改革开放以来,我国企业集团取得了迅速发展。随着全球经济一体化进程的加快,企业集团的财务管理面临着一系列挑战,也存在很多问题。财务管理是企业管理的中心环节,如何加强企业集团的财务管理,提高经营管理水平,已成为促进企业集团发展的重要课题。本文分析了我国目前企业集团财务管理现状,认为目前我国企业集团财务管理存在的主要问题之一就是财务管理模式选用不科学,因此,本文的中心内容就是探讨研究企业集团财务管理模式。在对现行企业集团三种财务管理模式即集权式、分权式、集权与分权结合式财务管理模式的优缺点进行了讨论后,以南风化工集团财务管理现状为例,分析了我国企业集团财务管理模式的构建。通过研究认为我国的企业集团目前应采取相对集中的财务管理模式,集团公司应牢牢把握一些重大的财务决策权,进行集中管理;同时为了调动子公司生产经营的积极性,把一些日常财务管理权下放给子公司。构建科学合理的财务管弹模式框架,并采取相应的有力措施,保障相对集中式财务管理模式的实现。
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