iPad出来后，我买了4部，其中2部被朋友拿去送人，一部自己用，主要是上网，上微博，偶尔玩游戏。另一部被一做手机阅读的朋友拿去，名义上是去做研发，实际我知道他每天都拿机器这玩游戏，破解，下应用、装应用，删应用，折腾着。送人的两部，有一部过了几个月还没怎么用上，另一部不知所终。虽然iPad多有“实用性不够”这一被人诟病的特点，但不影响其大卖。不要说全球销量以最快速度超越1000多万部，光通过各种方式卖到国内的iPad销量，据某些乐观人士的估计，一年不到，也已经超过200万部。
这个数据，大大挤压了国产平板电脑厂商的销售空间。e人e本是国内最早做平板电脑的厂商，他们在iPad之前就推出了一款基于wm的平板电脑，后来又相继推出了大卖的基于Android的T2和T3，但COO方礼勇向我透露了一个数据，他们的销量也只敢期待一年50万部。即使有大的突破点，100万部几乎是他们认为自己能做到的极限。E人e本的特点是手写，原笔迹，主打商政人士，其绅士外观，俊朗男性成功人士特点，助其占领了国内高端Pad市场。一年50万部的销量，相当可观。
国内知名消费电子产品制造大厂万利达，也在2010年杀入到平板电脑这一巨大市场中，推出了自己的Zpad平板电脑品牌。我看到的数据是：自去年10月Zpad北京全球首发以来，海内外订单接踵而至，被业内称为国产平板电脑中的一匹黑马。尤其是2011年以来，Zpad凭借A9双核处理器和丰富应用软件等的多重优势，市场份额增长迅猛，已经成为撬动平板电脑市场格局的重要力量。百万级别订单，大大出乎业界的预料。
Zpad在市场上所受到的欢迎程度，单一厂商上百万销量，颠覆了我对国产平板电脑竞争的想象。如果说2010年是平板电脑元年，大家只是在iPad后面跟随，用户多数也只是做-全球品牌网-一个看风景的人，则到了2011年的平板元年后竞争，必将更加激烈。这种激烈的竞争，开始多元化，告别红海竞争，开始往几个不同的方向发展。
1、走品牌之路：IPad继续以品牌，可想象的升级版本这一特点，催城拔寨。IPad2未见人先闻声的特点，依然吸引了大部分意欲购买平板电脑的用户。加上appstore的热度，iPad会继续成为第一把交椅。
2、玩性能PK：万利达Zpad和三星Galaxy Tab 这样的，则主打性能牌。万利达董事长吴惠天认为，只要产品性能能够满足用户的应用需求，找到客户就不成问题。（吴惠天向记者强调，万利达的Zpad，完整的含义应该是“全球首发的双核平板电脑”，从处理器、操作系统到应用，完全不逊于iPad，有些性能甚至可以超过它。）Zpad之所以市场份额迅速提升、后来居上，主要原因是其搭载的A9 CPU（Zpad是全球首款基于NVIDIA图睿2 A9移动双核处理器的平板电脑）、大屏，支持高清视频播放等等卖点，让Zpad完全用平板电脑的省电身子，搭载了一台高性能PC的强大模样，再加上高分辨率，全新系统，摄像头等。另外，基于Android 3.0的应用可以说应有尽有。其他厂商，比如宏基和东芝等厂商，都跃跃欲试高性能Pad。移动世界大会和巴塞罗那全球通信展上，展出的基于Android3.0的Pad，已经让人有眼花缭乱之感。
3、攻特色用户：E人e本的T3，以及联想即将推出的乐Pad，则主打独特用户群体。以一个专有特性，吸引他们想要吸引的客户。E人e本的手写原笔迹，具有商务特性，主打商政领导人群。联想乐Pad以其带有pc底座而颇受很多商务用户的期待。很多人出差不能离开笔记本，而又想摆脱笔记本的单一功能。乐Pad结合了pc和Pad的特性，天然锁定了一群移动办公的人群。
4、博价格低廉：说到国产Pad，免不了要有"山寨"的嫌疑。PC时代，任何PC品牌，都摆脱了山寨的嫌疑，因为都是兼容机，都是可以DIY了。但到了手机时代，只要不是大品牌厂商产品，就容易背上“山寨”的名头。国产山寨本非常非常多，多到我记不住其中任何一家的品牌。它们都以“价格低廉、功能多多”作为卖点，不求品牌，不看用户群，只要把外壳和功能做上去就行。把生产成本做到极低，就是他们竞争的第一条件。这样的厂商，在2011年平板电脑竞争市场，虽然会小范围战争获胜，但从大的战役角度，无疑处
于下风。
2011年，一个Pad厂商要想积累未来竞争的格局，年销售超过50万是起码的起点。各家如何竞争，靠产，还是靠销，还是靠服务，甚至靠品牌，这仗，早应该在2010年就开始打了。上述几家厂商，以及隐藏在他们背后的 Google、apple，NVIDIA，都是决定性厂商。平板元年后竞争格局，多元化，差异化，最终是为用户，提供了选择机会。
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