客户概况：W公司是一家女性健康俱乐部，集养生、美容美体、理疗和个人健康顾问于一体的健康管理机构，总投资3000万美元，所代理的产品均为进口产品，目前直营店已成功运营。
项目背景：在美容美体等健康时尚产业竞争越来越激烈的今天，如何打造自己的核心竞争力，构建一套连锁运营体系，迅速扩大影响力。
解决思路：根据公司的定位，发展加盟连锁必须要有一套系统的管理体系做支撑，还要有一个高效专业的管理团队做支持。因此从这两方面着手，首先通过招聘、培训等形式建立一个专业化的管理团队，然后成立联合项目小组，共同建立适合本行业本企业发展的连锁运营体系，包括： 加盟指导手册、门店运营手册、销售服务手册、产品手册、营销策划手册、员工手册和培训手册等。
项目成果：通过精心设计的加盟指导手册，再配以招商会议上精彩的讲解，使招商现场签单率达到了80%以上。 通过门店运营手册、销售服务手册、营销策划手册、员工手册和培训手册在直营店的强力运用和推行，经住了实践的检验，并迅速在加盟店全面复制，取得了空前的成功。
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