企业文化论谈

企业文化的内涵是指通过教育感化使企业员工对企业的经营理念和价值观有一个统一、清晰的认知和认同,并将这种认知和认同自觉地当作自己一言一行的行为准则,从而在企业内部形成巨大的凝聚力。



文化,企业发展的DNA



 (一)认知企业文化



  1、企业文化种教化。为什么说企业文化是一种教化呢,我们知道,企业文化的“文化”两字既不是“普及文化知识”中的“文化”之意,也不是“仰韶文化”、“三星堆文化”中的“文化”之意。而是企业经营理念和价值观念的集中体现。企业文化的内涵是指通过教育感化使企业员工对企业的经营理念和价值观有一个统一、清晰的认知和认同,并将这种认知和认同自觉地当作自己一言一行的行为准则,从而在企业内部形成巨大的凝聚力。所以说企业文化且恢纸袒?



  教化就是教育感化之意。通过教育感化使某一群体的人们对某一事物在思想上达到统一的认识,并使这种认识变成自觉的行为准则,是为教化。在我国,自古以来人们就非常重视“教化”,早在孔孟之前就有很多有识之士提出了“教化是立国之本”这样的观点。春秋时期的管仲,他针对当时齐国人心不定,国势不张的情况,主张从教化入手,立纲陈纪,修理国政。他对齐桓公说:“礼、义、廉、耻,国之四维。四维不张,国乃灭亡……卿建贤士,使教于国,则民有礼矣。出令不改,则民正矣。”他主张“欲使民,必先爱民”。齐桓公采纳了管仲的建议,并拜管仲为相,使齐国在短时间内崛起,成为春秋时期的五霸之一(齐桓公、宋襄公、晋文公、秦穆公、楚庄王)。



  我国儒家学派的创始人,中国古代大思想家、教育家孔子更是重视教化。他反对暴政,提倡仁政,兴办私学,推行儒家礼教。他劝人为善,劝学。他的“已所不欲,勿施于人”,劝学时的“学而时习之、温故而知新、知之为知之,不知为不知,是知也”等观点对人们行为的影响至今已有两千余年,仍能为人们所接受。孔子用简洁的语言,阐明了深刻的道理,在教化方面取行了巨大的成功。



  企业文化也是同出一理,只不过是仅限于企业这一个局部范围内的一种教化。企业将其经营和价值取向传输给每一位员工,通过教育感化,使这些企业的理念和价值观得到员工的自觉认同,并用以作为自己的行为准则,所以说企业文化是一种局域范围内的教化。

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