之一。以其学术活动而言，又称“辩者”。春秋战国时期，“名”与“实”的关系问题成为许多思想家关心和讨论的问题，致力于辩论中的逻辑问题，而形成名家学派。虽然名家内部因观点不同形成不同派别，认识有其片面性，但他们的学术活动对中国古代逻辑学和认识论的发展有重要贡献。
名家是以提倡循名责实为学说的流派，提倡“正名实”，正是“正彼此之是非，使名实相符”。战国期间，局势动荡混乱，很多礼法名存实亡。名家由此崛起，强调事物应该“名乎其实”，藉以令天下一切事情走上正确的轨道。名家这种“循名责实”的主张在现代企业管理中具有重要的借鉴意义。
目前，现代企业管理中存在很多名不副实的现象，普遍存在于民族企业中。诸如：所谓管理，不是真正的经管料理，而是老板发号施令；所谓决策，不是根据科学的方案进行适当的选择，而是主管拍脑袋；所谓共同利益，不是集体的利益，而是一小部分人的利益；所谓团队，不是为了共同的目标各用其长，而是一群人相互拆台；所谓的用人唯贤，不是依据能力和品德任用，而是看情况行事；所谓能力，不是真正的专长或高水平，而是拉关系；所谓的服务，不是在客户需要的时候就出现，而是售后就失踪；所谓的广告，不是告诉大众企业确实如此，而是告诉大众实际同广告存在距离……
当然，并不是说所有的企业都存在所有的问题，而是说或多或少，每个企业都存在这样“名不副实”的情况。正因为企业有这样的“名”，人们才会相信企业能够给予与之相匹配的“实”，名实相配，就是相生，就会促进企业的发展；名实失配，就是相克，就会失信于人，就会制约企业的发展。因此，这就要求企业主观上树立正确的观念，再从行动上努力改善，就会是名副其实的优秀企业。更进一步地要求企业正确处理与各种组织、个人的关系，要求正视客户的需要、要求和自身产品、服务质量与体系，能够真正做到：说到就要做到，承诺就要兑现。
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