运用一套好的步骤,将对工作事半功备,这里有五项要素,我建议这些要素纳入电话拜访中,并且能融入其它工作中。它将促使你缔造最大的成果。这五项要素是:
1. 现在时合适的时机吗?
2.传递热情
3.赞美你的顾客
4.提供对方拒绝的空间
5.结束你的话题
让我们简短的逐渐讨论。
1.现在时合适的机会吗?你是否有过这样的情形:当别人打电话给你时,你却不愿意谈话?你接电话时有什么反应?你能专心聆听吗?你对他的谈话内容能够接受多少?我们都明白会发生什么状况。
因此,第一项重点便是找出合适的时机。这是一种礼貌,而且这样做,你更容易得到积极的回应。
2.传递热情 绝大多数人认为沟通是人与人之间的一种信息传递,就有限的目的而言,确实如此。然而,真正有效的沟通必须能够传递热情,而不仅仅传递信息。
你的谈话内容当然是最重要的,但我相信你对谈话的内容的感觉才是最重要的。
你不必为了成为有影响力的沟通者而努力成为产品、公司或行销计划等所有方面的专家。事实上,成为其中一项的专家反而有可能阻碍实际有效而有效的沟通。
请记住,分享热情比传递知识容易。
你对事业越兴奋,越热衷,越可能迅速。如同常说,热情这个英文字的关键在与后面的四个字母IASM----我推销我自己。假如你发现越来越多的人对你产品没兴趣-先检查自己的热情度。我敢打赌你的热情一定减弱了。
你知道吗?有一个古老的箴言说,当你刚刚开始时,拥有90%热情和10%的知识;过段时间就会相反。
3.赞美你的顾客 当你通过电话向你顾客传达赞美时,你已达到两项目标:首先,你给他们留下了深刻印象;再者,你真正引起了他们的重视。
4.提供对方拒绝的空间 这种情形你遇到过多少次:有人不断向你推销、推销、在推销,他越是向你推销,你越是吧他拒之门外。这是很自然的反应,假如没有特别的原因,每个人都会用相同的反应来保护自己。
让潜在顾客轻松和你会面、给他留给好奇的空间,这反而容易提高他们的兴趣。
5.结束话题 最后一项的目的是促使你从电话中获得自己想要的结果。
假如你的目标是约定见面时间,不要问顾客:“我们什么时间在聚聚?”假定你的产品是他们所需要的,告诉他们你要做的事,永远假定他们需要你提供的东西。当你这样做时,他们通常会接受。
上一条: 提升情商的四项基本能力
下一条: 如何打造高效协和的团队