追求卓越——美国八大名牌企业成功秘决
产品介绍
课程对象
——谁需要学习本课程
★ 企业中、高层管理者
★ 企业基层管理者
★课程目标
通过学习本课程,您将实现以下转变
1. 掌握管理圣经《追求卓越》的精华内容
2. 了解美国八大优秀企业的成功秘诀
3. 掌握优秀企业管理的八条原则
4. 掌握文化管理的内涵
5. 洞悉文化制胜的要诀
6. 领悟管理圣经《追求卓越》对中国的启发
课程意义
——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)
《追求卓越》自1982年出版以来,被译成十几种文字风靡全球,三年中发行量达600万册。在《福布斯》20世纪最具影响力的工商书籍排行榜上,《追求卓越》排名第一。
☆ 本课程精选当今美国最成功企业作为案例,系统阐释了其成功秘诀,再次形象生动地诠释了《追求卓越》的精髓,将促使国内企业明晰与著名跨国公司在管理、经营、文化等方面的差距,掌握优秀企业管理的八条原则,有的放矢地加以改进,不断提升企业的核心竞争力,最终实现企业长青。
目录:
课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
第一章 追求卓越——美国八大名牌企业成功秘诀(上)
第二章 追求卓越——美国八大名牌企业成功秘诀(下
第三章 管理圣经《追求卓越》对中国的启发(上)
第一讲 《追求卓越》的内容及评价
第二讲 走向文化管理
第四章 管理圣经《追求卓越》对中国的启发(下)
第三讲 文化制胜:优秀公司与一般公司的文化比较
第四讲 中国企业如何追求卓越
课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
第一章 追求卓越——美国八大名牌企业成功秘诀(上)
第二章 追求卓越——美国八大名牌企业成功秘诀(下
第三章 管理圣经《追求卓越》对中国的启发(上)
第一讲 《追求卓越》的内容及评价
第二讲 走向文化管理
第四章 管理圣经《追求卓越》对中国的启发(下)
第三讲 文化制胜:优秀公司与一般公司的文化比较
第四讲 中国企业如何追求卓越
——谁需要学习本课程
★ 企业中、高层管理者
★ 企业基层管理者
★课程目标
通过学习本课程,您将实现以下转变
1. 掌握管理圣经《追求卓越》的精华内容
2. 了解美国八大优秀企业的成功秘诀
3. 掌握优秀企业管理的八条原则
4. 掌握文化管理的内涵
5. 洞悉文化制胜的要诀
6. 领悟管理圣经《追求卓越》对中国的启发
课程意义
——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)
《追求卓越》自1982年出版以来,被译成十几种文字风靡全球,三年中发行量达600万册。在《福布斯》20世纪最具影响力的工商书籍排行榜上,《追求卓越》排名第一。
☆ 本课程精选当今美国最成功企业作为案例,系统阐释了其成功秘诀,再次形象生动地诠释了《追求卓越》的精髓,将促使国内企业明晰与著名跨国公司在管理、经营、文化等方面的差距,掌握优秀企业管理的八条原则,有的放矢地加以改进,不断提升企业的核心竞争力,最终实现企业长青。
目录:
课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
第一章 追求卓越——美国八大名牌企业成功秘诀(上)
第二章 追求卓越——美国八大名牌企业成功秘诀(下
第三章 管理圣经《追求卓越》对中国的启发(上)
第一讲 《追求卓越》的内容及评价
第二讲 走向文化管理
第四章 管理圣经《追求卓越》对中国的启发(下)
第三讲 文化制胜:优秀公司与一般公司的文化比较
第四讲 中国企业如何追求卓越
课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
第一章 追求卓越——美国八大名牌企业成功秘诀(上)
第二章 追求卓越——美国八大名牌企业成功秘诀(下
第三章 管理圣经《追求卓越》对中国的启发(上)
第一讲 《追求卓越》的内容及评价
第二讲 走向文化管理
第四章 管理圣经《追求卓越》对中国的启发(下)
第三讲 文化制胜:优秀公司与一般公司的文化比较
第四讲 中国企业如何追求卓越
企业战略,经营管理发布人:中国管理资源网
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